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一个产品迭代过程实录

敲敲打卡刚刚上架的 1.4.0,上线了“朋友”功能,迭代过程我觉得很值得记录。

20250422,T 看到问题:

看到朋友一直在用,有愉悦感,但更有意外和遗憾:为什么之前一直没能看见,不能给他们点个赞,送个祝福?

T 说:

累计排行榜的一个小小魅力和缺口。// 在习惯排行榜里,我很意外的发现,春节假期贴朋友圈,引来了大学室友和他太太打卡,他们坚持的天数比我这个版主还多。

这个 Case 显示累计排行榜是魅力的,没有这个累计榜,我这个版主也不会有这样的发现。// 缺口是,估计相当大部分的用户,以及比较多的版主,是从未进来过,从未看到累计榜单。

今天是偶然点进去发现的,我作为版主,没有被提醒今天有成员到达铂金;// 就算偶然看到了,我也无法在产品里,手动的为他生成一张成绩单,或者生成一张祝贺海报;//这里有点浪费了,我作为版主和几十年老朋友的一些产品火花的小机会。

20250425,Qiuli 推荐她看到的一款产品 Duodo

T 觉得其首页 UI 交互有意思,或许可以用来解决我们遇到的问题。

20250428,T Luca Luge 讨论增加朋友 Tab

讨论后,有以下两个探索。但都觉得不满意。

前者是朋友 Tab 里,但不是以人的维度,而是以习惯维度呈现,很古怪。后者固然是在习惯里呈现,但把首页复杂化了。

20250429,决定做朋友 Tab,设计草稿如下

在朋友 Tab 里,以人的维度呈现。有两个轻度互动按钮:戳一下和祝贺——当然为了体验完整闭环,需要分别考虑动作发起者和接收者的体验,有挺多细节的。

20250521,另一个开脑洞的讨论

Luca 联想到:

类似“小恩爱”这样的情侣互动产品,或者 Soul 这样的年轻人社交产品里,会有些轻互动。如果放在敲敲里,比如: 彩虹屁、朋友 High-Five、戳一戳之后收到的有敲门/开门动效、重大里程碑撒花,是会好玩,还是已经审美疲劳了?

Luge 的直觉是:

朋友和情侣的亲密度和容忍度还是不一样。我个人感受是有点太吵闹了,这种视觉短时间刺激一下还行,比如周期性的线上活动,但是长期来看会很快感到疲劳。有个难点是怎么自然流畅的展示这个收到的戳一下。

因为我们没有私信功能,收到的用户基本上只能是弹窗和消息列表两个方式,目前感觉这两个方式都不能最好的发挥出这个功能的互动性。

T 认为值得尝试,他觉得可以解决两个问题:

让人在朋友 tab 停留久一点,有轻互动。

让“小鱼”这个道具发挥作用,戳一下,送一条小鱼(系统也扣一条)

讨论下来,草稿长成这个样子。

以上就是一个小产品(敲敲打卡),里面的一个小功能(朋友)从问题的提出,到产品上线的,可能枯燥无味,但我们乐在其中的全过程。

20250601,苹果手机可以在 App Store 搜“敲敲打卡”下载到最新版本了(也可以点击“阅读原文”跳转下载),安卓版还要等等各个手机应用市场的更新。下载使用后,欢迎给我们提建议。

看得见,才做得到

。

有朋友问我,日常有那么多琐碎的事情要做,我怎样保持工作和生活平衡,怎么在工作之余还能有自己的时间学习、阅读、锻炼。

一个方法是做减法:减少一些社交、减少一些觉得无趣的事,就能多腾出些时间。

另一个方法是把重要的事摆在随处可见的地方。举例来说:

我把 OKR 放在我每天记事的文本文件顶部,因为每天起床、睡前都会看这个文件,所以每天都看得见(内容不公开,我就折叠了)。

我把知识星球的价值观(黑客精神、自驱当责、创作者第一、保持简单)放在手机的锁屏界面上。

TealSeed 团队今年想达到的目标,贴在办公室大家都能看见的白板上。

我自己想养成的习惯,用敲敲打卡每天记录(我还特地实验了一下,卸载了 4 天,结果好几件事都“眼不见心不烦”地不做了)。

颜值就是生产力,推荐一下好看的敲敲打卡 https://qiaoqiaodaka.com,新版本会新增“朋友”功能,我自己玩起来还不错,过几天大家应该就能用上了,希望得到你的反馈。

产品牌桌

我们的产品牌桌文档上,同事写了四句说明:

1. 什么是 Shaping:一种塑造产品的方法论,详见:https://basecamp.com/shapeup

2. 什么是提案(Pitch):一句话简述 —— Pitch 是产品设计的框架性介绍,是 Shaping 的结果

3. Pitch 的基本要素见:https://basecamp.com/shapeup/1.5-chapter-06

4. Pitch 里胃口(Appetite):L - 五人天左右;M - 三人天左右;S - 一人天左右

我理解的产品牌桌:产品经理带着观点,说服老板下注,让老板赌你这个解法对。

所以身为产品经理,要思考过多个解法,找到最合适的。但不能拿出多个方案,让老板挑,这样自己没突破,老板会累死。

关于如何开好一个产品牌桌会,我的建议是:

