前几天失眠了。
一直以来我睡眠很好,心理素质也自诩很好,上周有两天连续失眠(第一天是喝咖啡,第二天确实是脑子里有事琢磨了半宿)之后,进入白天昏沉,晚上失眠的几天。
夜里努力想睡,却怎么也睡不着,用来催眠的 Podcast 不管定时半小时或一小时,都能一次次听完,再重新定时……
前几天失眠了。
一直以来我睡眠很好,心理素质也自诩很好,上周有两天连续失眠(第一天是喝咖啡,第二天确实是脑子里有事琢磨了半宿)之后,进入白天昏沉,晚上失眠的几天。
夜里努力想睡,却怎么也睡不着,用来催眠的 Podcast 不管定时半小时或一小时,都能一次次听完,再重新定时……
很抱歉断更了一段时间,我回来了 :)
有人说过,你只有真正思考过死亡,才懂得真正需要什么。这里指的「思考过死亡」,不仅仅是亲人朋友的离去,可能需要更深入一些。
举个「思考过」的例子,有朋友:查出肿瘤,可能是恶性,不知道早期还是晚期。在一段时间里,他反复问自己,如果是最坏结果,该怎么办?父母老婆孩子怎么办?公司怎么办?房产现金股票存款比特币怎么办?自己的好多心愿怎么办?
小密圈里,有个「大开眼戒」的圈子,讲摄影的。
圈主说:
「大开眼戒」这个项目是我想了很久的一个新尝试。三年前要写一本关于摄影的书,可是迟迟写不出来,中间几易其稿,总是赶不上自己思维的变化。当时我就想,难道不能有一本『活』的书吗?记录下一个摄影初学者的完整进化史。现在这本书有了,你们打开了它的第一页。移动网络已经彻底将我们的生活碎片化了,与其和这种现象做斗争,不如顺应这新的阅读方式,利用碎片化的时间,去获取系统性知识。这本有生命的『书』自有它自己的生长痕迹,甚至是不由我左右的。这将是一本最真实的成长手册,无论结尾如何,你们都将见证到一次颇具实验性的写作过程。 在圈子里呆了一个多月,除了小密圈,我把圈主公众号完完整整翻了一遍(还准备去翻微博)。
在她公众号文章里有一段:
我在小密圈向《人人都是产品经理》的苏杰老师提问。
「wulujia 提问:苏老师好,欢迎小密圈。我有个困惑:贴吧可以做到全是免费内容,但是仍然有很多有价值的信息。但小密圈如果免费圈子,似乎圈主经营起来动力有限。免费圈、吧、群,要做成,要素有哪些?」
苏老师回复:
先贴出一位在微信的朋友 Eva Fu 的建议(聊得有些凌乱,但是大意还是清晰的):
我最近分析觉得你们不应该离开微信生态,而是应该在微信里玩。你们这个产品特别适合微信内天然流量传播,只要你懂得如何营销获取粉丝(这块有很多方法)。你们现在应该是先把粉丝握在手里,不是想办法往app上迁移,那样你只会留下重度用户市场会越来越 niche。app 获取粉丝很难,成本太高了,能留住普通用户的产品,才能持续扩张。我觉得外面很多公司没有 all in 研究过微信的能量。其实很多运营营销方法很简单,但是因为不知道,所以就没有很好的用起来。你想想你们是个社交产品,适合群体没有比微信更适合的人了。问题不在于 h5 还是小程序,我认为这两种都只是技术手段,我现在说的是定位打准 ,你要知道你潜在的用户在哪里,事实上只有普通用户进去了才能玩起来,那就会形成很庞大的圈子。我觉得一定不是技术问题,是运营问题。很多大企业砸几千万做广告,最后效果很差,是因为忽视了微信本身提供的太多的运营机会和能力。 小密圈的账号体系其实完全依托微信,所以是离不开微信的。要 All In 微信,只在微信 H5 和小程序里面做社群,感觉有些坎得能过得去,比如: