做“组队打卡”，我想解决的问题是：微信群内打卡统计麻烦。

举个例子，有个群里约定，每人每周需要两次 30 分钟以上的运动，打卡带上图片证据。一旦缺卡，发 200 红包，所以群名叫：发家致富健身群。几年下来，虽没能靠领红包致富，但看上去，群友的体质、身材甚至心情普遍不错。

只是需要有人每周做统计，稍有些浪费人力。

小日子（EasyDay）的小伙伴快速实现了组队打卡功能，团队用着内测版本时，一边迭代：

• 一开始，只能一起打卡，以及给同伴发个表情，对做到了表示夸奖，或对没做到表示鄙视。

• 感觉“固定格式”的几种表情不足以表达态度，还是加上发表文字内容和评论，打卡之余，可以带上几句唠嗑。

• 希望能够迁移群打卡，于是加上发图，满足了需要图片的场景——比如“每日一拍”，或需要有图有真相的场景，或哪怕仅仅需要用表情包表达情绪。

几个小版本后，隐约觉得，用起来，能有些不一样的感受。似乎看到了一点“打卡社区”的雏形。一群人，基于共同爱好、兴趣、目标，在一起打个卡，聊聊天，讲讲故事，还有些趣味。

有句话说：一个人走得快，一群人走得远。欢迎你试试“小日子” App 里的一起打卡功能。

推荐俩，第一个叫“每日一拍”，不管你是什么目的，每天拍张照，做个记录。

第二个是我创建的，叫“夸奖一个人”，找机会称赞一个人，亲人、朋友、同事甚至陌生人。面对面、发消息或者朋友圈。让时间充满真诚的夸夸 :)

如果你在使用中遇到了问题，请留言告诉我，我安排改进。

父亲节是每年六月的第三个周日，也就是今天。我没买礼物，就开启夸夸模式吧。

我大二时，父亲去广东打工。那以后，平时见面深谈的机会并不太多。老话说养儿防老，实际上，我偏偏不太着家，和父母聚少离多。

但我佩服我父亲，并且多多少少从他身上学到的，至少有这么些：

• 好奇。父亲已经八十多岁，仍然喜欢折腾各种新事物。比如愿意学做短视频、网络购物、在线叫车。说起来，父亲 1957 年就读厦门大学化学系，毕业后也从事化验相关工作，但并不妨碍他喜欢写写小文章、挥毫泼墨、设计个签名、涂抹个商标……这里正好推荐一下他的博客：https://wuwufu.com，只是最近这些年，他朋友圈发多了，文章更新似乎就懒了。

• 达观。对很多事，觉得没那么核心本质的，就比较无所谓，会表达出来，但也没那么执着。因此无论是工作上，还是家庭里，都少了些口舌之争。如果要举例，我脑子里隐约记得的是一些职称、奖金之类的事，在那个年代，要说不在意，不现实。但要抹开面子去争——算了，退一步海阔天空。

• 敢变。1995 年，父亲办了提前退休，离开福建，去了改革开放的第一线广东。说起来，1992 年邓公才南巡，当时的“公家人”还非常珍惜端着的铁饭碗，而半辈子兢兢业业，细致认真，甚至有些谨小慎微的父亲，能做这个决定，还真不容易。

借着父亲节，祝爸爸妈妈健康长寿，放宽心来，多吃好吃的，多玩好玩的 :)

1. 给自己一个微笑

扫码加入这个愉悦的组队打卡小社区，每天给自己一个微笑，心情好了，一切都会好。

2. 吃屎

前几周，和几位朋友聊天，我讲了些过往踩过的坑，然后感慨：

外部看，很多时候，当老板很爽，面前一堆选择，有的好，有的差。做决策，就是选出好的，执行。很简单。

但，往往现实是，只有很少的选择。左边是一坨屎，右边也是一坨屎，你得镇定自若地选一坨，面带微笑地咽下去。

3. 总有选择

ppchen 反对这种说法。他认为，总有其他选择。

讨论中，我举例：某个朋友，此前融资，针对上市时间等一系列要求签了对赌。最近环境、时机都不对，但没办法，仍打算“流血上市”。

ppchen 认为：

• 还有其他选择，比如：坦率地跟所有股东沟通，取得谅解。以及

• 一件事情，如果没有三种甚至更多的解法，或许只是我们想得不够透彻——创业、业务问题如此，产品问题也是如此。以及

• 如果最后真的“只剩下一条路”，那大概率也是之前一轮轮选择后的结果，比如：是不是之前可以选择不对赌？

4. 凝视深渊和嚼玻璃

马斯克曾经说过一段话，大意是：

• 创业就像凝视深渊嚼玻璃。

• 凝视深渊，是因为绝大多数创业公司都会失败，你将不断面临公司灭亡的威胁，就像在深渊边上，随时可能坠落。

• 嚼玻璃，是因为作为 CEO，必须解决公司最需要你解决的问题。把时间花在进展顺利的事情上毫无意义，所以你只会把时间花在出问题的事情上——而且是其他人无法解决、最糟糕、最棘手、最痛苦的问题。

