前些天机缘巧合，拜访了一位高僧。晚餐席间，有居士说起这位近八旬老人在法会期间的日常：在四十九天的法会中，每天主持、讲经开示，从凌晨四点多到晚间，天天如此。而最近这些年，每年他要主持四场法会——这就近 200 天了。

大家正赞叹时，坐我对面的老人家只是淡淡地说：这是本分，出家人本来就应该做的。

那天，我带了个问题讨教，没有真正解惑。但那时听到的“本分”两个字，却让我有些震动，咀嚼回味良久。在我的理解中，本分的含义至少有两重。

一是做好自己分内的事，踏踏实实地把事情做好。

这里的本分，要记得自己本来的身份。说起来，做一天和尚撞一天钟，似乎不难，但再认真想想当下，有多少人尸位素餐，多少人在高唱并且践行躺平？

拿我自己来说，我的家庭身份有儿子、丈夫、父亲，是否这几个角色里，我都认真地把该做的事做到甚至做好了？我的工作身份有员工、团队 Leader、公司 CEO、创业者，每个角色下，我的工作都做到位了吗？

二是知道自己能做什么，不好高骛远，也不妄自菲薄。

这里的本分，是要想清楚自己的能力边界——或许就是巴菲特和芒格所说的“能力圈”。说白了就是知道自己擅长什么，不擅长什么。它要求我们认知自己的长处和局限、在自己擅长的领域深耕细作、对自己不了解或把握不大的领域保持谨慎。

大多数公司都是在高举高打、高歌猛进中倒下的。

注意 1：第二个本分里，否定了好高骛远——这是大多数人的问题，也同样否定了妄自菲薄——觉得自己不行，就退缩了。两者都是对自己没有正确的认知。

注意 2：能力圈不是一成不变的。通过学习和实践，我们可以逐步扩大自己的能力圈。

第一重本分，要有强的责任感。意识到自己的角色，并承担起该承担的。第二重本分，需要有很高的智慧。该精进时精进，该谨慎时谨慎。

说起来，我找老人家请教的问题是“进退之间的智慧”：

我看到有些好朋友正在艰难地坚持创业，就我自己而言，我接触和观察的很多产品，并不是一帆风顺的，往往起步时瞄着 A 点，执行中转向了 B 点，创始人和产品设计者不断思考和尝试如何调整，找到“活下来”的那个点。

看社会，有很多家庭/工作中的冲突。看国际，巴以之间，俄乌之间，或者比如拜登决定是否退选时。看创业，我们需要决定什么时候加入或者退出一个领域或行业的竞争。再小一点，一款产品什么时候应该继续迭代、尝试转型，什么时候又该果断放弃，这些问题都很难。

在这些过程中，如何寻找、判断和体察其中的微妙之处，做出正确的判断，是我想请教的。

你也可以把你的方法告诉我呀，很感谢。

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前几天，公安部和国家互联网信息办公室联合发布了《国家网络身份认证公共服务管理办法（征求意见稿）》。

由这个设计，我想到了口碑还不错的 Singpass。

Singpass 是新加坡居民的数字身份，可以让用户方便、安全地在线上线下使用政府和私营部门的服务。

例如，可以用来登录新加坡所有政府网站的个人服务，如查询CPF账户余额、缴纳个人所得税、申请PR、担保签证等，还具备电子签名、人脸识别认证、接收政府通知等功能。

且私营企业也可以通过 Singpass API 将 Singpass 的身份认证功能集成到自己的系统中。用户通过 Singpass 验证后，可以无缝访问企业在线服务、验证用户真实身份、无纸化电子签名等，还可以在征得用户同意后，调取政府数据库中的个人信息，简化在线交易流程。

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我举一个企业实际遇到的困境，来说明国家网络身份认证公共服务的价值。

1. 根据法律，中国居民上网需要实名制。因此提供网络服务的企业，必须采集用户的实名信息。

2. 根据法律，企业不能侵犯用户隐私。因此采集的实名信息，必须妥善保存。如果泄漏——可能是黑客攻击，可能是内控不当，当然也可能是企业自己利欲熏心利用这些信息牟利，需要承担法律责任。

