前几天到 @cindy 办公室，和几位同事们就一个产品的设计、运营讨论了半个下午，期间聊到了闭环。
大多数产品在上线时，都认为自己是做好了完美闭环的——尤其是对目标用户的关键场景，肯定有闭环。
就如同我们在纸上画圆——不能一笔画，而是用多段曲线拼起来，这时画出来的圆，有可能某些地方会有间隙（这就是坑），某些地方连接处会有些凸起（这就是坎）。
画圆如此，产品更是如此，一款产品本来就是多人跨部门的合作，确实可以类比用很多笔画圆圈，某些细节上的理解偏差，或者实现时的一个偷懒，就有可能带来坎或者坑，但由于产品设计者很熟悉，有巨大的惯性直接跳过这些坎和坑，所以不易发现。
知识星球里，目前我加入的星球，主要有这么几种运作类型：
不记得这哪里看到过一句话：人出生起，就向着死亡一路狂奔。
前段时间，大伯去世，我回去奔丧。
大伯身材高大，当过兵打过仗。在我印象中帅气爽朗有担当（毕竟是老大）。
去年春节回家乡，是我最后一次见到大伯。那时他行动不便，已经很少出门，平时还能坐着，能听见别人说话，但已经有些木讷，不一定会回应别人的问话。
被不少朋友吐槽知识星球产品做得不好，想想还是有点心虚，所以决定从自己做起，补补产品能力，所以报了白鸦的产品课，这个周末是第一节：场景。
课程的描述是：训练场景感，从场景中提炼用户、环境、目标、动机等要素，并思考其关系和相互作用的方法。
来之前正好听梁宁的产品课，梁宁说的场景是：
场是时间和空间的概念。用户可以在这个空间里停留和消费，如果不能停留或者消费，这个场就不存在。景是情景和互动。用户停留在这个空间的时间里，有情景和互动让用户的情绪触发，并且裹挟用户的意见。 梁宁说：
很多时候，你以为你是在消费产品，其实你是在消费场景。 场景要能触发情绪。只有能触发用户情绪的场景才是真正的流量入口。 互联网商业其实就是三个核心关键词：产品、流量、转化率，也就是产品的比拼、流量的争夺、转化率的优化。 说回我在课上的收获，有些是老师说的，有些是我自己想到的：
对币圈用户有蛮多在知识星球扎根这事儿，说起来，亦喜亦忧。喜的是产品的收费、社区、沉淀等特性能够让这批人爱用。忧的是这波疯狂过后，是否会留下一地鸡毛？
这两天看到国内对「利用所谓的区块链概念搞代币、虚拟币的传销平台已经超过 3000 多家」，并且「检察院、法院、公安部、工信部、人行和相关企业在 2018 年守护者计划大会上表示将采取联合治理模式，联手打击网络黑色产业链」，或许能稍微压制这一波喧嚣。