最近聊天时，一位出色的年轻人说：我觉得我很普通。Ta 有点难过。Ta 的理由是：身边的朋友都很厉害。Ta 总能看到自己不够好的地方，所以虽然常有人夸，自己并不信。

道理我不太会讲，就先讲自己的事。

多年前，我去安全公司绿盟上班，技术分享氛围很好。研究部的行家们比如 yuange、w3、小四等人经常将他们的心得详细写下，发到邮件列表。文科出身的我，此前因为兴趣，认真啃了一段时间的文章和书籍，学了些脚本小子的入门手法，一开始还自以为是有些天赋的，后来发现，糟糕，小四爱记录，写了好多东西，可是他写的东西，我看着云里雾里的。

再然后，听说了个故事（没跟当事人确认过，发完再确认哈哈），故事里，在例会的时候，w3 会跟研究部的几位同仁交代：yuange 说的，你帮着记一记，等下开完会，大家再对一下。

原因是：yuange 有时候说的，往往有些“言外之意“，几个人凑一起理解，有可能才能搞清楚。

想想我就沮丧了—我这天赋，也太普通了。

再说个昨天书上看到抄下的故事：

杰夫是怀揣着研究物理的目标进入普林斯顿大学的。

一天，他和室友不管多么努力都无法解决一个棘手的偏微分方程，两人来到另一位同学的宿舍求助。这个同学盯着方程看了一会儿，然后把答案给了他们。这个要用三页代数详细阐释的问题，他竟然用心算解决了。

那一刻他意识到，自己永远不会成为伟大的理论物理学家。

这位资质普通的家伙，是 amazon 的创始人。

很多人都觉得自己普通，但这不重要。

我觉得重要的是：做自己喜欢的事。如果一直喜欢，就一直做。长期做一件事，十年二十年后，自然能超过 99% 的人。不是因为天赋，是因为大部分人坚持不了那么久。

几年前，一位创业者聊起他出海，在美国搭起了本地化团队，两年时间后，亏了过亿，一地鸡毛。我请他提全球化的建议，他说就一条：

• 创始人/合伙人自己走出来，自己全球化。那是新战场，不要在自己不熟悉的地方，试图用钱找来职业经理人，帮你杀出一条路。

上个月听寿栋演讲，他的 Slide 里也有一页，内容是：

• 出海不等于全球化，全球化是一把手的认知工程

想全球化，想满足不同国家、语言、民族、宗教的人们的需求，第一步，得先了解他们。这个认识、了解、理解、服务的过程，需要创业者自己走出来。

在新加坡国立大学 EMBA 的开学典礼上，傅强老师的 Slide 里有几页：

• 两个关键词：内卷（Involution）、出海（Going Overseas）。
• 以多样拥抱世界，以谦卑扎根本地。
• 华人企业家的全球化尝试，不应是仓皇夺路的苟且，而是追光逐梦的奔赴，不应是孤光自照的踽踽独行，而是肝胆相照的携手共进。

今天在推上看到对微信公众号编辑器的争执，批评方是宝玉，他提出了部分不满的原因，也可以直接参考原链接：https://x.com/dotey/status/1971920589393699185。

正好，知识星球也做编辑器，也被一直批评很难用（不过我们的确实更难用——作为产品经理，我没有足够的决心做它）。我从我的角度说说我是怎么想的。

先说一句我在知识星球的编辑器里拒绝富文本的原因：我更期待用户多发内容，不卷格式。所以我也更难下决心花大力气做调整。

以下加了下划线的是宝玉提出的不满、建议原文：

1. 它编辑器本身就是上个时代的，排版功能很少，大标题小标题都没有，只有字号颜色加粗，这就意味着要借助外部编辑器去排版

公众号的编辑器具备了基本的排版功能，但确实没办法像一些第三方编辑器那样简单快速地做图文并茂，格式丰富的内容。我的想法会是够用就好，因此应该不会把编辑器做太复杂，而是保持基础功能，给第三方也留出些空间。