在我们做移动互联网的初期，想法很朴素：

我们只做工具，因此用户就通过微信登录就好，我们不需要任何资料——连密码都不用。不存密码、身份证、手机号等一切信息，没有就是最安全的。

但很快就被现实教育了，于是只能在法律框架下尽可能最小化地索取数据和权限。然后战战兢兢地运营着——毕竟怀璧其罪，系统里存着一些用户信息，即便是加密的，也不敢出问题。

目前的现状是，随便一个犄角旮旯的小网站，只要想用，我就得提供身份证和手机。

如果对方是大企业，说不定还得手持身份证，并且配合着张嘴闭眼。

几年下来，其实有大量网站拥有了我的个人信息。这些网站背后的公司，当然会有倒闭的、被卖的。那么，我的个人信息就有可能被“再利用”。

现在 AI 的图片、语音、视频生成能力都颇强了，说不定什么时候，我的 AI 分身就被上线运营了。

顺便说一句，这个标题是 Claude 取的。

可能因为夏季雨多，我最近几次出行，航班基本晚点超过三个小时。比如现在，我又被困机场。好在年岁渐长，火气渐消，只要可以看书、打字，足够我打发时间。

所以，正好写一篇公众号。

最近写公众号，我的工作流改了，变成：

打开 slax note 语音笔记，看看记录过哪些“灵光一闪”的瞬间。

挑一个，重听当初的录音，脑子里大致梳理思路，对着 slax note 直接说出我想表达的内容。根据我的自定义 prompt，它可以自动录音转文字，并把内容润色为我的文字风格。

把内容复制到编辑器（近期在 iPad 上我用 ia writer，Mac 上还是用 vscode），编辑修改（已经处理过的录音，在 slax note 里，我会直接归档，保持首页干净清爽）。自己慢慢看一遍，默读或者索性读出声，尽量用简单易懂的“人话”。

复制到公众号网页版，检查错别字、再次裁剪文字、发布。

体验了一段时间，感受不错，主要是：

效率提升了，写得更快。

不丢灵感，想到什么，掏出手机说几句话就行。

练习了我的说话能力——录音多了，可以更好地组织语言，边想边说。

最近用 slax note 语音笔记，我找到了几个使用场景：

散步时，随时随地记录灵感。

读书，看到有感触的段落，拿出手机，用 slax note 把感触说出来——感觉比写笔记轻松。

写公众号，看、听碎片灵感后，直接口述写文章。

过些天，打算回家陪父母几天，或许也可以请父母亲试试这个小工具，对着手机，讲出自己的人生故事，或许很有意思？

slax note 下载链接：https://apps.apple.com/cn/app/slax-note-transcribe-voice-pen/id6480166286，毕竟要算力识别语音、润色文本，因此只能试用，正式使用需要订阅。

同事、同学们一起午餐，多人吃饭，一人付款。算出不同人的需要支付的金额，大家还给付款人，这是件麻烦的小事。

我观察了一下，一起吃饭有几种场景：

1. 吃大餐，点一大桌一起吃，这种情况，用微信的 AA 收款足够方便。‍‍‍‍‍‍

2. 各吃各的，每个人自己点，自己付，然后做到一起聊天，这种情况无需分账。‍‍‍

3. 坐到一起，每个人点自己想吃的套餐，再叫几个菜大家一起分享。这就能用上这个小工具了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

EasySplit 这个小工具能做到：

1. 菜品识别、价格识别，并判断税费和服务费。‍

2. 设置人数，通过简单的交互（拖拽、点击）拆分不同餐食。‍‍‍‍‍‍‍

3. 生成清晰漂亮的分享图，方便大家分账付款。

这是个小工具，想着可能对我们这些时常一起吃饭，需要分账的打工人，以及对还没能自己挣钱的学生们有用，就免费发布了（口袋里钱更金贵了，把日子过精细点，没毛病 :)。可以在 App Store 搜索 EasySplit 下载，也可以直接访问下面的链接：

https://apps.apple.com/cn/app/easysplit-split-bill-easily/id6503283357?l=en-GB

另外，这个小工具的客户端是用 flutter 编写，服务端是 go，调用了一些云端服务，功能和代码都比较简单，似乎也适合新人上手体验一些 AI 相关的东西，所以小伙伴们索性开源发布了，Github 地址在：

