再过半个多月，我有机会拜访 Scratch（https://scratch.mit.edu/）的创始人 Mitchel Resnick 教授。

他带领的“终身幼儿园小组”，在 Scratch 之外，还发布了一款能运行在手机、iPad 上，方便随时随地创作的移动端产品 OctoStdio（https://octostudio.org/zh-CN/）。

诚邀你（或者你的孩子）体验 OctoStudio（应用商店里搜索 octo studio 就能下载），如果有任何 Scratch 或 OctoStudio 的问题或改进建议，给我留言，我会向 Mitchel 教授转达。

为了帮助你了解 Mitchel 教授的理念，我摘抄部分他写过的《终身幼儿园》中的部分文字，或许对你激发孩子的创造力，能有些启发。

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最有价值的学习经验来自当你积极参与设计、建造或创造某样东西的过程中，即当你通过制造来学习的时候。

和能够思考的玩具相比，能引人思考的玩具才是我的兴趣所在。如果孩子们可以用这个玩具去想象和创造他们自己的项目，让自己沉浸在创造性学习螺旋中，那么这就是能让我感到兴奋的好玩具。

为什么要专注于项目？我们认为编程应该是一种流畅的表达形式，就像写作一样。当你学习写作时，仅仅学会拼写、语法和标点是不够的，还要学会讲故事和交流想法。编程也是如此。要想学习编程的基本语法和标点，挑战难关可能是很好的方法，但这不能帮助你学会表达自己。想象一下，通过填字游戏来学习写作，可以提高你的拼写技能和词汇量，可能也很有趣，但你能成为一个好作家吗？能讲故事、流利地表达你的想法吗？我想是不可能的。无论是写作还是编程，以项目为本的方法都是达到流畅的最佳途径。

Scratch则是另一种屏幕上的游乐场。我们最初的口号是“想象、编程、分享”。

当问题不能被立即解决时，很多孩子都会因此而沮丧或泄气。但EmeraldDragon不是，她不怕犯错误，对她来说，错误本身就是整个过程中的一部分。当她一开始没有成功的时候，她渴望尝试、再尝试，她不断征询社区其他人的意见和建议，并继续寻求修改和完善项目的新策略。这种态度对创造过程至关重要。肯·罗宾逊爵士在他广受欢迎的关于创造力的TED演讲中，强调了冒险和犯错的重要性。“如果你不准备犯错，你就永远不会想出任何原创的东西，”他解释说，“我们正在运行的教育系统中，错误是你能做的最糟糕的事情。我们正在教育人们放弃他们的创造力。”

以及，书中给学习者的十条建议，很简单，很朴实，也很实用：

从简单的开始做起

做你自己喜欢的东西

如果你不知道该做什么，那就先瞎折腾吧

不要害怕尝试

找到一个朋友共同协作，并分享想法

为激发你的想法，复制也没关系

把你的想法记在本子上

建造，拆开，再重建

很多事都可能会出错，要坚持住

创建你自己的学习策略

有短视频以来，很多人已经不思考了——刷视频的上划动作，完全成为下意识行为，而浸泡在每隔几秒就设计一个高潮时刻的短视频里，不需要脑子，就能很愉悦。

写作是思考的另一种方式。

BBDO 的菲尔在《洞见：世界最富创意的广告公司》里写下了：

我喜欢写作。所有类型的写作：文字、演讲、广告、电影，等等。写作是思考的另一种方式。你思考得越多，就会产生越多的想法，从而创作得越多。写作就像是举重，你做得越多，你的状态越好。如果放任自流，你的肌肉慢慢会变得松弛。

长期不锻炼，肌肉会松弛。长期不思考，脑力会迟钝。我的做法是，给自己设定了一个目标：每周写一篇公众号 + 两篇创业笔记。有了这个数字目标，经常到了周末晚上开始抓耳挠腮，希望找到合适的主题。

而今晚，大约是因为在旅途中，整个星期都在接收各个旅行目的地的海量信息，一时间竟不知道该写点什么，这也正常，因此就聊天式地写了上面这些话。

本来想写展开写写“简单的事情长期做，是一种稀缺的能力”，但脑子不转之后，有点写不动，就不长篇大论了，我想表达的是：

需要有能力，模糊地看到远处的目标——这或许就是所谓的定战略。

朝着目标，设计出简单、容易执行、只要做就能有积累的操作方法，长期做。

这就够了。大多数人，看不到目标、无法设计出简单的方案、更无力长期执行。因此无论是个人还是企业，做到这些，就能超过大多数。

前些日子，有位做公益的朋友遇到了小“公关危机”：

他们替一位孩子募款治病，募集部分资金后，孩子家长转到另一个募资平台筹集了余款，希望他们能将募到的资金转到新平台。

朋友的公益平台，透明度一直比较高，资金通常专款专用，转到医院，或者买药。但新平台表示款已打，药已买。朋友希望能有买药订单资料作为凭证，新平台只愿意提供“遮挡关键信息”的凭证。朋友基于合规、透明度要求，坚持希望有清晰、完整的凭证才能支付。双方反复沟通无果。

新平台的做法是：发律师函，准备走法律途径。朋友的做法是：将款项全额退还给捐赠者，并准备法务应对。孩子父母则是在社交媒体温和地表达了不理解。几方也各自在媒体、自媒体上表达了自己视角的观点。

前几天跟朋友聊起来，我提了建议：以他个人的名义做持续稳定的输出，将他遇到的问题、思考、挣扎、困扰等都写下来。通过长期写作输出，用户可以真正理解他的产品、业务、价值观，能慢慢积累起信任。

