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一个产品迭代过程实录

敲敲打卡刚刚上架的 1.4.0,上线了“朋友”功能,迭代过程我觉得很值得记录。

20250422,T 看到问题:

看到朋友一直在用,有愉悦感,但更有意外和遗憾:为什么之前一直没能看见,不能给他们点个赞,送个祝福?

T 说:

累计排行榜的一个小小魅力和缺口。// 在习惯排行榜里,我很意外的发现,春节假期贴朋友圈,引来了大学室友和他太太打卡,他们坚持的天数比我这个版主还多。

这个 Case 显示累计排行榜是魅力的,没有这个累计榜,我这个版主也不会有这样的发现。// 缺口是,估计相当大部分的用户,以及比较多的版主,是从未进来过,从未看到累计榜单。

今天是偶然点进去发现的,我作为版主,没有被提醒今天有成员到达铂金;// 就算偶然看到了,我也无法在产品里,手动的为他生成一张成绩单,或者生成一张祝贺海报;//这里有点浪费了,我作为版主和几十年老朋友的一些产品火花的小机会。

20250425,Qiuli 推荐她看到的一款产品 Duodo

T 觉得其首页 UI 交互有意思,或许可以用来解决我们遇到的问题。

20250428,T Luca Luge 讨论增加朋友 Tab

讨论后,有以下两个探索。但都觉得不满意。

前者是朋友 Tab 里,但不是以人的维度,而是以习惯维度呈现,很古怪。后者固然是在习惯里呈现,但把首页复杂化了。

20250429,决定做朋友 Tab,设计草稿如下

在朋友 Tab 里,以人的维度呈现。有两个轻度互动按钮:戳一下和祝贺——当然为了体验完整闭环,需要分别考虑动作发起者和接收者的体验,有挺多细节的。

20250521,另一个开脑洞的讨论

Luca 联想到:

类似“小恩爱”这样的情侣互动产品,或者 Soul 这样的年轻人社交产品里,会有些轻互动。如果放在敲敲里,比如: 彩虹屁、朋友 High-Five、戳一戳之后收到的有敲门/开门动效、重大里程碑撒花,是会好玩,还是已经审美疲劳了?

Luge 的直觉是:

朋友和情侣的亲密度和容忍度还是不一样。我个人感受是有点太吵闹了,这种视觉短时间刺激一下还行,比如周期性的线上活动,但是长期来看会很快感到疲劳。有个难点是怎么自然流畅的展示这个收到的戳一下。

因为我们没有私信功能,收到的用户基本上只能是弹窗和消息列表两个方式,目前感觉这两个方式都不能最好的发挥出这个功能的互动性。

T 认为值得尝试,他觉得可以解决两个问题:

让人在朋友 tab 停留久一点,有轻互动。

让“小鱼”这个道具发挥作用,戳一下,送一条小鱼(系统也扣一条)

讨论下来,草稿长成这个样子。

以上就是一个小产品(敲敲打卡),里面的一个小功能(朋友)从问题的提出,到产品上线的,可能枯燥无味,但我们乐在其中的全过程。

20250601,苹果手机可以在 App Store 搜“敲敲打卡”下载到最新版本了(也可以点击“阅读原文”跳转下载),安卓版还要等等各个手机应用市场的更新。下载使用后,欢迎给我们提建议。

看得见,才做得到

有朋友问我,日常有那么多琐碎的事情要做,我怎样保持工作和生活平衡,怎么在工作之余还能有自己的时间学习、阅读、锻炼。

一个方法是做减法:减少一些社交、减少一些觉得无趣的事,就能多腾出些时间。

另一个方法是把重要的事摆在随处可见的地方。举例来说:

我把 OKR 放在我每天记事的文本文件顶部,因为每天起床、睡前都会看这个文件,所以每天都看得见(内容不公开,我就折叠了)。

我把知识星球的价值观(黑客精神、自驱当责、创作者第一、保持简单)放在手机的锁屏界面上。

TealSeed 团队今年想达到的目标,贴在办公室大家都能看见的白板上。

我自己想养成的习惯,用敲敲打卡每天记录(我还特地实验了一下,卸载了 4 天,结果好几件事都“眼不见心不烦”地不做了)。

颜值就是生产力,推荐一下好看的敲敲打卡 https://qiaoqiaodaka.com,新版本会新增“朋友”功能,我自己玩起来还不错,过几天大家应该就能用上了,希望得到你的反馈。

产品牌桌

我们的产品牌桌文档上,同事写了四句说明:

1. 什么是 Shaping:一种塑造产品的方法论,详见:https://basecamp.com/shapeup

2. 什么是提案(Pitch):一句话简述 —— Pitch 是产品设计的框架性介绍,是 Shaping 的结果

3. Pitch 的基本要素见:https://basecamp.com/shapeup/1.5-chapter-06

4. Pitch 里胃口(Appetite):L - 五人天左右;M - 三人天左右;S - 一人天左右

我理解的产品牌桌:产品经理带着观点,说服老板下注,让老板赌你这个解法对。

所以身为产品经理,要思考过多个解法,找到最合适的。但不能拿出多个方案,让老板挑,这样自己没突破,老板会累死。

关于如何开好一个产品牌桌会,我的建议是:

