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多人吃饭,精细分账的小工具 EasySplit

同事、同学们一起午餐,多人吃饭,一人付款。算出不同人的需要支付的金额,大家还给付款人,这是件麻烦的小事。

我观察了一下,一起吃饭有几种场景:

  1. 吃大餐,点一大桌一起吃,这种情况,用微信的 AA 收款足够方便。‍‍‍‍‍‍

  2. 各吃各的,每个人自己点,自己付,然后做到一起聊天,这种情况无需分账。‍‍‍

  3. 坐到一起,每个人点自己想吃的套餐,再叫几个菜大家一起分享。这就能用上这个小工具了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

EasySplit 这个小工具能做到:

  1. 菜品识别、价格识别,并判断税费和服务费。‍

  2. 设置人数,通过简单的交互(拖拽、点击)拆分不同餐食。‍‍‍‍‍‍‍

  3. 生成清晰漂亮的分享图,方便大家分账付款。

这是个小工具,想着可能对我们这些时常一起吃饭,需要分账的打工人,以及对还没能自己挣钱的学生们有用,就免费发布了(口袋里钱更金贵了,把日子过精细点,没毛病 :)。可以在 App Store 搜索 EasySplit 下载,也可以直接访问下面的链接:

https://apps.apple.com/cn/app/easysplit-split-bill-easily/id6503283357?l=en-GB

另外,这个小工具的客户端是用 flutter 编写,服务端是 go,调用了一些云端服务,功能和代码都比较简单,似乎也适合新人上手体验一些 AI 相关的东西,所以小伙伴们索性开源发布了,Github 地址在:

https://github.com/Tealseed-Lab/EasySplit/

欢迎开发者们提供些建议、反馈,如果这个小工具对你有用,更欢迎你帮助我们做些迭代——哪怕从报 Bug 开始。

认真地观察长处,真诚地表达欣赏

闲聊中,我被 ppchen 批评过几次,大体都是:

应该觉得骄傲,不用谦虚,能做出这样产品的团队,就是很优秀。应该多夸大家,不要只提要求、目标、需要改进的地方。

我能看到,周边都是很棒的人,很好的事,能观察到别人的好。但我的缺点是:不会夸人。可能是性格里内向的一面在起作用。我自己此前可能觉得,夸奖跟奉承、溜须拍马有点接近,于是矫枉过正,该夸的时候也不夸了。这就导致,赞扬、感谢、欣赏……这些平常但是温暖、正能量的情绪没有被正常传递。

所以我想,可以让自己养成每周至少夸人三次的习惯。

找机会称赞一个人,亲人、朋友、同事甚至陌生人。面对面、发消息或者朋友圈。认真地观察长处,真诚地表达欣赏。

一直以来,我认为,要养成习惯,一个人做,不如一群人一起。公开出来,能被人看见,能相互鼓励,往往更容易达成。所以,欢迎一起来夸夸。

试了两天,我不知道是不是心理作用,我觉得,我更开心了,身边的人们也更开心了。

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推荐,我是用“小日子”这个 App 来尝试培养这个习惯的,这几天发布的新版本,支持了组队打卡,方便小公司、小团队、一群有共同爱好的朋友,共同做点儿小事。

  1. 下载小日子:https://tealseed.app.link/hpWV965FVGb(手机估计需要复制到浏览器才能下载)

  2. 在 App 第三个 Tab(小习惯),点击右上角的加号,会进入如下页面

  3. 创建新的组队打卡(你也可以直接看看“打卡广场”里面,是不是有你想参加的。

推荐你试试。

辅助阅读长文章的学习工具

同事们做了个小工具,可以辅助阅读长文章。

对我有用的场景是两个:

一是,我时常在电脑上打开一篇文章,从上往下读一部分后,会意识到文章值得看,但太长,想挑着看,又担心错过重要内容。于是希望有个纲要,可以帮我跳着读重要部分。

二是,文章很好,我认真看完了,但觉得有些乱——信息量一大,没能把握结构,回忆的时候,只能想起碎片。于是希望有个脑图,帮我梳理结构。

Slax Reader 就很符合我这两个需求。话不多说,我直接上图。比如我看这篇文章:

