同事今天告诉我，给我的星球创业笔记开通了自动续期（连续季卡）功能。我问：这是什么？

同事说：

这是微信支付提供的能力，类似视频产品的“连续包季”功能。

我们现在只用于续费——你是我的星球用户，就能用这个功能续费。

用户可以提前一年就“预约续期”，到该续费时，会有微信消息提前提醒，之后扣费完成续期。

所以呢，如果你现在是星球创业笔记的用户，就可以识别下面的二维码，提前锁定续费优惠啦（顺便也帮我们测试一下，流程是不是能跑通，是不是有 Bug）。

对星主来说，自动续期（连续季卡）功能的好处是：

续期宣传的流量不会浪费（此前用户如果还没进入续费期——通常是到期前三个月，是无法续费的，这时他的付费欲望无处宣泄，而星主的流量则白白浪费了）。

对用户来说，自动续期（连续季卡）功能的好处是：

简化操作，到期自动续。降低决策难度（毕竟可以“按季度付款”，便宜了）。

注：这个功能还未全面开放，还在测试效果，看看会不会有什么问题。如果你星球付费人数较多，又很想吃螃蟹，可以留言，我请同事看看。

年度老将军时刻，其实，刚刚过完元旦，脑子里还没有下一年的完整规划，但先通过一篇文章，做点粗糙的梳理，倒也不坏。

对 2022 的初步计划

回顾 2022：天地本宽，岁月本长

再见 2022

2023 年的目标

我的 2023：从头再来

用 AI 试着要生成个戏台上沧桑的老将军，背后插满了 Flag，来来回回生成了一堆，不太满意，将就着挑一张用了。

2024 年，我目前想到最想做好的几件事：

一、知识星球团队有更棒的创造力

业务数据平稳提升。在逆水行舟的大环境下，“守成”是守不住的，必须创新，才能稳住。

组织能力提升。希望团队更能打，依赖每位同事尤其是关键岗位同事们的能力提升。这里需要给责任也给空间、多 1 on 1 沟通。

二、在新业务上投入更多精力和成本

对新业务，或许应该先不计较产出，鼓励失败。所以考虑为：

占团队 1/4 的资源。

实现 3 个 MVP，并尝试在国内和海外都做推广。

三、写完一本小书（4 月 1 日前完成初稿）

本想在 2023 年做的，但真的没有足够的时间，再给自己三个月时间，好歹挣扎出初稿。

四、让小日子（EasyDay）在苹果被推荐

虽然被推荐是个玄学，但至少可以先做到能被推荐的水平。

五、保持/养成一些微小的好习惯，比如：

每周 4 次 30 分钟以上的运动。

每天学一会儿英语。

每周写 2-4 篇短文发在知识星球或公众号。

每天至少拍一张照片。

然后，就每天进步一点点吧。

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再过半个多月，我有机会拜访 Scratch（https://scratch.mit.edu/）的创始人 Mitchel Resnick 教授。

他带领的“终身幼儿园小组”，在 Scratch 之外，还发布了一款能运行在手机、iPad 上，方便随时随地创作的移动端产品 OctoStdio（https://octostudio.org/zh-CN/）。

诚邀你（或者你的孩子）体验 OctoStudio（应用商店里搜索 octo studio 就能下载），如果有任何 Scratch 或 OctoStudio 的问题或改进建议，给我留言，我会向 Mitchel 教授转达。

为了帮助你了解 Mitchel 教授的理念，我摘抄部分他写过的《终身幼儿园》中的部分文字，或许对你激发孩子的创造力，能有些启发。

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最有价值的学习经验来自当你积极参与设计、建造或创造某样东西的过程中，即当你通过制造来学习的时候。

和能够思考的玩具相比，能引人思考的玩具才是我的兴趣所在。如果孩子们可以用这个玩具去想象和创造他们自己的项目，让自己沉浸在创造性学习螺旋中，那么这就是能让我感到兴奋的好玩具。

为什么要专注于项目？我们认为编程应该是一种流畅的表达形式，就像写作一样。当你学习写作时，仅仅学会拼写、语法和标点是不够的，还要学会讲故事和交流想法。编程也是如此。要想学习编程的基本语法和标点，挑战难关可能是很好的方法，但这不能帮助你学会表达自己。想象一下，通过填字游戏来学习写作，可以提高你的拼写技能和词汇量，可能也很有趣，但你能成为一个好作家吗？能讲故事、流利地表达你的想法吗？我想是不可能的。无论是写作还是编程，以项目为本的方法都是达到流畅的最佳途径。

