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创业笔记 180:终身幼儿园

《终身幼儿园》这本书的作者是 MIT 的 Mitchel 教授,他和他的实验室创造了 Scratch,Slogan 是 Imagine, Program, Share(想象,编程,分享)。

作者在书里提到了「4P」的学习方法:

  • 项目 Project:由项目切入
  • 热情 Passion:带着热情出发
  • 同伴 Peers:找到社区的同伴协作互助(知识星球实际上就是在做社区,找伙伴)
  • 游戏 Play:通过游戏引发内在驱动力

一些蛮有启发的点是:

关于项目:作者说「今天的年轻人有很多与新技术互动的经验,但他们很少用新技术来创造和表达自我。这就好像他们能够阅读,但不会写作」,由项目切入,有项目观念,确实是特别好的切入点(无论在知识星球里,星主创建和运营一个星球,或者是在孩子的教育中,鼓励小朋友「立项」做一件事情)。

关于同伴,Scratch 的社区运行得相当不错(我今天在里面泡了很久)。所谓一个人,走得快。一群人,走得远。如果能够维护良好气氛的社区,协作小组中的鼓励能够显著提高学习效率。

关于游戏:作者说「游戏是 4P 创造性学习法中被误解最多的一环。人们常常把游戏与欢笑、乐趣和快乐联系在一起,这很容易理解,因为游戏经常涉及这些。但是这种描述忽略了游戏最重要的东西,以及游戏对创造力如此重要的原因。创造力并非来自欢笑和乐趣,它来自实验、冒险和挑战边界。或者,用安妮弗兰克的话来说,做个捣蛋鬼。」在游戏里,可以方便地进行各种实验与冒险——失败之后可以思考、改进。

维基百科里的描述是:

创业笔记 179:对网课、裂变的看法

前些时候我们邀请亦仁、关健明、齐俊杰、邵云蛟四位老师一起,做了场「如何打造百万爆款付费社群」的课程,几位老师备课都很认真,PPT 和文字稿都数易其稿,我们运营同事、合作伙伴也花了很多心力,并且不少大咖朋友们也协助做了推荐。因此:

  • 课程有一定的影响力(卖了一些量),朋友圈里也可以看到有许多人推荐;
  • 课讲得还蛮不错,毕竟几位老师都有丰富的社群经验,总体评价挺好。

这几天跟一位朋友讨论起这次课程的效果——首先得从我们的目标说起,我们这次课程,期待的目标是:能够带动一批 KOL 在知识星球创建自己的社群。

而另一面的实际情况是:

创业笔记 178:发布周期

在《创业笔记 155:对比几家 APP 的迭代速度》里,我提到了最近一段时间,我们的产品迭代从两周变成三周。我一直隐隐觉得里面存在问题,但没细想解决方案。

同事反馈了一个困惑:感觉目前的迭代是在「削足适履」——每次凑三周的工作量出来,保障三周发布。而不是真正地从用户着手,由需求出发。

前几天在杭州,找大辉、邱岳请教目前开发节奏的问题,沟通过程中,他们提到了一些零散的观点:

  • 三周的开发周期「不可思议」,绝对会贻误战机。比如此前支付宝的一位产品跟邱岳说过类似的话:支付宝现在一年居然才发 24 个版本,问题很大;
  • 一般情况下,产品可能实验 10-20 个功能,才有机会跑出一个可以增长的点(还得看产品能力),如果一年就迭代 10-20 次,实际上几乎没成功可能;
  • Airbnb 的做法其实是不断开发,不断灰度,灰度有数据反馈,没问题才继续放大;
  • 阿里云早期每周二、四发布,目前已经是除了周五、六、日(因为周末发布,后续值班跟进人员不一定足够),其他时候都可以随时发布,回退机制做得好;
  • 抽奖助手(当然抽奖助手是纯小程序不完全一样)几乎每天都有 1 个版本以上的发布,然后根据数据调整;
  • 可以尝试拿一个功能点来跑一遍「流程」,观察里面存在的不合理障碍。观察每个迭代周期过程中是不是存在无效的「等待」时间;

创业笔记 177:caoz 圈子里的零散观察

Caoz 推知识星球的文章有:

2017-02-18,《caoz的小密圈》:http://t.cn/ReMF5y8,文章里提到:

  • 小密圈,不是我另一个分享平台,不存在我会优先发在那里的文章。(但有可能我会在那里优先做素材和内容的调研,毕竟微信受限于每天发送的频率,无法随时与用户互动)。如果你的目的是订阅我的内容,我认为,你无需加入我的小密圈,可能真的没有你所想要的更好的内容,或者更好的分享;
  • 我创建小密圈的目的是,为我的读者,建立一个更持续的可以交流,互动的空间,其实很多评论里,经常有读者要联系另一个读者,以及,微信公众平台的留言机制和消息机制,讲真一句,我自己想联系一个读者都挺难,有时候有个消息想回的,一时偷懒就超过3天,无法联络了,有很好的潜在合作者我就这么联系不上了;
  • 在这个平台里,我更多扮演一个牵线者,一个维护者的角色,真正的主角是你们,我知道我的读者群里藏龙卧虎,各种高手云集,我希望这是你们能展现才华,以及彼此交流和互动的平台;
  • 收费是个最好用的门槛,是最低成本简化维护的好办法。

2018-03-18,《我的小密圈运营报告》:http://t.cn/RexhGIx

  • 第一天进入用户 989,其中苹果用户 431
  • 第二天进入用户 649,其中苹果用户 293
  • 第三天进入用户 236,其中苹果用户 113
  • 第四天进入用户 97,其中苹果用户 61
  • 第五天进入用户 81,其中苹果用户 42

创业笔记 176:知识星球是什么

去年底到现在,一直想写篇知识星球的介绍文章。不要太长,在向老师们推荐知识星球的时候,可以拿出来,清晰地说明白知识星球是什么,对老师们有什么价值。

但一直写不出来,这里是个初稿,不知道是不是说清楚了,星球里的朋友们也可以帮着提提建议。