点击 Slax Reader 的浏览器图标,就能在右侧生成纲要。纲要里的数字,点击可以跳转到文章里的对应部分。

同时,也可以打开右侧的思维导图模式。放大或者下载的思维导图,会是下面这样的:

Slax Reader 计划是完全免费(如果用量不太超出我的心理预期的话)。目前只上架了 Chrome 商店,想下载的朋友,估计得自己想办法访问 Chrome 商店了,链接是:

https://chromewebstore.google.com/detail/slax-reader/gdnhaajlomjkhahnmiijphnodkcfikfd

本来想多放一个压缩包供下载,一转念,还是算了,随缘吧。

散步时记录灵感的小工具

我的灵感经常来自两个场景,一是洗澡,二是散步。

但这两个场景下,掏出纸笔或者手机打字记录,都有些怪异。而且——其实我试过,但由于环境限制,经常记得过于简略,几天后回顾时,往往会忘记,那时最让我激动的点究竟是什么。所以我想试试:1. 用语音记录内容,语音可以转文字,且语音可以回听。2. 用 AI 将内容梳理顺畅,方便快速复制到其他地方(比如发朋友圈)使用。于是我请同事帮我做了个小工具。目前还很粗糙,用来居然还挺顺手。发出来给大家看看,有兴趣的朋友,可以在 iPhone 上试试。

因为使用了 AI,还是有成本的,所以做成了内购,当然有免费额度,足够你测试了。

产品名称叫 SlaxNote。Slax 是 Simple and Relax 的含义。后续我们可能用这个品牌,做一系列小产品。希望这些小工具都能具备这样的特点——简单,从容。

下载链接是:https://apps.apple.com/cn/app/slaxnote/id6480166286

官网:https://note.slax.com/

欢迎使用,欢迎成为我们尊贵的付费会员,也欢迎给我们提出各种功能建议和批评。

暂停

4 月 3 日,五点多起床,坐上深圳往福建的动车,准备回老家,跟亲人们一起清明祭拜祖先。八点来钟时,车在一个小站停靠,然后就有消息传来——台湾花莲 7.4 级地震,福建、广东震感强烈,为了乘客安全,列车暂时停开。

消息很突然,我掏出手机,想在社交媒体和新闻上看看最新动态,但不知道是地震原因,还是停靠站当地网络质量原因,我的手机近乎断网,微信还勉强能收发文本信息。

过了一小段时间,我突然意识到,自己似乎有点焦虑和茫然——虽然网络不行,但我仍然隔一会儿就点亮屏幕,尝试刷新网站、搜索新闻、点开微信群里别人发出的几个视频……好像不适应这种突如其来的断网。

然后我就默默地把两部手机关成飞行模式,拿出电子书,开始看一本名为 Deep Work 的新书。

很应景的,在最前面部分,就有一些描述,我意译几句:

  • 执导了 44 部电影,获得 23 项奥斯卡提名的编剧兼导演 Woody Allen,在1969 - 2013 的 44 年间,从未拥有电脑,而是用打字机完成了所有的写作。

  • 作家 Neal Stephenson 不用社交媒体,他的解释是:给我大块连续时间,我可以写小说。否则,我留下的只会是一堆发给不同人的电子邮件。

  • 网络正在削弱我们的专注力和沉思能力。在狂热的浅层状态花太多时间,会降低执行深度工作的能力。

书里提到了一种乐观的观点:Google 可能会降低我们的记忆力,但我们不再需要好的记忆力,因为现在我们可以随时搜索任何我们需要知道的东西。

但其实,不是这样的,比如:

  • 我现在被困在了没有网络的地方。

  • 我们可能都被困在了真假信息混杂,无力分辨的世界。

所以,暂停一下是好事。或许需要重新思考和设计我们和社交媒体、搜索引擎的“合作模式”,比如:

