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价格考虑

通常圈子有两种模式，一种高价人少，一种价低人多。 需要先想清楚做用户深度运营的目标是什么，并作出判断。

• 50 元/年，可能能找到 5w 甚至更多人进来，社区运营的工作会复杂一些，但管理得当，可能能从一些用户比较「初阶」就培育起；
• 每年 999 甚至更高，会挡住大部分学生、收入略低的人，这样圈内活跃度前期或许不那么高，但质量应该很不错。

我其实倾向前者。

运营建议

小密圈是社区，也就是说，在这个社区里：

• 明确圈主、管理员、嘉宾身份；
• 明确圈子的规则（是否圈主和嘉宾说话为主，还是鼓励大家发言——建议鼓励发言）；
• 考虑一些活动（甚至可以拉企业支付奖品，做一些有奖活动——对企业可能也是非常好的回馈）。

在运营上，您应该有非常丰富的经验，我就不班门弄斧了。

最初做产品党这个圈子，想法很简单：自己喜欢观察产品分析产品把玩产品，很多人也喜欢这么干，搞一个免费圈子，吸引更多人来这里讨论。

起初还有些味道，但免费圈子，人数增加并不带来质量的提升（这就是另一个话题了，以后再写一篇），反而是广告横飞，讨论无序，气氛很差。

所以试试重整。

一、定规则

规则如下：

1. 产品党内只讨论互联网产品，期待有思考的高质量内容和讨论；
2. 欢迎提问，提问前请先思考；
3. 如有转载，请做简评；
4. 广告、人身攻击、与互联网产品无关或在多个圈子重复发布话题必删；
5. 用评论、点赞或其他手段尝试引流者拉黑。

纯银开始建设产品社区，我看到后，第一时间就报名参与了——虽然没能将他拉到小密圈开圈子，是一大损失，不过认真观察他的社区实践，尤其是在 slack 这样一个强大灵活的平台上的实践，真的非常棒，算是纯银在用他的实践帮小密圈探路。

我的碎片观察记录：

• 门槛非常高，最高的门槛是邮件确认，收费和 Slack 是略低一些的门槛；
• 每期开放一定的名额，第一期实验性质，少量开放。这样可以先把社区氛围建立起来；
• 有合伙人/助理协助管理；
• 规则明确，而且会对每个新人强调规则；
• 用户分级，不同级别的用户允许在不同栏目发言（这个其实没有感受到明显好处）；
• 精彩内容整理露出到其他平台（比如微博和简书），免费发布——并且不介意精彩内容的露出，社区的真正价值是交流，而不是一个个单篇内容；
• 在社区氛围逐步建立后，再进一步放开进入社区的门票数量（比较不容易让社区快速水化）；
• 不时有大牛出没，但大牛在社区里也是基本平等的，没有围观行为，还是讨论居多；
• 对提问的质量有明确要求，低质量的问题容易被批评；
• 提倡大家多使用 emoji 来表示认可，随手一点，可以促进活跃。

纯银的规则如下（其实几经改版，我只发最新版吧——其实是不是把新版老版对比一下也很有价值？）：

虽然我自己对安全攻防、技术、产品、架构这些还算熟悉，但毕竟术业有专攻，今天请了一位安全行业的老炮到公司，拉着团队向他请教一些问题，希望能找到性价比最高的解决办法。

提前整理了我目前想到的问题，我估计对很多小团队是有共性的，列出来：

发生在一位朋友公司的真实案例：

• 被举报到微信，说有虚假红包，产品一级域名被封禁，所有内容包括官网都无法在微信上打开，需清除后才能恢复；
• 因为是 UGC，虚假红包的代码是由「用户」在社区里发的——半夜 12 点发完，分享到微信，举报，一气呵成；
• 这是个漏洞，对分享出去的 H5 页面，没有对用户发布的内容做转义就直接展示，导致恶意 JS 代码可能伤害用户（这里仅仅是虚假红包）。

我建议：