https://github.com/Tealseed-Lab/EasySplit/

欢迎开发者们提供些建议、反馈，如果这个小工具对你有用，更欢迎你帮助我们做些迭代——哪怕从报 Bug 开始。

我喜欢拍照，希望能记录点自己觉得值得记的。我也喜欢做产品，希望解决一些自己能解决的问题。这两者，有些相似的地方，比如：

拍照，一得能看见。二得能取舍。三得能拍到。要做到，一种脑力锻炼方法是读图。

关于看见：看见别人看不见的。

1. 有人会说，只要不瞎，都能看见。但如果你看见的，和到过这个地方的所有人都一样，那能拍到的，自然也不会有什么特别。想看见不一样，或许就需要不同角度——上下前后左右远近正斜清晰模糊……

2. 以及，更麻烦一点，环境里的很多人、事、物，在动态变化，这时的“看见”，还需要是“预见”，还没发生，但你知道即将会是这样——例如，要拍日出，最好提前知道日出时间。如果是多个人物、动物、环境、物品、光线……将会有什么互动？

关于取舍：照片里的每个元素的位置，都是自己确定想要的。

1. 一般人的拍照本能（比如我观察家里的小朋友）是，看见一个有意思的主体，镜头朝向它，按下快门。照片里拍到了主体，就认为做到了。这时候，没有取舍的思考，一般，这样的照片里，还会有很多其他人事物，读者不容易找到主体。

2. 初学拍照，我学的第一个技巧是：主体清晰，背景简单。这是取舍的第一步，取主体，舍掉对主体没有帮助的一切其他。但这说来容易，做起来难，有时候我们没看见主体和背景的颜色交融混杂，有时候没注意到有东西干扰了主体（比如人脑袋上的电线杆），有时候没注意到主体的完整（比如手被切掉了一半）——所以，大光圈背景虚化很受欢迎——因为无需关注背景，对焦在主体上就行，相当于砍了一半难度。

3. 再往后，会发现，其实多主体很有意思。多主体之间可能有交集，有呼应。但多主体之间，如果没处理好，又有可能只是单纯的杂乱，看上去近似于没做取舍的纯本能状态。这时其实很像初学开车，需要处理的信息量巨大。

4. 再往后，对希望有作品的摄影师，或许就不是单张照片的事了，而是一组照片。那么照片与照片之间，又有了奇妙的连接，可能是时间，可能是主体，可能是形态……很有可能，一张非常完美的照片，但没办法放进一本集子。

关于拍到：准确、稳定的技术实现。

1. 拍到，似乎不必多说，有能力“稳定”、“准确”地把看到的、想到的做到，这事本质上不难，虽然真能做到的人其实也不多，所谓“唯手熟尔”。

2. 普通人也有可能拍出好照片，毕竟不走的钟，一天也能对两次。对摄影师和产品人来说，一击不中很正常，所以得多练，直到多数情况下，甚至“直觉”也能做对。

关于读图：

1. 读图是为了取法乎上。看在面对一种场景时，高手是怎么做的。我们在遇到同类场景时，如果没办法超过他，就抄他好了。

2. 最后，很多高手强调过“第一性原理”(First Principles)，核心是将问题分解到最基本、最根本的要素，然后从这些基础要素出发，重新构建解决方案（比如：重新设计微信，你会怎么做？重新设计汽车，你会怎么做？）如果你已经很强了，在读图的时候，可以站在大师的角度想想，让你来拍，可以怎么拍，和他不一样，且能让照片更好。

以上是拍照。

回到产品，类比一下，就是：一得能找到问题。二得能做取舍。三得能解决问题。要做到，得多看好产品。

不展开了，道理很相似。

但是，悲催的是，看上去，道理我都懂。其实，我还是看不到、做不好取舍、技术不稳定，所以还没有能力拍好照片，做好产品。还得练。

这篇发到公众号，一部分原因是，八老师跟五哥好像要开个 Leica 课，我脑袋里为数不多的拍照知识，是跟他们学的，推荐一下。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

『如何分辨一个人会不会用Leica』