  • 从手机里删掉社交媒体软件(制造使用障碍)。只在特定时间、特定设备上使用。

  • 不在社交媒体里碎碎念,只把它们当成作品发布平台和用户沟通工具。拿出好作品,比随时在线但肤浅无味有意义。

动车在停下四个多小时后,又动起来了。这次暂停蛮好的。

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从中间开始

讨论产品交互时,Tony 经常提到一个观点:先做最有表现力,最能验证结论的部分。

  • 往往这部分做完,上手体验,就知道事情是不是靠谱,是不是需要完全做出来了。

  • 20% 的精力,实现 80% 的效果。或者 20% 的精力,就验证了事情是不是值得 100% 做完。我们做事,需要找到这个平衡点。

  • 先做出不一样的、有挑战的、有创造力的部分后,再做“平凡”的部分,会觉得,平凡枯燥的体力活,也是有意义的。

  • 有时候,做 demo 需要客户端和服务端配合,用“假协议”,快速粗糙地达到可点击、能上手体验,比精细化完整实现更有意义。

  • 这种思想,比 MVP 还要再粗糙一点,能更快 Build 出有体感的产品。

在这种思想下,所谓画龙点睛,或许不应该把龙都画好了,再画眼睛,而是应该先做各种实验,把眼睛的不同可能性和表现形式探索出来,搞定了有表现力的眼睛,再画大家都能画好且大工作量的身体,会更高效。

这种思想,在阅读 Shape Up 的时候,也得到了同行印证,他们有个说法叫“从中间开始”——Start in the middle,他们提倡的也是不要按部就班,自下而上地垒砖块,而是抛开了其他一切问题,直接跳到中间有趣的部分。在他们的经验里,从中间开始,这里的“中间”的选择标准是:

  1. 必须是核心。没有它,其它工作就毫无意义。

  2. 必须小。小到可以在几天内可以验证完毕,否则就没有单独抽出来的意义。

  3. 必须有趣。是以前没做过的、可以消除不确定性、可以增强团队信心的。

学会从中间开始,能极大提高效率——尤其是创业团队。大公司或许有他们的规范(大公司病),但创业团队不这样,就可惜了。

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推荐一款我们为自己做的小应用——小日子(英文名叫 EasyDay)。

我们给自己的画像是:忙于工作,热爱生活。常见的日程、Todo 产品注重工作,提升效率,我们则希望能给忙碌的生活点缀些乐趣,因此花了些心思,在产品埋了不少小细节。

在手机上,用系统浏览器(不是微信里)打开链接:https://tealseed.app.link/hpWV965FVGb,就能下载使用。

对了,这个 App 免费(未来或许还考虑开源)。

谁说安卓不如狗

在上一篇文章推荐个有趣有温度的小工具的后台留言里,有说安卓不配拥有的,有说安卓不如狗的,作为一个以猫为宠的 App,我们决定挽救一下安卓的形象。所以呢,你们要的安卓版来了。

识别最后一张图片的二维码,可以看到 apk 的下载链接。

不过估计微信里装不了,我再发个链接:https://easyday.tealseed.com/zh/easy_day/download.html,感兴趣的朋友可以帮着测试一下。

图1

图2

图3

推荐个有趣有温度的小工具

最近几个月,我近距离观察学习了一个小产品的从零到一,很有趣。这是个小生产力工具(日历、Todo、习惯、纪念日),期望给枯燥严肃的工作产品带来一点温暖、惬意、懒洋洋和小幽默。

这个小产品叫“小日子”,Slogan 是“忙中有乐”。

我用它管理日常的 Todolist。有一个很重要的原因,有个好玩的催促——屏幕上的强仔会在我拖延症发作时悄悄长大。我前几天截了一张让我很“悲愤”的图——这之后就奋发图强,清空待办了。

