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创业笔记 542:个人信息保护

这些天,网传的消息,十亿公民身份信息泄露,小范围地引起了震惊。我有个朋友做了评论(括号内容是我补充说明得更清晰些):

1、卖家不是在卖数据,是在说事(可能不是黑客卖数据,而是故意把事情搞大)。 2、今年大活动的动向就是这方面,这个时间点出现这个(指的是近几年每年都会举办的大型信息安全红蓝对抗的“攻防实践”)。 3、数据不是一次泄露造成的,是整合版(包含了诸如快递等多种类型的数据)。 4、主数据泄露的责任人几年前就已经处理过了。 5、数据安全法话语权(谁主管,谁执行,谁遵循?) 6、警钟长鸣,不建议过度炒作。

站在创业者的角度,我觉得信息安全工作蛮难做的——此前笔记里写过很多内容安全的事,实际上,内容安全和信息安全,都无法忽视,但是在一定程度上有点冲突。举个例子:我们最早期的设计里,知识星球是没有账号、没有密码的——都使用第三方账号(微信)登录,更不保留任何涉及用户隐私的信息。但是随着法律法规的完善,我们陆续按照要求,根据不同安全级别,保留了手机号码、身份证号码、身份证照片、手持身份证照片、银行卡号码等信息,这时,肩上的担子就重了。

创业笔记 541:还是个人主页

538 里提到了个人主页,前几天内部讨论,我抛出来问问大家的感受,结果五个人里,两人反对,三人无感。虽然觉得这个功能如果能做好,是可以提高用户粘度,他们使用工具的同时可以提高知识星球的曝光,能为我们带来些新增流量。

不过同事们提到的意见有:

创业笔记 540:上周末的学习

上周末到朋友公司学习,听忠林介绍创业历程——从手机壳小风扇,到应急电源录音耳机,到头戴耳机扫地机器人宠物理毛器。包括整个过程中掉的坑,以及对产品设计的理解,受益良多。

记录一些当天有印象的点:

  • 集海的规则里有:说实话、不做 PPT。
  • 发展过程
    • 起步做手机壳(3 米防摔)、小风扇(设计感强),失败在于对平台(Amazon)不够了解,以及误以为“人有我优”就够了。
    • 后来做应急电源(超级电容式,与锂电相比,长板足够长——适应恶劣环境、足够安全、不怕用时没电)与录音耳机(在日本销售不错),每月能有 2-30w 利润。
    • 然后做头戴耳机(Mu6 的前身),继续踩坑:耳机需要强设计感、2/3 Bose 的价格用户感受不到价差、工艺复杂。
    • 宠物理毛器:2-3w 台/月,单品年 4 亿营收,有不错的利润。
    • 扫地机器人:第一代贴牌,第二代 Q2 时,具备了 Amazon 平台熟悉度、投放能力、产品能力、众筹资源,因为一些目前看来失败的设计(大吸力 4000pa、隐藏激光雷达),这代产品退货率高达 20%。目前即将上市的产品,自认为做到了“用最简单的架构解决复杂问题”,BOM 是同类的一半,在干洗、湿洗、实时自清洁和重度清洁方面都有突破。
  • 他理解的品牌 = 80% 的产品 + 20% 的其他。
  • 他理解的产品:好看好用,价格本分。
  • 他理解的电子产品的飞轮:好产品 - 用户认可 - 赚得利润 - 投入研发。
  • 几种不同的产品公司,能赚到不同的利润:从无到有地创造的(如 tesla、dyson、Apple)、部分大功能创新的、功能组合创新(微创新)的。
  • 公司有很多合伙人,擅长的方向比创始人强大很多。

创业笔记 539:小报童的小册

小报童最近提供一个新功能:小册。 如果拿一份报纸来比喻专栏——模糊主题、无限内容、按时订阅;那么小册就类似于一本书——明确主题、有限内容、一次买断。 小册更像一本更轻量级的电子书,是为了帮助在某一领域有明确创作主题的人,方便的进行写作和发布。 你可以围绕自己擅长的工作领域进行总结,也可以是对某些兴趣爱好的深度挖掘 。 小册采用的是买断制,读者一旦购买小册,即可终身阅读,所以创作者可以不用着急更新频次,更用心打磨内容,甚至在多年后亦可进行修订。

以上是小报童的新功能“小册”。小报童确实跟知识星球做了些很有意思的差异化,比如:

  • 不做 App(长期不知道会不会做)。
  • 采用“订阅”机制,通过微信推送、邮件来发送通知。
  • 订阅方式相对灵活,比如能按季度、年度进行订阅。
  • 只允许创作者发言,其他人只能评论。

最近又增加了小册功能。

有些产品上的思考,不知道对错,做个记录(是“知识星球为什么不做”的考虑)。

先说允许按季度订阅。

这个需求,在知识星球,无论是星主还是用户,都提过很多次。我们团队内部也有相当激烈的争执。从星主视角看,这可能能降低用户的尝试成本,吸引更大范围的用户。从用户角度看,能低成本地“试试”总是好的。从开发者的角度看,其实也倒逼星主更好地输出。毕竟你的价值不够,读者就不续了。

我们肯定不做 30 天的,是因为:这可能对星主不利。用户在低成本地“试”了之后,因为时间短,还没培养起习惯,就过期了。但毕竟“买过”,因此就有了发言权,反而会带来不好的口碑。

创业笔记 538:个人主页

此前,陈柏龄建议过,可以考虑做一个易于分享的小卡片(他给了一个 Spenser 的卡片做参考)。

这里的用户需求是:

  • 希望方便地宣传自己(可以简洁地填写简介)。
  • 能方便地填入主流媒体信息,比如微信公众号、视频号、微博等,访问后可以直接跳转。
  • 可以有些自定义的链接。
  • 如果数据还可以,可以考虑做上数据分析能力,提供给 KOL。