2. Markdown是好用的，但它就是不支持

我自己大量使用 Markdown，所以如果能支持 Markdown，确实我会很愉悦。实现起来也有比较舒服的方式。我应该会考虑——很可能参考 Reddit 或者 Wordpress 的方式，可以切换为 Markdown 模式就行。默认普通用户保持原样。

3. 发出去几乎都不能修改，让你修改一次还限制字数，把所有用户都当坏人防着

纯外部猜测，这或许是早期的设计思想——发表类似出版，出版了，要改就等再版。以及可能早期有风控、安全方面的考量。如果要放开随意修改，或许下一步就是保留修改历史、当修改有“诱导嫌疑”的时候能显著地提示用户。想到这些，我应该会嫌方案不漂亮——解决一个问题后，会引入一些新问题，并且不知道目前想到的是否能覆盖完整——因此我应该会先不做。

4. 外部文本复制进去，图片很可能下载不了，然后就要一个个手动上传

这个问题我们也遇到过，其实这是“生态”的问题，很多图片链接背后的原站点有”防盗链“、”防爬虫“（如果很多人同时用编辑器——下载图片，存回本地，就可能有”爬虫“嫌疑  ）措施。知识星球曾经做了些技术对抗，但懒得长期跟进了。当然——如果是从本地例如 Word，或者从没做限制的网站复制，那天然该有——只是仍然没办法给到用户很好的确定性，毕竟有些支持，有些不支持。如果让我重新选，我会干脆不支持。

5. 复制粘贴浏览器的图片，不是直接粘贴图片，是通过图片的URL，比如 X 上的图片，就不能直接粘贴到编辑器，必须下载到本地，然后手动上传，一篇文章十几张图片，要花多少时间上传，请问哪个平台是这样的？

原因可能同上（不过我没测）。

6. 一堆人洗地说做这么难用是为了生态？做生态要把自己作难用么，飞书文档、Google Docs 本身编辑器就很好用都可以支持外部插件，直接编辑器就可以用插件，生态也很好做生态好歹开放API吧，这样我自己也可以写插件，但是支持API发布吗？

查了一下，公众号的接口可以写草稿、发布草稿，可以参考：https://developers.weixin.qq.com/doc/subscription/guide/。以及其实一些第三方公众号编辑器通过授权方式是可以做的。至于”难用是为了生态“的说法，大可忽略。

7. 正文插入视频要单独先去上传视频，每一条视频都要繁琐的流程，弹出一堆窗口

8. gif 图片超过多少帧就不能上传了，你就不能像X一样转个mp4吗？

我自己不是视频创作者，也没怎么用过视频、gif 功能，不太懂，就不瞎说了。

9. 为什么一定要封面图？

如果只说我自己的体验，也挺烦封面图的，本来只是写几个字，还非得逼我找张图片。但换个角度，也能理解要做到在不同场景下的样式统一，且有些”仪式感“，也可以理解。所以如果让我判断，我应该会尽可能简化封面图的复杂度，比如如果用户懒得上传，有个 AI 自动生成之类的。

10. 图文本来挺简单的，但也不让你粘贴图片，非得要你下载图片再上传，字数还要限制1000，微博都5000了吧

图片问题就不重复了。至于字数，总得有个边界，图文这种格式，想做出来的效果本就和长文有差异化。我应该也不会调整。

跟着黄海和 Rio 组织的疯投圈银发游学团，20250909 拜访了千叶县的银木犀。这是一家服务型高龄者住宅——可以理解成是个向老年人出租的房间，出租房间并提供专业的照护，但没有常驻的医生和护士。千叶的这个养老院 44 人规模，18 位职员，可以盈利。

