Posts for: #Startup

创业笔记 50:某一天的收获

其实这次聊天很久了,但一直没记下来,今天补。

与小鹅通老鲍聊天

小鹅通(可以认为小鹅通是卖虚拟物品的有赞)做得很好,很多小密圈可以学习的细节,约了老鲍一起聊聊现在的「知识经济」。

老鲍说了一句吴晓波老师的建议:做离钱近,离人远的事情——KOL 精力有限,并不希望把时间过多地花在与用户沟通上。

这句话让我想了很久,觉得很有意思,现在小鹅通和小密圈有差异的地方看来就在这里了:

  • 小鹅通更专注做「订阅」类型——让头部 KOL 可以产出图文、音频、视频、课程产品,直接让用户订阅产品,减少讨论,减少交互沟通的过程;
  • 小密圈觉得「粉丝之间的沟通」有可能产生更大的价值,除了收费能力之外,在圈子里,大家可以近乎平等地发言、讨论,提供的是一个简单的工具——对用户上手简单,对 KOL(或者普通圈主)则额外提供管理功能、数据工具。

小鹅通和小密圈在不同的路上探索,无论成败,这种探索过程真的很有意思。

创业笔记 49:积分机制的粗暴考虑

之前的积分考虑

之前小密圈积分初步考虑的项目有:

  • 登录
  • 发主题
  • 回复
  • 点赞
  • 被加精
  • 被赞赏
  • 赞赏他人
  • 提问
  • 回复提问

但实现的很粗糙,目前考虑做些完善。

目前的考虑

用户在小密圈里的贡献,应该不仅取决于自己做什么,更多地取决于别人对他做什么,举个简单的例子,用户每天发 100 个贴,但是没人赞赏、评论,那他做的就不是贡献,而是负面价值。

小密圈里可以考虑露出每周 Top 10 的贡献者,和最底部的 10 个破坏者(不一定会有破坏者,但如果有,可以露出)。

  • 用户自己的行为为自己带来的加分

    • 每日登录
    • 赞赏他人
  • 圈主、嘉宾、管理员行为对他人的增减分

    • 删除(主题或评论),对主题评论发布者减分
    • 加精,为主题发布者加分
    • 回复用户的提问,为提问者加分
  • 用户自己的行为为他人带来的加分

    • 赞赏他人
    • 评论他人
    • 为他人点赞

还可以有一个机制:用户在一个圈子里如果是负分(说明多个帖子或回复被删除),就不允许他在圈内发帖了,直到他再通过登录、赞赏等动作,慢慢恢复了信用。

参考内容

附上看过的一些参考:

Discuz 的论坛积分增减策略项(http://faq.comsenz.com/userguide/discuz/credits.html)有:

  • 发主题
  • 回复
  • 加精华
  • 上传附件
  • 下载附件
  • 发短消息
  • 搜索
  • 访问推广
  • 注册推广
  • 成功交易
  • 参与投票

腾讯的社区家族贡献值(https://kf.qq.com/faq/120322fu63YV130422BRRnAZ.html)有:

  • 回家
  • 论坛发帖
  • 守护树种植或者收获
  • 好友邀请
  • 族长奖励家人

V2EX 社区是比较奇特的,实际上是一个「基于时间的价值交换系统」,发表内容、评论或感谢他人都是扣分的。评论与感谢他人的分数,被加到对方头上。

参考:

https://ipn.li/kernelpanic/26/ http://www.woshipm.com/tag/%E7%A7%AF%E5%88%86%E4%BD%93%E7%B3%BB http://icyleaf.soup.io/post/27076487/BBS-V2EX-BlogBus-Com

此外还可以参考阮一峰的系列文章:

创业笔记 48:圈主可能的引流方式

目前我们观察到一些圈主的引流办法,做了初步总结,你可以看看哪些适合你。

线上引流:

  • 在微信公众号和微博撰写文章(请注意,文章一定要尽量有传播力,让人愿意转发);
  • 发微博介绍圈子,并附上圈子二维码;
  • 把用户引到微信后(通过各种文章、资源、你预期要提供的价值信息引来),在朋友圈里推荐;
  • 在视频直播中推荐大家进入圈子;
  • 在喜马拉雅、知乎 Live、千聊等语音教学平台里授课,最后推荐圈子;
  • 将圈子里有价值的单篇内容转发到朋友圈;
  • 在知乎里撰写真正有价值的答案,并引流到自己的小密圈;
  • 在其他可能带来搜索、流量的地方(比如简书、各种博客等)撰写内容;
  • 总结在圈子里面有意思的小故事写成文章,对外发布;
  • 互推:和其他圈主相互推荐——上面提到过的各种流量入口都可以使用。

创业笔记 47:Twitter 能不能做付费订阅?

看到一则 Twitter 要做付费订阅的新闻(http://36kr.com/p/5068173.html),有点好奇。

我之前在思考竞争问题的时候,观点是:微博、Twitter 之类的产品,是不应该做类似小密圈的「又小又私密」的产品的,做了对他们的伤害更大。

创业笔记 46:Slack 再体验

有一段时间,我对 Slack 的崛起很兴奋(可能有几个原因,一来我经历过 IRC 聊天的时代,对类似 IRC 的沟通体验很怀念,二来是我当时想做对企业有价值的 SaaS 产品,任务管理太多也太容易复制了,Slack 的成长空间更具想象力)。

学习、测试、使用、观察、思考了一段时间后,我写过一篇文章做了当时的总结,参见:http://mp.weixin.qq.com/s/ON-PmCnWBqexR2qY9eBEcQ。

最近一段时间,因为纯银的产品经理社区使用了 Slack 作为载体,我再次深度体验 Slack,越发觉得,这个产品真是棒极了。

各种细节就不细数了,只说它的 Thread 功能给我带来的震动。

之前我理解,Slack 是一个消息总线,各种应用消息都可以在 Slack 聚合并分发,这种模型,其实就是一个微信 + 微信开放平台,与各种第三方产品的 API 可以无缝结合。

但无论 QQ、微信还是钉钉们,解决不了内容沉淀的问题。