笔记 145 里提到了系统循环图。我理解的系统循环图，其实是一项思考工具，有助于从纷繁复杂的、动态的诸多事实中提炼出关键点。短时间内，这个工具没啥用，好像就是说出了人尽皆知的大实话。但是长期看，这种思考方法会对管理者做判断有帮助。
因为想做些练习，我又仔细看了看《系统思考》这本书，里面提到了 12 条绘制系统循环图的黄金法则：
了解问题的边界
总有一个足够广的边界能够包容我们所感兴趣的系统，这个边界既避免了半只大象的误区，又不用将整个宇宙的行为都纳入考虑范围。你可能无法描述大象，但一旦看到它，你就肯定能认出它；
从有趣的地方开始
一旦你找到了一些有趣的项目，你就可以从那里开始构建系统的图像。
询问它将驱动什么以及它的驱动力是什么
系统循环图中所有元素都是被因果关系链连接到一起的。
前几天晚上，向一位了解今日头条内容安全审核的朋友学习，做了些笔记。可以结合 https://36kr.com/p/5114077.html 阅读。
通常的审核流程是：
部分召回策略：
安全模型举例（头条有超过 20 个安全模型）：
质量模型举例：
关键指标体系：
头条风险量化分析：
直播审核（截帧池）：
直播安全策略可以考虑的因素：
甲方常见安全审核团队人员分工（只有大规模厂商有能力这样搭建架构）：
对甲方安全审核团队而言，审核这件事挺烦挺痛的：
带着些疑问去找老鲍请教，都算技术派，老鲍很坦率地聊了很多心得，收获不少，简单记录一些能说的：
知识星球的发展情况，一句话表述是：春节后的日活，比春节前翻了一番。我们还在努力看看能不能持续增长。
给两个星球的数据：
这是两个比较活跃的星球。但在知识星球里，我们观察到，活跃度并完全不代表「生命力」，比如，拿两个社群来讨论：
caoz 的小圈子，caoz 是我多年的好友，他的星球里，成员 7106 人，用户中有程序员、产品经理、数据分析师、跨境电商从业者、游戏从业者、移民海外的读者、数据库专家、创业者、信息安全专家……因为他自己横跨多领域，大家在里面还颇为活跃。
摄影师闫璐，我是她的粉丝。她开了多个社群，粉丝们在里面并不喧闹，往往一个月就几篇内容。里面定期交作业，她批改，布置新作业，并时不时发个公开课让大家思考、练习。安静但和谐。
互动好的星球，蛮多行业都有，所以这里面的关键点在「会玩」。
我们此前蛮重视会运营微信公众号、微信群、微博等内容产品的老师们的，原因是：他们懂运营，会玩。
所以知识星球后续产品中，非常重要的改进措施是：把「会玩」的能力输送到产品中，让不那么会运营的老师们也能激活他的小伙伴们的热情。
其实，知识星球和其他知识付费平台完全是两回事——知识星球可以跟所有的知识付费平台合作。原因是：
至于封闭与私密，应该说社区（社群）天然如此。十年前，PC 时代，大量用 Discuz! 搭建的论坛，彼此之间是封闭的。现在，移动互联网时代，无数的微信群，彼此之间还是封闭的。社区封闭，社区之间通过人员的流动，人员的交集进行演进迭代。
知识星球只是顺应了这种「自然」的状态而已。
第一个感叹是：看到那些风险因素，真是创业公司的一百种死法啊……这还是这么挣钱的明星公司。
一些数据：
不过易观千帆里映客的日活数据（来源见后面附文链接，不一定准确）却蛮低的，至少这个日活很难对应到两千多万 MAU，估计这个第三方监测不准确：
内容监控相关信息有：