在《小而美：持续盈利的经营法则》里提到了：

开放一切的态度是一个惯性轮，会吸引更多优秀的人到我们的生态体系里来。

这一原则体现在我们工作的方方面面，比如公开我们的入职文件，每月在推特上发布我们的财务状况。通过这种方式，不仅在Gumroad工作的每个人都知道我们是做什么的，而且我们的客户以及任何可能甚至考虑在Gumroad工作的人也知道。

这样的透明度要求，我推荐给大家。这样做的好处在于，那些越来越了解你的企业的人会喜欢上你。

这还有一个好处，即当事情进展不顺利时，透明度要求能够促使你进行反思，让事情变得更好。

信任有复利。

对创业者来说，长期保持透明的输出，坦率表达观点，不管是面对公司内部问题，还是面对外界的质疑，都会多一个带着信任的触点。

而且，公开表达是有力量的。如果言行不一，或者说得多做的少，很快会被识破，这也算一种“公开监督”。

但如果做好了，信任的雪球就会滚动起来。

前段时间，玩 ChatGPT 和 Notion AI 多了，反而有点写不出东西——想到点什么，喂给 AI，请它贡献想法，然后就觉得有些魔幻：AI 可以长篇大论给你返回内容，四平八稳、面面俱到。如果觉得它过于冗长、复杂、周全，也可以让 AI 做简化，提炼核心观点。很简单实用。

可一番操作下来，自己就没了写作的欲望 。

今天对着电脑发呆时，我开始想：有了 AI，人还要写作吗？

就我而言：

写作是为了自己，因为我写着很开心。

写作是发现和挖掘的过程，写的时候，往往能找到自己有哪些不懂，然后学。

从零到一的创作，需要动脑思考，思路从混沌逐渐清晰，甚至还有灵感发生。

把文字里不需要的部分砍掉时很愉快，享受简化的愉悦感。

这仅仅是写作，后面还有思考与判断。如果你让 AI 帮你写作、帮你思考、帮你决策，你就拱手让 AI 取代了你。

更好的办法，是把 AI 当成提高效率、辅助创意、查缺补漏的工具。进而让自己从体力活中解放出来，能写、想和决定更重要的事。

1、清早起来锻炼身体时一边听着播客《组织进化论的 E28 - 舍弃线下办公室，全员远程办公，他们总结出了这份秘籍》。嘉宾提到“产品的灵魂”，大意是：钉钉的灵魂是管理、打卡、追踪。企业微信的灵魂是连接、社交。飞书的灵魂是协作。

2、上午参加了个培训，会后聊起产品，我顺口说，我感觉，微博的灵魂是发出我的声音，让全世界听到。即刻的灵魂是有效率有调性的内容。flomo 的灵魂是收集灵感。

3、刚刚在朋友圈，又看到我们的星主（知识星球把创建星球的创作者称为星主，他拥有自己的星球。星主们一起，共建了浩瀚的知识的宇宙）发的朋友圈，提到小鹅通的“定向挖角”，小鹅通文案中有一句：知识星球的抽成还是蛮高的，小鹅通是免抽成的。还可以做圈子、直播、营销等等。

4、同为技术创业者，我尊敬小鹅通老鲍取得的成绩。但个人还是反感，靠贬低别人，推销自己的营销方式（也能理解，可能是林子大了，不好管。也可能也是压力大了，需要找更多市场）。前三五次，我都与小鹅通沟通协调。现在次数实在太多，还是做个回应，更简单直接些。毕竟这对我们的星主来说，既是骚扰，也是只说一半事实的混淆。

5、从我的视角看，知识星球的灵魂是社区。小鹅通的灵魂是课程。

6、小鹅通是 SaaS，说无需手续费，实际是提前按年，支付功能使用费（我刚搜了，最低 4800/年）。小内容创作者咬牙付了，能不能挣回成本？我没数据，但猜测符合二八原则，能挣到钱的是少数。

7、知识星球是工具，工具免费使用，创作者有收入之后，再支付一定比例的费用（做了企业认证后，收取的手续费是 5%）。如果没有收入，分文不收。

8、计算一下，如果你有把握把你的内容卖到每年远超 10 万，会面临“选小鹅通还是选知识星球”的问题（当然，你面临这个问题时，也可以想想，为什么有不少企业、个人在知识星球有很可观的收入——需要支付的手续费不低时，仍然愿意选择知识星球）。

9、知识星球上线了“专栏”功能。如果你有课程、结构化的内容，可以使用知识星球进行销售了。用知识星球，能够在销售课程的同时拥有活跃度高得多的社群、打卡、作业等能力——活跃度、打开率很重要。

10、内容创作者，有优秀的内容，希望“卖课”——高效率地卖课就好，不要有过多交流，应该考虑小鹅通。

11、内容创作者，有优秀的内容，希望“连接用户”——更多地在意互动，在意与用户一起共创，应该考虑知识星球。

12、无论小鹅通还是知识星球，收取的费用会用于支付房租水电、产品设计、研究开发、运营推广、服务器、带宽、存储、备份、网络安全、风控、内容审核、各种第三方付费服务等。能长期、稳定地提供服务，才健康。

13、长期、稳定地提供服务很重要。我们做的这家小公司，已经十七岁了。和大多数平凡人，走平凡路一样，我们的创业普普通通，没有聚光灯，没有蜂拥而至的媒体，没有追着我们的投资人。我们只是简简单单的，平常的人们做着平常的事，希望这件事有价值。

14、我们会继续关注用户，解决问题。