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上午拜访一位创业者，聊天过程中，他提到了一件小事：开董事会，他介绍完公司今年的发展情况，克服的困难，最终的收获后，一位董事很认真地提议，请董事会成员为创业团队鼓个掌，感谢他们的付出，庆祝他们的收获。

这位创业者说：那时我真的鼻子有点酸，差点眼泪就要掉下来了。以往董事会成员都是各种追问，要增长，要利润，要方向。这回，我感受到被理解。

就在最近这几天，这位董事的另一个小细节，也让我受益：

Zlibrary 被封之后，我还时不时看看他们的对抗措施，目前观察到的有：

1. 基于 Tor 的暗网系统。
2. Telegram Bot。

暗网系统，无人监管，也就罢了。

Telegram Bot，我观察到的对抗有：

之前看到一篇美篇的文章（https://new.qq.com/rain/a/20211029A02SUL00）写到：

2019年下半年，柳骏用两个月策划出虚拟礼物方案，让用户可以为美篇文章美者送花。特别的是，这的礼物定价非常低，三种礼品，1元~8.8元不等。1元价值10朵鲜花、6.6元价值66朵鲜花、8.8元价值88朵鲜花。这些鲜花礼物需要直接从美篇平台购买，不可逆向变现。后期又增加了花瓣体系，用户可通过每日签到、完成平台任务免费获取花瓣，赠送给作者。

柳骏说，这个方案顶着公司内部压力。他需要向大家证明，用户不会觉得平台在通过“鲜花”耗费他们的金钱。

“我给他们举了个例子。现实生活中，如果有朋友乔迁新居，我们会去花店买一束鲜花祝贺。钱是花店赚，收到的人也无法把花换成钱，但大家获得了情感交流。”柳骏说，“我们要把线上产品打造成这样一种氛围：一块钱，买的是一个仪式感。所以这些礼物的定价一定要很低，礼物形式一定要是鲜花，而不能是豪车、别墅，用户才会接受和理解。”

把笔记描述为：作为创作者，我希望有一个类似「朋友圈」的功能，以便于减轻我发布内容的心理压力。

这种极度简化的描述，会把整件事情的信息传递损失掉大半。

这位老师，很有缘，我在创业做数据安全软件（名为铁卷）时，他的公司就买了我们的产品。到我们做知识星球时，又有幸与他合作上了。不过，春节前，他微信联系我。

他说：

过去两年我们通过知识星球，能够和很多读者用户连接，支持做社群的尝试。经过两年的探索，我们逐步意识到，自己其实和亦仁他们内容驱动的社群能力差别很大。自己的优势其实不在内容驱动，至少这个方面，几个核心的团队成员核心的能力都不在线。

倒是这两年的探索 发现在做活动，课程，微信兴趣小组联系更加会得心应手一些。而且团队核心成员对开发课程内容和产品兴趣很强烈，过去一年开设了各种课程服务用户，也开始逐步建立了一些体感，在小鹅通上的课程积累的越来越多，星球上的活跃度越来越少，来回跳转也不方便。

所以，在这个情况下，团队综合考虑，明年聚焦在活动和课程这个领域了，平台准备就使用小鹅通一个平台，会比较方便。非常感谢。说来惭愧，在知识星球的经营和使用上，没能给星球带来什么帮助。

很可惜，很遗憾。我给他回了我的想法：