1. 有没有遵守和完成年初的计划？

年初的计划可以参见：https://mp.weixin.qq.com/s/tbL4GMkja5uLaoxS7qmZmg

• 知识星球的基础工作（提升 NPS、内容安全、产品持续改进）完成得还不错，团队成长也还不错，但创新突破口没能落地

• 新的小而美的工具做得比较煎熬，没有一个产品找到突破口

• 写书没写完，但目前在进展中，已经进入比较稳定的写作过程中，也做了规划，理论上 2026 年应该能落地了

• 英语只能说持续学习了，但还达不到能工作沟通，但看片、日常表达好很多了

• 运动、写作、英语坚持了，读书笔记没做到

2. 新一年希望做什么和需要做什么？

• 家庭方面

• 陪老婆孩子多一点，尽量找到一件可以一家人一起做的事情，定期做

• 关注长辈的健康，多陪陪长辈

• 工作方面和以往差不多

• 知识星球：稳定发展 + 创新突破 + 组织成长

• 新业务：找到一个立脚点

• 其他：写书、英语、阅读、运动

3. 有哪些记忆深刻的人、事、时刻？

• 一位很年轻（四十岁）的朋友英年早逝

• 因为家人健康问题，开始体会到“上有老，下有小“的压力

• 李飞飞到办公室沟通，我当时对她的行程觉得很吃惊：从美国飞过来，不倒时差，从早到晚日程都是满的，连续三天后直接回去——这种强度，有点吓人

• 看到 Manus 发布、得知他们整个公司迁移到新加坡、知道他们 ARR 超过 1 亿美金、知道他们迭代中是先做了浏览器几个月后砍掉切换到 Manus，拜访肖弘聊天——觉得：年轻团队真厉害

• 和 Goodnotes Steves 沟通，很佩服他一款产品做 15 年，头五年是个人公司，到现在 400 人分布在不同国家——而且这些扩展都还是基于 Goodnotes

• 在台湾长假的时候自己一个人过去溜达了几天。超过十年没去台湾了，有些感慨

4. 最大的成绩、失败、困难和决策是什么？

• 今年没有做出什么成绩

• 一个失败，或者有些困难的决策是先冻结了 kbhub.com 的开发，属于我没想清楚，拖累同事了。

• 今年工作上的困难

• 知识星球方面，在我看来仍然是合规——税务政策的合规、风控的合规

• 所有工作上，难就难在没做出突破。不管是知识星球，还是 slax note、slax reader，又或者是敲敲打卡和 eatventure，在找新出口时，都没那么顺畅，没找到光

5. 健康情况如何，是否生过病或受过伤？

• 意外地发现自己居然有了高血压——除了继续保持健康的生活习惯之外，遵医嘱天天吃药，问题倒也不大。只是真的有一点点感受到时间对身体渐进的影响

• 11 月底挺莫名其妙地上吐下泻超过一周加低烧两天，那几天里，有个感触：这可能就是八九十岁时虚弱、有心无力的体感吧。这趟生病之后，瘦了 6 斤，足足一个月没敢运动

• 身体真的重要，建议每年体检

6. 体验过最好的东西，以及欣赏过最好的书、电影、音乐等？

• 喜欢 Claude Code，在电脑上结合本地文件、资料库工作，很顺畅

• 喜欢 Manus，还是给了我不少启发，比如给 AI 电脑

不要相信自己的自制力。我反正是没什么自制力的。

所以我用了些笨办法，现在每天手机使用时间控制在一个多小时。方法很简单，就是让自己没法轻易用上那些软件。

我日常用三个屏幕：iPhone、iPad 和墨水屏手机。

iPhone 上我做了四件事。一是设置屏幕时间，晚上 20:00 到早上 9:00 停用。二是卸载抖音、小红书这些软件，微信没法卸就设为"隐藏并需要面容 ID"，隐藏后搜不到，通知也没了。三是关掉几乎所有通知，包括电话和短信。四是懒得拿出来看，上班时还会直接开飞行模式。

这样设置后，iPhone 大部分时间就在包里。

iPad 只装必须的软件。微信这种偶尔要用的，同样隐藏起来。我主要用它看电影、YouTube、工作和看书。

墨水屏手机是我日常揣口袋里的。通勤时用它看书、听音乐、听 Podcast。

核心就两条。一是别装那些软件。二是逃不开的，就藏起来，眼不见为净。

所以找不到我是正常的，我是故意让自己不在线。

最近聊天时，一位出色的年轻人说：我觉得我很普通。Ta 有点难过。Ta 的理由是：身边的朋友都很厉害。Ta 总能看到自己不够好的地方，所以虽然常有人夸，自己并不信。