首先,要有规则。

上牌桌的重要提案,要有基本格式规范,至少包括以下内容:

1. 问题:我们想解决什么问题。

2. 解法:我们采用什么样的解决方案。

3. 胃口:活有多大,你希望花多少人天在上面。

重要的提案应该具备这三个要素。简单的提案,一句话说明也未尝不可。

其次,要有观点。

在提供解法时,自己有清晰观点。

理想的做法是准备好一个最佳方案,并以此为基础进行讨论。争取在会议中产生更有价值、更准确有效的解决方案。但不要带着多个方案来,让大家在会上共同决策,因为一来这表明你没有做好准备,二来这种共同决策大概率不成功。

避免罗列多个解法和需要决策的细节。

组织者和产品经理需要对提案列表有清晰的认识,并有基本分类。例如,哪些是必须做的,哪些是推荐做的,哪些应该砍掉。这样可以提高会议的效率和清晰度。在会议上对齐认识,取得一致。

第三,要控制时间。

应该关注每个提案可能分配的时间。假如有讨论超时,要控制进度。尽量高效地达成目标。

这篇笔记是用 Slax Note 写的。我口述,生成文档后,简单编辑而成,也还行。

我近期在产品上的折腾

跟朋友们报告近期我在产品上的折腾。

##知识星球

知识星球是我们团队的根基,有长期的、大的发展潜力。但很长一段时间内,我们并不敢大张旗鼓地往大里做。

有很多星主和用户信任我们,需要保护好产品的安全,也保护好社区的调性和氛围。

AI 来了,我们可以用 AI,应该上 AI,但不能带来不可控的安全风险,也不能导致社区里人味、烟火气降低甚至消失。

在知识星球这个产品中,我尽量后退半步,让更多有创造力的同事浮出来。

当然脑子里没停下琢磨——知识星球还占公司和团队 70% 以上的精力和资源。

知识星球还是保持 3 周一个迭代,方向有几大块:

- 解决星主和用户们的问题(用 NPS 当目标)

- 让用户更愿意回来使用知识星球(用 CURR 当目标)

- 更异想天开一些的实验,可能是 AI 相关,也可能是其他尝试

我们有颇多创新、思考和尝试——虽然 UI 看上去还是那么朴素。

欢迎创作者们用知识星球连接用户、体面地挣到钱:https://zsxq.com。

##Slax

Slax 里是一些新的、小的业务实验,这里的产品,普遍会是赢利性质的。

主要目的是让同事们练手。新业务更容易上手,做成了有成就感,做败了能收获教训。

以及毕竟 AI 来了,我们不可能在岸上学会游泳,这里的 AI 实践、练习之后,掌握的技能和经验,有机会融合进知识星球。

- Slax Note 是小而美的语音笔记。目标用户是内容创作者。产品会做得很简单,会越来越好用:https://note.slax.com。

- Slax Reader 是稍后阅读 + AI。我用稍后阅读产品超过 20 年,始终没有一个我真正喜欢的,团队里也有重度用户,就手搓一个:http://r.slax.com。

欢迎大家试试。

##TealSeed

TealSeed 多是温暖的、有趣的小工具,也有可能是更探索性质的小产品。可能大多数人不关注,不觉得重要,我们自己喜欢,觉得有意义,希望试验。

- 敲敲打卡,让习惯养成像撸猫一样轻松:https://qiaoqiaodaka.com。

- KbHub——知识库 + 群聊,目前还是极早期的预览版——算是技术验证,还没有细致地推敲产品、交互、UI:https://kbhub.com。

把这些写出来,原因是我意识到:

- 我在推广自己产品的时候,多少有点扭扭捏捏的,不是很放得开。其实,每做一个新产品,就是彻彻底底的光脚的,就应该用尽全力地做好,然后推广。

- 我有时候担心影响到大家对知识星球的看法(是不是我的精力不在知识星球了)?有时候又有些过分矜持(这么小的产品,也好意思推)?

知识星球的星主们可以放心的是,公司 70% 以上的资源在知识星球,我们对知识星球、创新业务和研究探索(闲棋)的资源投入,大概是 7:2:1,而且创新业务和研究探索,很大程度上还能反哺知识星球。

[阅读全文]

文本 todo

我现在的 Todo 工具,主要是每年一个文本文件,大概长这个样子:

 # 2025 Todo

 ## todo

 - 整理笔记里所有跟写书相关内容

 - 测试 Substack

 ## 20250504

 - 早上和 erin 到公园溜达,走了五公里,仍然是返回后星巴克小坐,挺愉快的

 - 这几天重读《微信背后的产品观》,还是很喜欢

 - 将创业笔记等文件传到 KBHub & NotebookLM & ChatGPT,尝试用于分析

 - 发朋友圈 & 写公众号:创业一定要多记录

每天睡前,我会看一眼这个文件:

1. 整理今天完成的事。可能有计划未完成,有未计划单临时插入事项没记,有些感触顺手记句话权当日记

2. 考虑明天想做的是。想一想有哪些事情重要,也可以从 todo 清单里捞一些

当然,我还会使用日历和笔记——日历记邀约,笔记记零散内容,都有可能再整理到文本 Todo 里。

看起来很简单,记录久了,力量就能浮现(可惜,大多数人还是做不到)。