我用它帮我养成习惯。

我看过很多习惯养成的 App,都很复杂。

小日子只选择了周作为粒度,方便地设置,并且有成绩单,让我有一点点成就感。

我用它管理日程。可以从其他日历产品无痛迁移。启动时授权日历就可以了——小日子里只做日历的展示,不做日历存储(团队很在意用户隐私,尽可能保持最小权限)。

最后,我用它帮我记住重要的人的生日,以及记住重要的日子。

如果你觉得这几张截图里呈现出来的气质,有那么一点点打动你,下载一个试试,或者帮着转发宣传,都很好呀 :)

点击“原文链接”,可以跳转到下载页面。或者直接访问 https://easyday.tealseed.com/zh/。

少一些流程,多一点效率

一

帕金森定律的核心观点是:

第一:工作会自动膨胀,填满你给它留下的时间。例如:写一篇公众号这个工作,你可以要求一个月、一周、一天或者一小时完成,无论你怎么要求,它都可以合理地达成。

第二:组织会逐渐膨胀,填满管理者设想的空间(心理和物理的上限)。举一个例子:前两天跟一位朋友吃饭,他跟我吐槽,三年前,办公室紧张,租了新办公室,考虑“增长空间”,多租下了一层。然后这两年就眼睁睁地看着员工慢慢填满了全部空间。如果可以重来,他宁可少租这一层楼,让大家在会议室、走道、休息室、健身房里挤一挤,更有创业气氛,更省钱,或许效率也会更高。

二

前些天和同事聊天,聊起到 2025 年,希望公司做到的一些事,大家普遍提到的是日活和收入——毕竟一个代表活跃,另一个代表能不下牌桌。

枪叔提到了增值服务希望占比 10%,这很有挑战。

我提了用户净推荐值(希望增长的同时,口碑是好的,用户体验还在提升)和团队人数(开始还想往下减,后来冷静了,期望能保持团队小于等于 50 人——就算小而美,就算对抗熵增,就算期待大家都高效率,也还是扎实地有那么多工作与实验需要做)。

三

前几天在创业笔记 686 里写:

瞎琢磨了一些规则,不知道是不是合理,比如:

内部告知同事们:内部的微信、企业微信消息,都是异步的,无需马上回复。如果你希望马上得到同事的支持,建议到座位上找他。

会议不超过 1 小时。实在需要超过 1 小时,提前说明原因。

每周留出两天无会议时间(不算 1 on 1)。

还有没有类似的规则?期待能砍掉一些不必要的流程与环节,多一点效率。

四

用“看不见”戒掉了微信

1、一次失败的“微信戒断实验”之后,看了 ,觉得可以再用里面提到的方法试一试,书里提到的,养成习惯的第一个法则是“让它更清晰可见”。所以,想少用微信,可以反其道而行,让它不可见。

2、我在 iPhone 上做的设置包括:关闭微信通知(留下了语音呼叫的通知)、将微信从主屏幕删除、关闭了下拉搜索时的 siri 推荐、在 screen time 里设置每天 22:00 进入 down time、在 screen time 里设置微信每天 1 小时用量、关闭微信发现页里的全部内容。

3、关闭 siri 推荐的原因是:因为微信用得多,每次下拉,微信都会在推荐的第一位,很显眼。

4、每天 22:00 手机进入 down time 后,有个额外的好处是,到了这个点,哪怕下拉搜索微信,都搜不到。需要翻到 app 资源库里去找。

5、这么用了一个月,我昨晚检查一周的用量,微信使用时长已经降到每天 40 分钟左右了,甚至有几天在 15-30 分钟。

6、现在我基本上把微信当成邮件使用了:偶尔想起来时打开,检查未读,回复该回的,然后关掉。同事们知道了我的实验,也忍了,重要的事情,就直接用企业微信语音呼叫了。

7、“看不见”的力量还是蛮强大的,哪怕我没卸载微信,都不需要“忍耐”或者“坚持”,毕竟看不见,久了就忘了。

8、避免即时通信软件切碎我的时间之后,我就有了更多的、整块的时间,浪费在我喜欢的事情上了,很愉快,很高效。