道理我不太会讲，就先讲自己的事。

多年前，我去安全公司绿盟上班，技术分享氛围很好。研究部的行家们比如 yuange、w3、小四等人经常将他们的心得详细写下，发到邮件列表。文科出身的我，此前因为兴趣，认真啃了一段时间的文章和书籍，学了些脚本小子的入门手法，一开始还自以为是有些天赋的，后来发现，糟糕，小四爱记录，写了好多东西，可是他写的东西，我看着云里雾里的。

再然后，听说了个故事（没跟当事人确认过，发完再确认哈哈），故事里，在例会的时候，w3 会跟研究部的几位同仁交代：yuange 说的，你帮着记一记，等下开完会，大家再对一下。

原因是：yuange 有时候说的，往往有些“言外之意“，几个人凑一起理解，有可能才能搞清楚。

想想我就沮丧了—我这天赋，也太普通了。

再说个昨天书上看到抄下的故事：

杰夫是怀揣着研究物理的目标进入普林斯顿大学的。

一天，他和室友不管多么努力都无法解决一个棘手的偏微分方程，两人来到另一位同学的宿舍求助。这个同学盯着方程看了一会儿，然后把答案给了他们。这个要用三页代数详细阐释的问题，他竟然用心算解决了。

那一刻他意识到，自己永远不会成为伟大的理论物理学家。

这位资质普通的家伙，是 amazon 的创始人。

很多人都觉得自己普通，但这不重要。

我觉得重要的是：做自己喜欢的事。如果一直喜欢，就一直做。长期做一件事，十年二十年后，自然能超过 99% 的人。不是因为天赋，是因为大部分人坚持不了那么久。

从 2021 年到现在，我大概翻过了三百多本书。

大部分书看完也就忘了。挑出这 5 本，是真的觉得有帮助。

1. Shape Up

做软件怕什么？无休止的修改，永远不够完美的功能，遥遥无期的上线日，老板还觉得不够快。

Basecamp 这本书给了一套实用性很强的方法。

2. 如何成功管理一家软件公司（Amp It Up）

中文名起得挺土，容易错过。我今年甚至特意买了英文版来看。

作者没讲什么深奥理论，全是经营公司的常识：标准要高，节奏要快，聚焦要做的事。

常识之所以是常识，是因为太难做到。

3. 经济腾飞路：李光耀回忆录

我们公司很小，我想做一家小且长久的公司。

看了一圈，新加坡是个好榜样。资源匮乏，没地没水，旁边还有强敌环伺。李光耀怎么带着这帮人活下来，还活成了发达国家？

做小公司，得学学这股求生欲和治理手段。

4. 微信背后的产品观

这本书我没事就会翻翻，它讲怎么顺着人性做东西，怎么做得自然。

时不时看看，似乎能有更好的定力。

5. 银河帝国全集

今年第一次读完银河帝国。以前觉得《三体》震撼，看完这个才知道，《三体》里的很多设定都是向它致敬。

不为了学什么，光是看这种想象力爆炸的故事，也是一种享受。干活累了，需要这种东西解压，顺便也算仰望星空了。

很多人用 AI，问一次就停了。得到答案，复制粘贴，完事。但这样用，浪费了 AI 的价值。

保持好奇心，才能持续提问。对一件事钻研越深，就能提出越多问题。

这是分形思想的关键：知识呈分形扩展，从远处看，它的边缘很光滑，但一旦你掌握足够多的知识，足够接近与深入，就会发现它们充满了间隙。每个间隙都是新的问题。

所以，面对一个问题，不要只满足于一个答案。要能思考，能连续提问，得到更深入的答案。这就是洞察。

但光有洞察还不够。很多事，光靠 AI 推理解决不了，需要真实世界的反馈。这时候，需要行动，验证，提出更深入的问题。

整个过程可以分解成：

1. 提出问题

2. 思考并提出更深入的问题

3. 行动，验证，并提出再深入的问题，直至解决问题

举个例子。你问 AI"怎么提高转化率"，得到 10 个方法，大多数人到这就停了。

但你可以继续问"哪个方法最适合我的产品"，“为什么”，“需要什么资源”。然后选一个去做，验证，发现问题，再问"为什么没效果"，“还可以怎么调整”。

这才是完整的循环。

至于用的是 Claude Code 还是 ChatGPT 或者其他，工具重要，人更重要。