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2024 年底了，该记一下这一年，我参与过的事。如果这个公众号的文字你觉得有点意思，或许这些事，你也会喜欢。

1. 知识星球 https://zsxq.com/

付费社群，是我最近七年持续在做的事。我们的产品叫“知识星球”，Slogan 是“连接一千位铁杆粉丝”，这来自凯文凯利的一句话：任何创作者，只要能获得一千位铁杆粉丝，就足够生计无忧，自由创作。

知识星球为创作者提供了连接粉丝、知识变现和社群管理的工具。知识星球里，有数万社群，五千万用户。

欢迎你来知识星球开一个星球，连接你的真爱用户，或者保持长期输出。可以通过 https://wulujia.com/2021/06/23/seven-years 了解更多。

2. 星球创业笔记 https://public.zsxq.com/groups/511244584

从做知识星球开始，“吃自己的狗粮”，我在知识星球保持每周两篇的节奏做记录，积累了 800+ 内容。

收入不多，但这些记录，却成为我很宝贵的财富，很有价值。

3. Slax Note https://note.slax.com/

说话写文章，记录你的每一个灵感。你可以用 Slax Note 记录灵感，随时随地创作。

4. Slax Reader https://r.slax.com/

用 Slax Reader 收藏链接，稍后阅读，AI 学习。

5. 敲敲（EasyHabit） https://easyhabit.me/

悄悄成为更好的自己。敲敲（EasyHabit）是个组队打卡，养成习惯的小工具。

6. 小日子（EasyDay） https://easyday.app/

有趣好玩的日历 App，让我们在忙碌小日子找到乐趣。你可以试试用小日子（EasyDay）记录日程。

7. EasySplit https://github.com/Tealseed-Lab/EasySplit

开源分账小工具，方便学生、办公人群 AA 分账（可能海外朋友们比较有需求）。

欢迎朋友们试试。

这两天，知识星球里的年终总结上线了。

不过，估计绝大多数同事不知道，我脑海里很认真地想过：虽然做好了，但是，是不是今年就索性砍掉它？

原因是：今年的年终总结，消耗的成本，比我预期大了很多。

我此前的想法，年终总结这件事，我们：

1. 往年不出彩。
2. 今年没突破。

因此，就是个例行给星主和用户提供数据的活，按照我们的工作量评估方式，是个“小胃口”的工作，应该 1-2 个人天，稍作修改，跑出 2024 年数据，就可以上线的功能。

但是前段时间跟同事沟通时，意外地得知，这件事消耗了不少资源之后，我的想法是：

• 如果有突破性的想法，应该先上牌桌，大家在牌桌上讨论改进方案（以及成本）
• 如果没有突破性想法，但是在“开发过程中提出改进需求”，且严重超出预期，研发应该拒绝
• 我们牌桌上定义的“小胃口”，就应该是小胃口，如果要扩大，要么砍掉，要么重新过牌桌（也可以紧急召集讨论，当作是重过牌桌）。但是，很可能同事抱着“侥幸心理”，或者是“追求完美心理”，这里改一点，那里改一点，而研发碍于面子，也没做拦截，最后项目被放大了数倍，但产出呢？

看同事记录的增长实验工作，其中有一段，记录了轻读的小规模分销尝试：

我们在轻读上线后，希望通过分销来带来部分用户作为分销方，从而带动轻读整体销量的增长。但引入以来，即便加上对星主的 push，也并没有使分销在轻读这件事上走的太远，销量未见显著增长，使用分销的人也寥寥无几，最终带来的量级也并不乐观。

今天一位用户，通过我的微信公众号私信，提供了他的手机号和星主信息（知识号），表示他被移出了星球，但他认为，在他付费期间的内容，他应该能长期看。

我通过后台查询，最初的情况：

1. 没查到他这个手机号的付费信息（所以有概率是他是被“免费邀请“的，实际上没有通过知识星球付费加入）。
2. 没找到这个星主的付费星球，也没办法查询这个星主的收入。

后来咨询了同事，导出了这位星主的收入清单，确认了，该用户确实没有通过知识星球付过费，事情倒是结了。不过确实暴露了问题，比如：

知识星球里，星主可以设置免费提问数量，甚至关闭免费提问。这个调整是因为：

1. 有些星主每天收到的提问特别多，而且有许多质量不高，因此用于提升提问质量，减少提问数量。

2. 有些星主的星球门票价格较低，希望通过提问服务获得更高收入。

设置免费提问数量，甚至关闭免费提问的功能入口：

• 进入知识星球 App

• 进入星球，点击主页右上角“三“形状的设置按钮

• 点击星球管理

• 设置发布权限

• 设置免费提问次数为 0

星友就不能免费提问了，详细截图如下：