这两年觉得,很多领域知识已经被 AI 全面覆盖了,类似 SEO、ASO 这样的事,被无数人说过无数遍,只要执行力足够,我们是可以做好的。
但是我又有些遗憾地发现,我(可能也包括了部分同事)的执行力不够。在 SEO 这件偏长期有确定性的事情上,我们没有拿到结果。
所以索性找了一位 SEO 教练,来指导我们对几个产品做 SEO(可能也包括必要的 GEO——不过先不着急,一步一步来)。
我的想法是:
这两年觉得,很多领域知识已经被 AI 全面覆盖了,类似 SEO、ASO 这样的事,被无数人说过无数遍,只要执行力足够,我们是可以做好的。
但是我又有些遗憾地发现,我(可能也包括了部分同事)的执行力不够。在 SEO 这件偏长期有确定性的事情上,我们没有拿到结果。
所以索性找了一位 SEO 教练,来指导我们对几个产品做 SEO(可能也包括必要的 GEO——不过先不着急,一步一步来)。
我的想法是:
我目前语音笔记产品的想法是:降低预期,把时间拉长,干脆做一个长时间低成本的小工具。
在这个前提下,我觉得我们优先做几件事情。
否则的话,大家就变成一个相对灵活的小组,有兴趣可以参与。如果比较忙,大家各自回到自己的项目中去。
对产品的试用机制,之前跟 AI 讨论过,AI 给了些建议,比如反向试用(Reverse Trial) :先让用户用上 Pro,到期后再降级到免费版——和传统试用顺序刚好相反。
摘抄一些信息:
核心结论一:Slax Note 当前的「5 条笔记 + 10 次 AI 润色(终身)」是品类内最紧的免费层之一。 同行参照下:AudioPen 给 10 条笔记终身、Granola 给 25 场会议终身、Otter 给 300 分钟/月、Fathom 给「无限录音 + 5 次 AI 摘要/月」、Voicenotes 给 3 次/天。Slax 的"10 次 AI 润色终身"是配额最少的少数派——用户极易在体会到 Aha 之前就被卡住。这是首要可优化项,预计仅此一项就能把激活率从约 25% 拉到 35–40%。
核心结论二:在语音笔记品类,“次数限制"是最差的免费机制;最佳组合是"反向试用 + 每日额度 + 软付费墙"三件套。 RevenueCat 2026 年数据显示,硬付费墙下载→付费中位数 10.7%、Freemium 2.1%;但 Adapty 2026 显示软墙 paywall view→pay 为 4.85%、硬墙 3.34%。两者并不矛盾——硬墙过滤而非转化。Slax 这种 $5/月、品牌未树立、需要养成习惯的产品,应放弃硬墙、采用反向试用 + 每日免费额度的"复合软墙”。Notion 切换到反向试用后转化率从 17%→25%,是最强同类证据。
核心结论三:Aha moment 不是"第一次录音",而是"第一次看到 AI 润色后的成片 + 分享"。 因此付费墙不应卡在第 6 条录音、而应卡在第 N 次"高级润色 / 跨笔记 Q&A / 整理成长篇"。建议把"Magic Number"定为:7 天内 ≥ 3 条录音 + ≥ 1 次分享/导出——这是 Slax 应当用所有手段(onboarding、推送、签到)推动用户达成的激活定义。
此前我一直说,我们做一个项目,在上线之前,要明确要观察哪些数据,它的北极星指标是什么,我们应该如何根据这些数据来调整下一步的动作。
但实际上,这件事我也没做好。我错误地把时间和精力放在“做功能”上,没有要求一个简单清晰的,包含几个重要北极星指标的仪表盘。总认为:iOS 数据可以通过 App Store 拿到,安卓可以到 Google Play 看,网页访问 Cloudflare 有个大概……最终其实连产品的日活、关键数据都迷迷糊糊。
每天有一个 Dashboard,大家都能看到它的时候,心里就会有数了。一个项目下一步该怎么做?我们有多紧迫?我们做的产品或运营动作是不是有效?对我们短期、中期、长期的影响是什么?
今天听一位朋友做在线分享,她用 AhaSlides 跟听众互动——投票、问答都走这个平台。第一次见,顺手查了一下。
AhaSlides 是越南团队 2019 年做的互动演示工具。讲者放幻灯片,观众用手机扫码进来参与投票、测验、词云、问答、抽奖。同类产品有 Mentimeter 和 Slido。
和 ClassPoint 不同的是,AhaSlides 是独立的 Web 平台,不依赖 PowerPoint;ClassPoint 是 PowerPoint 插件,必须装在 PPT 里用,主要场景是 K12 课堂教学。
根据 Latka 2025 年 7 月的数据:
参考链接:
前些天买了个 zsxq.md 域名,我当时的脑洞是可以做: