前段时间，我问了一些同事、朋友、伙伴：
我在考虑“提炼”公司的价值观，如果让你考虑：
- 你觉得公司有什么是你觉得珍贵、希望突出、提倡或者保留的？
- 你觉得公司能生存这些年，以及后续如果还要继续发展壮大，需要什么？
给我你脑海里浮现出来的几个关键词吧，3 个以内就好。
我记录了部分回复（感觉很有价值，值得好好多想想）：
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- 信任：被信任的感觉
- 人性化：不用站队，没有争斗
- 专业：技能够，能稳定实现想法，不掉链子
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- 公司决策：稳步直行，从好的方面说就是每一步都走得谨慎求稳，反面就是不够激进，风险评估偏向保守
- 同事之间：坦诚相待
- 给予员工：信任自由
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- 自由，相对自由宽松的工作环境，没想到更好的词，暂时叫“自由”吧
- 简单，简单的人事关系
- 探索，不断探索、尝试新的项目、玩法
- 效率，到目前为止，我们从产品设计到研发实现依然是有效率的，每个人都有相应的产出
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- 保留：自由包容、信任果断、灵活试错
- 改善：尊重专业、表达友善、团队互助
信任果断：信任是指愿意相信人，果断是指：对于不该做的，坚持拒绝。灵活试错：灵活是指：可尝试想做的，只要别整垮了公司。试错是指：鼓励创新，并给予支持。
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- 优点： 工作氛围比较自由，各部门之间关系融洽、协作效率高
- 希望： 加快步伐，无论是开拓产品线，还是在现有的产品上尝试一些突破。（这点其实没啥资格点评，单纯就是个人觉得公司的发展步伐比较平稳缓慢）
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- 团结，目标方向确定，产品研发运营设计各个部门非常团结
- 实干，多做事，做好事，用行动和结果证明自己
- 温馨，工作氛围和环境挺温馨的
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公司让我觉得宝贵的是“平等自驱”的气氛，也希望接下来公司可以保持这种客户需求第一技术研发第二的“极客风格”可以进一步保留，公司能发展到今天，和创世团队清醒的定位不无关系，个人认为未来公司的壮大可以在现有平台数据和流量的基础上，做好市场的“垂直细分”，例如社群孵化工具，知识资料馆等，另外也希望知识星球能有机会“破圈”，最后希望市场推广方面的形式可以多样化，现在有被头部大v“裹挟与反噬”的苗头与预兆，也是值得注意的风险隐患。
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比较自由很少加班，团队氛围比较温馨，有较大自学提升的空间。
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摘要：公司交流氛围较好，制度也较为人性；（人才）技术沉淀上不如以前做企业产品上清晰明确； 产品有点单一而局限性
- 技术方面的思考
以前我们公司做防泄密，团队可以精而锐。
现在互联网产品，拿后端作为例子，面对知识技术栈，多而广，在技术分层不够细致，就这几个人，在快捷迭代需求和技术研究时候，可能更心急的是能够赶完需求，而技术沉淀方面就少了。内部也聊过，期望谁在某个领域是专家，或者大家都有这个想法。而在实际上，功能需求排期可能大于有效时间时候，这块就不容的多想
- 产品上的思考，这块我不懂，就一点想法
我们目前就一个产品，定位知识分享，但觉得有局限性，不像消遣时间类型app（如抖音或者朋友圈），学习类型的人群基数见底较快。
目前就“试运营人数监控”的数据来看，产品偏向属于“营销”，“股市” 类知识的星球较多，抑制和松懈，貌似都有其不利一面。这是个较为矛盾的事情
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珍贵希望保留的：
- 扁平化的管理制度，让大家工作效率更高效
- 对用户提出的需求反馈能得到更加及时的记录和回应
发展壮大还需要：
- 专业度，我们为星主提供了比同行更专业的社群工具
- 品牌度，对比其他产品我们的品牌度更高，不过星球整体品牌度或者可以再提升，从客服端反馈目前还是很多人都不知道知识星球是什么。
需要思考：客服端能收到最多的用户投诉，如何降低知识星球负面消息，如何限制“坏”星主不在或者不敢在知识星球“使坏”来影响知识星球的口碑。太严格的风控可能影响到其他并没有违规的星主。所以这个度一直不太好把握。