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昨晚发生的一件小事：

• 22:39，同事发现一个可能是微信安全方面的问题，我拉群，拉了一位微信安全的朋友
• 23:05，7 位微信相关研发进群（其实是逐步缩小范围，找到相关的人）
• 23:35，9 位相关研发、安全人员进群，讨论细节
• 00:32，最后回复「这个功能的发布影响面比较广，我们预计是今天上午修复」

看到一个朋友血淋淋的案例（出于隐私，抹去具体公司）：

1. 创业做产品，想了一个不错的名字，查了域名可以买下、AppStore 无同名应用、9 类商标被注册但多年未用可以申请撤销，就定了这个名字；
2. 半年后发现，其实是 9 类(计算机)和 35 类(广告)商标都没了，而且 38、42(互联网)和 41(广播电视娱乐)有人先申请了。也就是说，基本没戏；
3. 即便花钱，现在都很难解决这个问题，似乎只有改名一途。

在百度再次看到小密圈被人买了品牌词广告，咨询了我们的法律顾问，律师的建议是：「先按照百度的要求，准备资料发过去，等待一段时间（比如半个月），如果没反馈，我们就发律师函（同时做公证），再没反应，就提出诉讼。」

前段时间内部做了 SWOT 分析，觉得紧迫感蛮强的。把面临的一些风险列出来给大家看看，想做类似社区、UGC 产品的，可以琢磨琢磨，这些坑，能不能趟过去。

• 内容管控风险（网信、网监等）
• 税务风险
• 政策风险（诸如 ICP 证 B21/B25、网络出版服务许可证等）
• 知识经济、KOL 社交是不是真需求
• 微博、知乎、分答等或者其他创业公司的竞争
• 用户留存风险（一年后）
• 技术风险（服务稳定性等）

每一项展开说，都有一个或者很多个故事和案例，或许一段时间后，可以小范围探讨。

最近遇到了一些事：

1. 一位「较真」同时也是「垃圾信息发送者」圈主，对我们封号、将他圈内用户款项原路返回给用户的执行不满意，到处发帖，认为小密圈侵占个人财产；
2. 一个疑似盗版圈子，我们发现后，进行了屏蔽，对方表示不满；
3. 一个盗版圈子，版权方投诉（只是投诉）后，我们进行了屏蔽处理，我们的法律顾问表示处理得过于粗糙。

所以，这里有一些问题需要解决：