这两天在动车和跑步机上，断断续续又看了一遍 Free Solo，片子的节奏和内容我很熟悉了，最后让我想写几个字的是片尾的两件事。
给我的感触是：首先是热爱，持续练习，不用有高的预设。
好滴，我也可以做我的“Hang board”，争取每天进步一点点……
星球创业笔记
李继刚老师之前在即刻发了一条“知识星球是时间的朋友”，并告诉我他的感受：
他把写过的 Prompt 都沉淀到一个星球里了。
知识星球后续会更快地实验知识库的能力，争取让沉淀出效果。
前段时间看到一份“每年问自己的四十个问题”和“每十年问自己的四十个问题”，觉得蛮好，但有点多，有些问题我没啥兴趣。所以精简了一个版本，自问自答一下，每年和每十年做个回顾，还挺好的。
多给家人高质量的陪伴。
规划好时间，留个作品。
说不定还有些地方想去，有些事想尝试，目前一时想不出来。
该告别的朋友说一声。
回顾 2015 年 6 月，还年轻，第二个孩子即将出生，刚拿了一笔 3000 万的融资没多久，开始跌跌撞撞地尝试做移动互联网，希望能做款能突破一千万用户的产品。创业已经十年，一直在颇为狼狈地挣扎，内心还有点觉得愧对家人、伙伴和投资人。
或许会告诉自己，慢一点，稳一点，开心一点，没关系的，做喜欢的事，做有价值的事就行了，至于是不是能做成——反正失败才是常态，放宽心。
写到这里，突然想到：
是不是该让自己学着做投资，比如买点比特币？认真想了几分钟，还是算了，很多朋友建议过，我都没信，为什么会信十年后的自己呢哈哈。
或许应该让自己多做些突破，打开自己对自己的限制？这里很微妙，我还是会认为应该做做减法，还是认为条条大路通罗马但自己只能走一条，怎么取舍，一直是我搞不明白的，现在也没搞明白，最好还是别建议了。
好奇心不变。这点我父亲真是我的榜样，活到老学到老，对很多新事物能持续保持好奇心。
相对自由、舒适的环境不变。虽然环境不能完全由自己决定，但毕竟还可以做些追求和趋避的动作。
有一些是希望，但是很难的：
可以更加回到自己的需求。有孩子以来，生活中考虑更多的是孩子而非自己。
对时间的安排可以有些不同，分配给纯粹的工作更少一些，更多一点探索和学习的时间。
家人在一起围坐聊天。
做出来的作品，有人有共鸣，有人感受到价值。伙伴们一起为成绩微笑、鼓掌。
工作上，做了一家可以称得上小而美的公司，存活了 20 年，仍然还健康。做过不少产品，至少有一款知识星球，帮到了一些创作者。
生活上，小家庭和睦温暖，有两个还算比较自由生长的孩子。
有点奢望能再做一个有影响力的产品，或许跟学习相关，或许跟银发人群相关，或许跟 AI 相关……其实我不知道会是跟什么相关，只是仍然相信 connect the dots，不断学习、做小东西，沉淀下来的东西，有机会连成线。
有点想能做点内容输出。但又仿佛还没有到“不吐不快”的时候。业务上的心得，好像未必有足够的价值。其他方面更浅薄。还不知道。
家人。
新事物。书、电影、软件、设备……都挺好。
我还不太知道。可能成长过程有些顺。在清贫的知识分子家庭长大，生活一直都平静、简单，没有太多欲望和野心。创业这么些年，幸运地也没遇到特别过不去的坎。非要说，或许会不愿意接受爱着的人的离别——但内心又清醒地知道这必然发生，哪怕自己的死亡都不见得遥远（想一想，从学校毕业走上工作岗位到现在，看似很长，但回头看看，又仿佛弹指一挥间）。
希望保持好的心态，降低预期，不害怕，不痛苦呗。
目前好像暂时没有。希望以后也不要有吧。
我没有刻座右铭的习惯，很长一段时间里，我在意的做人/工作方面的价值观，我作为公司的价值观传达了，是：
Hacker Spirit
Accountability
Creators First
Keep It Simple
为了好记——凑齐首字母的 HACK，Simple 改成了 Keep It Simple。此前第三条是客户第一，我前些天自己瞎琢磨，觉得似乎是创作者第一，更符合我们在做的事，也更符合我们的愿景。
然后我问了问 AI，基于对我的了解——尤其是缺点、弱点的了解，它有什么给我的建议，一番沟通之后，它给的是：
前些天在微信里，看完一篇提到知识星球的文章后，后面有个问答链接：知识星球值得加入吗？
我可以说说我的观点。关于知识星球值不值的争论，常常聚焦在星球里的内容是不是值这个价。这反而忽略了核心——知识星球并非内容商店，而是一个高质量的连接器。
