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创业笔记 206：Design IT 训练营之内容与功能

Luca
#Startup 

Design IT 的内容，前四课：

还有一些相关的讨论、思考、延伸：

  • 报名：https://t.zsxq.com/JEA27iU
  • 产品经理的能力、任务：https://t.zsxq.com/nAYfIAu
  • 性格模型雷达图：https://t.zsxq.com/3FEMNF2
  • 绘制系统循环图时的注意要点：https://t.zsxq.com/YrZRjYJ
  • 美团的系统循环图：https://t.zsxq.com/q7iMfie
  • 头条的系统循环图：https://t.zsxq.com/qvzNB2J
  • 知识星球的系统循环图：https://t.zsxq.com/NfaqZbe

从课程结构上看，承接上一课《任务》（分析完场景，拆解出任务。任务清楚了，就该设计功能和内容了），所以第五课是「内容与功能」。

要做内容，就涉及到信息架构。要做功能，就开始进入交互设计。

内容 & 信息架构

内容部分，是由下厨房的创始人 Tony（可以从 https://36kr.com/p/206885.html 初步了解他）来讲的——使用的是很多年前的 PPT，所以我也就找出了他很多年前的一篇文章（见附件《信息架构》）以及另一篇《信息构架的若干原则》作为补充。

我的理解很粗浅：

只要有内容，就设计到这些内容应该怎么摆放（包括了从前端呈现给用户到后端按什么粒度存储），这些都是信息架构设计。

从根本上，信息架构设计要让内容更容易被找到。

功能 & 功能流程图

这部分感觉没什么可说的，其实就是练习。延续上节课的任务分析，要完成这些任务，需要具备哪些功能。

继续完善表格。

这里补充一句：从第一课开始，就应该先将自己代入一个项目，无论是现实中的，还是虚拟的，此后沿着这里学到的思考方法，一步步深入，更容易有效果。否则，就是看了篇文章而已。

附：这次 Design IT 培训的说明文字

对了，顺便补充一下，从头到尾都没完整地将 Design IT 的总体框架列出来，内容参见：https://mp.weixin.qq.com/s/P_GvWKb4gRSDiJI6AWQZMg。

我也复制一份在后面（这些文字，也是这个「培训产品」的一部分）。

—— 课程介绍 ——

我们一直想打造一个产品思考体系。

不管是Axure、Sketch，还是BRD、MRD、PRD……再精通也仅仅是get了术，思考体系才是产品设计的道，它不仅决定了产品的导向，更是创新力量的源泉。

创业笔记 205：移动办公的陷阱

Luca
#Startup 

前两天又看到「利器」发了文章：https://mp.weixin.qq.com/s/p2zCfaKhl9KB63NcS2fOWQ，虽然时间间隔并不算长，但里面提到的软件，我其实都用得少了。

我现在不怎么移动办公了。

移动办公其实是虚假的忙碌，表面上碎片时间还在拿手机看邮件、看工作群、回复信息，确实很忙很高效，但实际上损失了思考。

文章里的一段话，还真是肺腑之言：

用好自己的脑子吧。很多人现在都不动脑了——我自己都有很长时间这样，日常机械地完成工作，按部就班地过日子。不动脑其实也可以过得挺自在。

创业笔记 204：作业功能的改进思考

Luca
#Startup 

最早设计作业，我们期待：

  • 星主可以布置和催交作业，把单纯的星主输出，变成互动性更强的输出和讨论；
  • 用户认真提交的作业，应该鼓励，应该尽可能给一定程度的曝光；
  • 一旦有人提交作业，能刺激、带动更多人提交作业。

在使用过程中，我们发现了几种不同的用法：

  1. 比较合乎我们预期的用法是：星主非常认真地出一个需要非常认真回答的问题，作业的题目、用户交作业都比较用心，输出的是比较有价值的内容；
  2. 星主随手一发，比如 Fenng 老师发一个：说一说双十一你买了什么，为什么买？这时来交作业的人很多，内容庞杂但是质量略低；
  3. 星主的内容设计里，就有作业的一份子，比如詹姆士的厨房，一个标签「今日美食分享」标签下，全是用户交的今日美食这个作业的内容，也颇整齐划一，内容可读性不差。

综合看起来，目前作业被吐槽比较多的问题是：

  • 一旦有作业布置、提交，时间线被刷屏，过于喧嚣，反而不敢用；
  • 星主找不到在哪里发布作业。

创业笔记 203：如果下周二会死

Luca
#Startup 

昨晚做了个很不爽的梦——我一向对梦的记忆非常弱，这次估计是因为有感受，所以勉强记住了一些，大概内容是：

我去医院看病，打了一针，后来感觉不对劲（也不知道为啥），就跑去问另一个医生情况。结果却是晴天霹雳：

医生：不好意思，他用错药了。 我：那有什么副作用吗？ 医生：会死。 问：啥……什么情况？什么时候？ 医生：下周二。

祸从天降吧……于是一晚上就在开始为安排后事奔忙……早上醒来后，感觉累得够呛，骂了两句那个不靠谱的医生——一下弄死也就算了，还非得给个挂掉的准确时间让人等得发毛……

或许是近期看、听到的一些内容，让我有所感，才会做这样的梦：

创业笔记 202：任务

Luca
#Startup 

拖欠了半年的白鸦产品课——Design IT 的内容继续。半年的课程，这是第四个月。前三节课分别是：

首先要有全局观（第三课：全局），搞明白产品的价值是什么（第二课：价值），价值源自满足了用户的需求，需求分析需要贴合场景做（第一课：场景）。

于是：