给我印象很深的信息有：

• 照护的最高原则是：不剥夺居住者尚存的能力。因此照护人员会想各种办法鼓励老人，让老人自己动手，完成力所能及的事情——这让老人有了“有用”的感受。

• 非常尊重老人的意愿。来这里的老人们，有不少是“一生不羁爱自由”、“老夫聊发少年狂”人士。这里不拒绝他们抽烟、喝酒、出去溜达、打牌……老人们在这里，能更加自由地做自己。

• 想办法吸引孩子、家长和社区的居民们，让大家给银木犀带来生气。参观过一些养老院，普遍高龄，没有活力。银木犀在门口设了个小卖部，由老人们担任义务售货员，销售比外面售价低很多的小物件（普遍 10-50 日元，居然曾经一个月有 50 万销售额）。开放一楼餐厅让孩子们来玩、写作业、带便当在这里吃。每年组织社区活动。

• 虽然住户有不小比例有认知症（老年痴呆），但是银木犀并不锁门——不给老人限制，就需要更多关注，如果老人要出去，会悄悄跟着，如果老人东张西望的时候就去打个招呼，根据场景，比如回去喝水、加件衣服之类的，通常老人会接受和返回。

• 最近半年来，入住者的年龄在 95 岁左右。这个数字让我感到非常惊讶——95 岁的老人，入住银木犀后，还在一定程度上能够生活自理，真厉害。

• 八年半来，千叶的银木犀送走了 54 位老人，但是并没有被悲伤的氛围笼罩。他们并不避讳老人去世的事实，而是会透明地告知，有简单但庄重的告别。透明反而简单。

认真想想，银木犀能在日本成立，应该至少有这些原因：

• 银木犀公寓在建造时、日常经营时都有补助金，可以算是营收的一部分，这对他们收入是很好的补充。

• 日本的介护保险起了很大作用——老人们需要专业护工时，费用是由介护保险支持的。

• 尊重法律和协议——入住时老人就签字确认了是否接受抢救，是否要对生活做限制，而这些判断会受到尊重，家属也能认可。

• 千叶距离东京仅一小时车程，但房价大幅下降，这给了养老地产不错的“容错空间”。

参观的时候，有伙伴注意到了不少地方的墙上画着小门，打开后，里面有 Tom 和 Jerry，这种细节，也是用心经营的一部分吧。

离开前，看到一位老奶奶，颤颤巍巍地出来遛狗，大家微笑着让开一条路。老了，如果能有这样的地方住着，还真挺好的。

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同事刘容出了本她自己的书，书名《一桶高能量》，她送了我一本，看完后想说几句话。

• 这是刘容操刀的第三本书，前两本是为公司做的，第一本《绝非偶然：撬动星球的头部效应》，第二本《星球大战：千万级付费社群养成记》，这种执行力，我很佩服。

• 之前和同事聊起刘容反馈问题时，同事说了句很有道理的话，他说：刘容带回来的信息可能比较杂乱，用户的需求和结论不一定对，但是这些信息里面是有宝的。她能接收到用户的痛，能站在用户的角度体验。她带回来的用户的难受里，可能就藏着我们下一步应该做的改进。

• 刘容似乎还有个奇怪的能力是一心二用（因为我完全做不到，所以说奇怪）。有一次同事们在外面培训，刘容仍然边画画边听讲，讲师“测试”后认可她说的“我画画反而可以更好地听”。有些会上，她也会画着画听，不影响信息接收就行。从这里我也意识到人和人不一样，有些不一样是我无法理解的，就不生掰了，能找到组织里合适的协作方式就好。这本画册里，应该也有几张是在团队讨论过程中画的，说不定也带上了知识星球的气息 :)

• 在我们这个小公司里，好像没有特别天赋异禀的同事（嗯，是的，没有天才），不过从她的书里，也能看到热爱、长期、慢慢做，普通人也能做些有价值的事的，这就够了呀。

拍一页。

推荐她这本小小的画册，也推荐她的画。普通人的生活打拼故事，普通人的热爱和作品，偶尔翻翻，确实有能量。