这个说法，比起“吃屎”，可诗意得多。

5. 幸存者

芒格在接受采访时说过一段话：

我见过许多有才华的人，因为突发的不幸陷入低谷，无法自拔。事实上，认为某事或某人毁了你的生活，这是一种受害者心态。受害者心态是极其消极的情绪，它会削弱你的能力。我的生活中也经历过许多低谷：看着我九岁的儿子因白血病去世、因为一次手术失误失去了我的左眼。

一个花瓶和一个皮球同时掉落，哪个会碎？答案显而易见。

有时候我们像花瓶，无法承受任何意外。我的方法不是花很多时间后悔过去，一旦从中学到教训，我就不再陷入其中。我花时间训练自己：像球一样，学会反弹。

在另一次采访中，他说：

我总是低下头，调整自己。我不喜欢任何被害的感觉，我不是一个受害者，我是一个幸存者。

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很多事，都很难。我们都是幸存者，每天给自己一个微笑，我们都会反弹 :)

闲聊中，我被 ppchen 批评过几次，大体都是：

应该觉得骄傲，不用谦虚，能做出这样产品的团队，就是很优秀。应该多夸大家，不要只提要求、目标、需要改进的地方。

我能看到，周边都是很棒的人，很好的事，能观察到别人的好。但我的缺点是：不会夸人。可能是性格里内向的一面在起作用。我自己此前可能觉得，夸奖跟奉承、溜须拍马有点接近，于是矫枉过正，该夸的时候也不夸了。这就导致，赞扬、感谢、欣赏……这些平常但是温暖、正能量的情绪没有被正常传递。

所以我想，可以让自己养成每周至少夸人三次的习惯。

找机会称赞一个人，亲人、朋友、同事甚至陌生人。面对面、发消息或者朋友圈。认真地观察长处，真诚地表达欣赏。

一直以来，我认为，要养成习惯，一个人做，不如一群人一起。公开出来，能被人看见，能相互鼓励，往往更容易达成。所以，欢迎一起来夸夸。

试了两天，我不知道是不是心理作用，我觉得，我更开心了，身边的人们也更开心了。

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推荐，我是用“小日子”这个 App 来尝试培养这个习惯的，这几天发布的新版本，支持了组队打卡，方便小公司、小团队、一群有共同爱好的朋友，共同做点儿小事。

1. 下载小日子：https://tealseed.app.link/hpWV965FVGb（手机估计需要复制到浏览器才能下载）

2. 在 App 第三个 Tab（小习惯），点击右上角的加号，会进入如下页面

3. 创建新的组队打卡（你也可以直接看看“打卡广场”里面，是不是有你想参加的。

推荐你试试。

推荐一本《星球大战：千万级付费社群养成记》。我是立过写书 Flag 但迟迟无力实现的拖延症患者，知道写书难。过程中，我也看到了同事们面临的压力——可能还有我给的未必恰当的批评。

最终还是出来了。谢谢在这个过程中付出过努力的朋友们。

知识星球是一款简单的产品，这本小书，是一本简单的书。

这本书的雏形，是个训练营。那时刘容希望能有一套清晰而且简明扼要的材料，但凡有人想做付费社群，可以把材料提供给他们。大家按图索骥，不费太多力气，就能掌握在社群里交付内容和服务的方法。

但训练营能服务的对象有限，于是刘容拉上了慧婷，又开始了一本新书的写作。看到她们在没什么资源协助的情况下，列框架、找我们的用户（可爱的星主们）索取资料、吭哧吭哧地从 0 到 1，在她们完成这本书的草稿时，我是佩服的。

她们在实际工作中，服务过上千位社群运营者，这些人各具天赋，所以社群特色也各不相同。恰好我们的产品足够简单，其留白处，就是这些创作者的发挥空间。

知识星球产品简单，本不值得用一本书来描述。

同事们的心思也简单：很多人想做副业，想建社群，想做知识付费，想投身创作者经济……但不知道怎么开始。我们能不能不甩大词，不说空话套话，尽可能言之有物地把“付费社群”这件事的实操方法讲清楚？能不能让人看完这本书，就知道怎么做付费社群？能不能把已经在我们这里跑通的经验落地传播？

这就是她们呈现出来的作品——希望用浅显的文字，把我们见过的、有价值的付费社群里的经验和盘托出。期待你不要光看。动手做起来，或许你会发现，做社群这件事，真的就差捅破一层窗户纸。