知识星球内容之外的真正价值，是让你能够深度连接两类人：你所敬重的创作者，以及与你同频共振的付费同行者。抛开粗暴的性价比计算，加入优质的知识星球，其实是加入一个高复利的成长圈子。
首先是连接你所敬重的创作者。选择知识星球首先要考虑的，是选择你发自内心认可的创作者。你的付费，不仅是购买服务，更是一张信任票，让你从普通关注者，变为创作者愿意投入心力维护、沟通的圈内人。
在星球这个半私密的场域里，有机会有更深度的互动——你的提问能被认真对待，甚至获得长期陪跑式的指导。有机会获得更真实的观察视角：你能看到创作者未经精心修饰的思考过程、探索中的项目，这是观察榜样如何思考与行动的绝佳机会。
夸张点说，这也是一种双向奔赴：你支持了创作者的自由创作，而他为你打开了一扇近距离学习的窗口。
其次，是连接高价值的同行者。付费是最高效的过滤器。它为你筛选出一群背景相似、目标同向的同路人。你们大概率有共同语言，都尊重知识的价值，愿意为成长付诸行动。
在这样的社群里，讨论氛围更专注务实。你周围聚集的是一群做事的人，成员间的经验分享与思想碰撞，本身就是一种鲜活的、持续更新的教程，其价值不亚于星主本人的输出。在这里，你更容易找到合作伙伴与良师益友——我见过不少人在知识星球里找到了创业合伙人。
所以，知识星球是否值得？答案取决于你的目标。若只为获取信息，选择很多。但若渴望与榜样同行，与优秀者为伍，那么一个精选的知识星球，无疑是性价比极高的投资。
加入前，请先问自己：这位星主值得我追随吗？我想和他的关注者们成为同行者吗？
当你带着“连接”的心态做出选择，你会发现，这笔年费，当然值得。
最后补一句：连接需要行动——买了不等于学了。
跟朋友们报告近期我在产品上的折腾。
##知识星球
知识星球是我们团队的根基，有长期的、大的发展潜力。但很长一段时间内，我们并不敢大张旗鼓地往大里做。
有很多星主和用户信任我们，需要保护好产品的安全，也保护好社区的调性和氛围。
AI 来了，我们可以用 AI，应该上 AI，但不能带来不可控的安全风险，也不能导致社区里人味、烟火气降低甚至消失。
在知识星球这个产品中，我尽量后退半步，让更多有创造力的同事浮出来。
当然脑子里没停下琢磨——知识星球还占公司和团队 70% 以上的精力和资源。
知识星球还是保持 3 周一个迭代，方向有几大块：
- 解决星主和用户们的问题（用 NPS 当目标）
- 让用户更愿意回来使用知识星球（用 CURR 当目标）
- 更异想天开一些的实验，可能是 AI 相关，也可能是其他尝试
我们有颇多创新、思考和尝试——虽然 UI 看上去还是那么朴素。
欢迎创作者们用知识星球连接用户、体面地挣到钱：https://zsxq.com。
##Slax
Slax 里是一些新的、小的业务实验，这里的产品，普遍会是赢利性质的。
主要目的是让同事们练手。新业务更容易上手，做成了有成就感，做败了能收获教训。
以及毕竟 AI 来了，我们不可能在岸上学会游泳，这里的 AI 实践、练习之后，掌握的技能和经验，有机会融合进知识星球。
- Slax Note 是小而美的语音笔记。目标用户是内容创作者。产品会做得很简单，会越来越好用：https://note.slax.com。
- Slax Reader 是稍后阅读 + AI。我用稍后阅读产品超过 20 年，始终没有一个我真正喜欢的，团队里也有重度用户，就手搓一个：http://r.slax.com。
欢迎大家试试。
##TealSeed
TealSeed 多是温暖的、有趣的小工具，也有可能是更探索性质的小产品。可能大多数人不关注，不觉得重要，我们自己喜欢，觉得有意义，希望试验。
- 敲敲打卡，让习惯养成像撸猫一样轻松：https://qiaoqiaodaka.com。
- KbHub——知识库 + 群聊，目前还是极早期的预览版——算是技术验证，还没有细致地推敲产品、交互、UI：https://kbhub.com。
把这些写出来，原因是我意识到：
- 我在推广自己产品的时候，多少有点扭扭捏捏的，不是很放得开。其实，每做一个新产品，就是彻彻底底的光脚的，就应该用尽全力地做好，然后推广。
- 我有时候担心影响到大家对知识星球的看法（是不是我的精力不在知识星球了）？有时候又有些过分矜持（这么小的产品，也好意思推）？
知识星球的星主们可以放心的是，公司 70% 以上的资源在知识星球，我们对知识星球、创新业务和研究探索（闲棋）的资源投入，大概是 7:2:1，而且创新业务和研究探索，很大程度上还能反哺知识星球。