Scratch则是另一种屏幕上的游乐场。我们最初的口号是“想象、编程、分享”。

当问题不能被立即解决时，很多孩子都会因此而沮丧或泄气。但EmeraldDragon不是，她不怕犯错误，对她来说，错误本身就是整个过程中的一部分。当她一开始没有成功的时候，她渴望尝试、再尝试，她不断征询社区其他人的意见和建议，并继续寻求修改和完善项目的新策略。这种态度对创造过程至关重要。肯·罗宾逊爵士在他广受欢迎的关于创造力的TED演讲中，强调了冒险和犯错的重要性。“如果你不准备犯错，你就永远不会想出任何原创的东西，”他解释说，“我们正在运行的教育系统中，错误是你能做的最糟糕的事情。我们正在教育人们放弃他们的创造力。”

以及，书中给学习者的十条建议，很简单，很朴实，也很实用：

从简单的开始做起

做你自己喜欢的东西

如果你不知道该做什么，那就先瞎折腾吧

不要害怕尝试

找到一个朋友共同协作，并分享想法

为激发你的想法，复制也没关系

把你的想法记在本子上

建造，拆开，再重建

很多事都可能会出错，要坚持住

创建你自己的学习策略

2023 年，我的计划在 2023 年的目标。

我当时说的：

考虑做少一点，做慢一点，离心心念念的业务远一点，带着距离感，放松一点思考和执行。

工作上，为公司带来一个有价值的产品或者业务创新。

学习上，做到能流畅地听、说英文。

年底一看，发现一样都没做到。

先说第一点：减法。

几年疫情强管控时期，我是略带些颓废躺平心态的。但 2022 年中那一句“天地本宽，岁月本长”，对我来说，有点开悟的感觉。所以，2023 年的第一件事，其实打破自己设置的桎梏，尝试着走出去，看看中国的创业者，可以在海外市场创造些什么价值。

这一年间：

认识了很多海外创业者，深度沟通了其中一小部分，学习了他们的产品、数据和踩过的坑。

初步学习了教育、养老、SaaS 等领域的基本知识。

做了一次失败的海外产品实验，目前正在启动第二个。

参与了一个海外小工具“小日子”从构思到发布的全过程。

跟在厉害的人身边，观察并试图学会，怎么做出好产品。

适当退开了一步，让知识星球团队的同事有更多自主发挥的空间（但没做好传帮带）。

简单说，因为 2023 求突破，进入了自己完全陌生的不舒适区，于是减无可减，做了许多繁复的学习、实验、工作。

然后是第二点：创新。

我主导的，知识星球里的“笔记”并没有做起来。

倒是同事们在知识星球里做了很多工作，部分有好的效果。也就是这样，今年万马齐喑的情况下，我们好歹业务数据没有滑坡——用尽全力，维持住平稳的曲线。

海外的创新、试错进展很慢，这部分原因可能是我太过保守，不舍得投钱投人。

因此，我自己，并没能为公司带来有价值的业务或产品创新。

最后一点：英语。

我尽可能抽空学习、阅读、看英文 Youtube、听英文播客了，但很可能是工作中，我逃避了跟英语背景的伙伴深度交流。

因此现在还是三脚猫，听、说、读、写都不顺畅。进步比家里的两个小朋友都慢，经常被 Ta 们联合嘲笑我的乡下口音。

总结起来，我的 2023：从头再来，从零开始——有大量信息涌入，正处于“训练”阶段。用此前模型和粗浅的训练，尝试着“推理”，做点东西，还没能证明有效。

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在上一篇文章推荐个有趣有温度的小工具的后台留言里，有说安卓不配拥有的，有说安卓不如狗的，作为一个以猫为宠的 App，我们决定挽救一下安卓的形象。所以呢，你们要的安卓版来了。

识别最后一张图片的二维码，可以看到 apk 的下载链接。

不过估计微信里装不了，我再发个链接：https://easyday.tealseed.com/zh/easy_day/download.html，感兴趣的朋友可以帮着测试一下。