首先,要有规则。

上牌桌的重要提案,要有基本格式规范,至少包括以下内容:

1. 问题:我们想解决什么问题。

2. 解法:我们采用什么样的解决方案。

3. 胃口:活有多大,你希望花多少人天在上面。

重要的提案应该具备这三个要素。简单的提案,一句话说明也未尝不可。

其次,要有观点。

在提供解法时,自己有清晰观点。

理想的做法是准备好一个最佳方案,并以此为基础进行讨论。争取在会议中产生更有价值、更准确有效的解决方案。但不要带着多个方案来,让大家在会上共同决策,因为一来这表明你没有做好准备,二来这种共同决策大概率不成功。

避免罗列多个解法和需要决策的细节。

组织者和产品经理需要对提案列表有清晰的认识,并有基本分类。例如,哪些是必须做的,哪些是推荐做的,哪些应该砍掉。这样可以提高会议的效率和清晰度。在会议上对齐认识,取得一致。

第三,要控制时间。

应该关注每个提案可能分配的时间。假如有讨论超时,要控制进度。尽量高效地达成目标。

这篇笔记是用 Slax Note 写的。我口述,生成文档后,简单编辑而成,也还行。

我近期在产品上的折腾

跟朋友们报告近期我在产品上的折腾。

##知识星球

知识星球是我们团队的根基,有长期的、大的发展潜力。但很长一段时间内,我们并不敢大张旗鼓地往大里做。

有很多星主和用户信任我们,需要保护好产品的安全,也保护好社区的调性和氛围。

AI 来了,我们可以用 AI,应该上 AI,但不能带来不可控的安全风险,也不能导致社区里人味、烟火气降低甚至消失。

在知识星球这个产品中,我尽量后退半步,让更多有创造力的同事浮出来。

当然脑子里没停下琢磨——知识星球还占公司和团队 70% 以上的精力和资源。

知识星球还是保持 3 周一个迭代,方向有几大块:

- 解决星主和用户们的问题(用 NPS 当目标)

- 让用户更愿意回来使用知识星球(用 CURR 当目标)

- 更异想天开一些的实验,可能是 AI 相关,也可能是其他尝试

我们有颇多创新、思考和尝试——虽然 UI 看上去还是那么朴素。

欢迎创作者们用知识星球连接用户、体面地挣到钱:https://zsxq.com。

##Slax

Slax 里是一些新的、小的业务实验,这里的产品,普遍会是赢利性质的。

主要目的是让同事们练手。新业务更容易上手,做成了有成就感,做败了能收获教训。

以及毕竟 AI 来了,我们不可能在岸上学会游泳,这里的 AI 实践、练习之后,掌握的技能和经验,有机会融合进知识星球。

- Slax Note 是小而美的语音笔记。目标用户是内容创作者。产品会做得很简单,会越来越好用:https://note.slax.com。

- Slax Reader 是稍后阅读 + AI。我用稍后阅读产品超过 20 年,始终没有一个我真正喜欢的,团队里也有重度用户,就手搓一个:http://r.slax.com。

欢迎大家试试。

##TealSeed

TealSeed 多是温暖的、有趣的小工具,也有可能是更探索性质的小产品。可能大多数人不关注,不觉得重要,我们自己喜欢,觉得有意义,希望试验。

- 敲敲打卡,让习惯养成像撸猫一样轻松:https://qiaoqiaodaka.com。

- KbHub——知识库 + 群聊,目前还是极早期的预览版——算是技术验证,还没有细致地推敲产品、交互、UI:https://kbhub.com。

把这些写出来,原因是我意识到:

- 我在推广自己产品的时候,多少有点扭扭捏捏的,不是很放得开。其实,每做一个新产品,就是彻彻底底的光脚的,就应该用尽全力地做好,然后推广。

- 我有时候担心影响到大家对知识星球的看法(是不是我的精力不在知识星球了)?有时候又有些过分矜持(这么小的产品,也好意思推)?

知识星球的星主们可以放心的是,公司 70% 以上的资源在知识星球,我们对知识星球、创新业务和研究探索(闲棋)的资源投入,大概是 7:2:1,而且创新业务和研究探索,很大程度上还能反哺知识星球。

[阅读全文]

文本 todo

我现在的 Todo 工具,主要是每年一个文本文件,大概长这个样子:

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 # 2025 Todo

 ## todo

 - 整理笔记里所有跟写书相关内容

 - 测试 Substack

 ## 20250504

 - 早上和 erin 到公园溜达,走了五公里,仍然是返回后星巴克小坐,挺愉快的

 - 这几天重读《微信背后的产品观》,还是很喜欢

 - 将创业笔记等文件传到 KBHub & NotebookLM & ChatGPT,尝试用于分析

 - 发朋友圈 & 写公众号:创业一定要多记录

每天睡前,我会看一眼这个文件:

1. 整理今天完成的事。可能有计划未完成,有未计划单临时插入事项没记,有些感触顺手记句话权当日记

2. 考虑明天想做的是。想一想有哪些事情重要,也可以从 todo 清单里捞一些

当然,我还会使用日历和笔记——日历记邀约,笔记记零散内容,都有可能再整理到文本 Todo 里。

看起来很简单,记录久了,力量就能浮现(可惜,大多数人还是做不到)。

创业一定要多记录

上午翻了翻我的创业笔记。从 2016 年 10 月 20 日到现在,断断续续写了 827 条。

多么?汇总到一起,只有 2.1M。

少么?这是 10 年里的点点滴滴。停下来看看,很有价值。建议创业者都试试,用知识星球逼自己持续输出。

孩子的故事创作

前些天看到朋友发的朋友圈,征得她同意,转到公众号——在亲子陪伴的过程中,鼓励孩子讲故事,并记录下来,这非常棒。

孩子可以练习表达、锻炼想象力,估计还可以去幼儿园、小学里给小伙伴们讲故事。

而且,想象一下,如果能持续,而且备份保存得当,二十年后,这些语音和文字,对温暖的小家,有多珍贵。

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朋友使用的这个小工具,是我们团队的 Slax Note 语音笔记,有免费试用额度,可以长按识别二维码下载。

近五年看过的好书

心理/社科

- 社会心理学(David Myers) - 对工作、生活、做产品都很有帮助。

- 反脆弱 - 不确定的年代,也得找一点确定性。

- 非暴力沟通 - 内容仿佛不新鲜,应该是被各种引用所以很熟悉,但是值得在日常沟通里反复实践。

- 筚路维艰 - 中国特色的社会主义,这几个字背后的思考、实践、冲突、艰难、牺牲。能够更好地理解当前的一些国家政策方向。

- 置身事内:中国政府与经济发展 - 身处时代中,往往反而不理解为什么世界是这样运转的,这本书是蛮全面透彻的梳理,帮着理解政府、政策。

- 失落的世界 - 新兴国家发展的陷阱与教训:深入浅出讲了一些新兴国家的发展案例,几乎都是我完全没接触过的,拓宽眼界和提供新视角。

- 政治学通识 - 少年时曾觉得政治枯燥乏味呆板,这本书却生动有趣。里面提到了诸多大师推动下,政治思想、理论的演变,深入浅出。

- Clear Thinking: Turning Ordinary Moments into Extraordinary Results - 讲了些简单的道理,和简单易实践的方法。当然大多数人还是不会做的。

- The Great Mental Models - 其实算是本工具书,挺实用。

产品/创新/增长/商业

- 跨越鸿沟 - 指出了早期采纳者和早期大众之间的巨大市场障碍,并给出了实用的策略。

- 创新公司:皮克斯的启示 - 公司需要创新和创意,可以跟最好的公司学习。

- 赖声川的创意学 - 大师赖声川分享可落地的创意思考与执行技巧。

- 创造:用非传统方式做有价值的事 - 连续创造了 iPod、iPhone、Nest 的托尼·法戴尔,教你技术、产品、营销、商业、品牌、团队。

- 创新者的窘境 - 揭示颠覆式技术如何令行业巨头失守。

[阅读全文]

知识星球里的读书社群

4·23世界读书日快到了。

运营同事告诉我,我们有非常多优秀的读书星球,四月份可以给读书星主们加大宣传。

读书这件事,确实很适合做社群。

读书打卡、分享笔记、一起聊聊读后感,在读书社群里,和同频的朋友一起学习、交流,收获可能是翻倍的。

这些读书星球,都很值得加入学习。

齐老师的读书圈

每年精读50本财经书籍

已经有超过7万人加入学习

粥左罗的顶峰相见读书会

粥老师亲自选书,全程参与

服务愿意慢读经典好书的极少数人

全网超百万听众的播客创作者

携隐Melody也在星球做分享

这是纵横四海播客的私人俱乐部

也是一个充满活力和创造力的学习社区

松月的野生读书会

也是同事大力推荐的

据说专挑经典、难读的书来共读

欢迎来挑战

青年作家魏小河

被称为最懂年轻人的书评人

曾出版《不止读书》《冒犯经典》等书籍

他的不止读书营已经开启第二季了

如果你也想要创建自己的读书社群,欢迎联系我的同事,她会从0-1协助你创建星球。

其他行业的创作者想要做自己的付费社群,也欢迎联系。

为了协助更多的创作者可以在世界读书日之前把自己的读书星球做起来,我们也特别开放了一个限时活动。

✅试运营绿色通道

内容符合要求且完成实名认证,运营同事会协助你快速通过试运营。

✅朋友圈宣传推广

在冷启动阶段,我们的朋友圈和企微朋友圈也会给你的星球集体宣发。

✅公众号专属推荐

知识星球的订阅号和服务号,也有几百万的读者。如果星球内容合适,我们也会在公众号上推荐你的星球。

欢迎大家来知识星球

读书、分享、交流。