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不记得这哪里看到过一句话：人出生起，就向着死亡一路狂奔。

前段时间，大伯去世，我回去奔丧。

大伯身材高大，当过兵打过仗。在我印象中帅气爽朗有担当（毕竟是老大）。

去年春节回家乡，是我最后一次见到大伯。那时他行动不便，已经很少出门，平时还能坐着，能听见别人说话，但已经有些木讷，不一定会回应别人的问话。

被不少朋友吐槽知识星球产品做得不好，想想还是有点心虚，所以决定从自己做起，补补产品能力，所以报了白鸦的产品课，这个周末是第一节：场景。

课程的描述是：训练场景感，从场景中提炼用户、环境、目标、动机等要素，并思考其关系和相互作用的方法。

来之前正好听梁宁的产品课，梁宁说的场景是：

场是时间和空间的概念。用户可以在这个空间里停留和消费，如果不能停留或者消费，这个场就不存在。景是情景和互动。用户停留在这个空间的时间里，有情景和互动让用户的情绪触发，并且裹挟用户的意见。 梁宁说：

很多时候，你以为你是在消费产品，其实你是在消费场景。 场景要能触发情绪。只有能触发用户情绪的场景才是真正的流量入口。 互联网商业其实就是三个核心关键词：产品、流量、转化率，也就是产品的比拼、流量的争夺、转化率的优化。 说回我在课上的收获，有些是老师说的，有些是我自己想到的：

对币圈用户有蛮多在知识星球扎根这事儿，说起来，亦喜亦忧。喜的是产品的收费、社区、沉淀等特性能够让这批人爱用。忧的是这波疯狂过后，是否会留下一地鸡毛？

这两天看到国内对「利用所谓的区块链概念搞代币、虚拟币的传销平台已经超过 3000 多家」，并且「检察院、法院、公安部、工信部、人行和相关企业在 2018 年守护者计划大会上表示将采取联合治理模式，联手打击网络黑色产业链」，或许能稍微压制这一波喧嚣。

有位朋友下午组织了一个关于知识付费和社群的会议，提出了几个问题，趁着还有点时间思考，我列一下对这些问题我的想法。其实我脑子比较钝，人多的场合，往往躲着不爱说话，非得说点什么的时候，压力山大呀。

我们称 16 年是知识付费的大元年，而 17 年又把知识付费这一浪潮推到了新的高度，那大家认为这浪潮背后驱动因素是什么呢？

1. 移动支付在「硬件」上做好了准备，微信红包又让用户在心理上接受了「200 元以下都是零钱」的想法，所以「买知识相关的虚拟产品」才有了机会；
2. 越来越快的工作和生活节奏，强化了大家的焦虑感——比如看看最近的区块链行业发展，你不焦虑？所以大家有了「速成」、「快点学」、「持续学」、「终生学习」的想法。

大家觉得在 2018 年的知识付费会出现怎样的趋势发展，又将面临怎样的挑战和机遇？

1. 知识付费的曲线会从急剧上扬，变为平稳增长。原因是：为知识付费从来就有，但从来就那么多受众，会增加，但至少目前我没有看到受众急剧增加的明显征兆；
2. 已经到了课程太多，购买者不够用的地步。2017 年的刺激，已经让不少人购买的内容超载了，这部分人会有个消化和冷却的过程；
3. 知识 IP 会考虑从纯粹的课程输出，到社群的建设，更加长期地维护好自己的 IP、内容、用户群、氛围、复购。

早上起来，意外地看到知识星球在 iOS 榜单排名突然上窜到商业榜第 2，总榜最高到 94，有点意外，第一时间做了几件事：

• 请运营同事分析是否有很牛的 KOL 在这个时段入驻；
• 请后端同事观察服务器的负载是否压力上升，必要时做相应处理；

然后自己看了看新增、收入、负载等数据曲线，发现虽然有增长，但并不大，这时反而费思量了，究竟是：