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前段时间，阳志平老师在微信群里很直接地告诉我：

其实，我自己理解知识星球的门槛与里程碑，特别简单： 第一个门槛：1000个有1000个付费粉丝的知识IP，且这批付费用户的续费率不低于百分之三十。 第二个门槛：1000家有1000个付费粉丝 或10万免费粉丝的中小型科技公司。且这批企业用户的续费率不低于百分之三十。 第三个门槛：假设，上2个门槛完成了，知识星球的【知识】气质被巩固住了，此时，才是泛知识、泛科技，开始进入兴趣社交领域，争取拿下100万个兴趣小社区，包括高校、社团、二次元。 上次看 lujia 在自己的星球内讨论与提问，略微有些迷失了。 先是占住第一个气质，才有第二个气质。第一个气质，其实现在根基很不稳。 这段时间闲下来，得好好想想「1000 家有 1000 个付费粉丝或 10w 免费粉丝的中小型科技公司」这个市场，我们应该怎么撬动？你们的需求是什么？我们做好什么服务能打动你？

2019-01-19

不知道大家用什么方式做数据备份，我把我的方法分享一下（需要国内国外的网站访问均无障碍）。

我自己的工作环境及特点是：

1. 设备多且异构：电脑都是 Mac，多台电脑分布在公司、家里的不同房间。手机安卓和 iOS 都是重度使用。平板使用苹果；
2. 工作文件希望实时同步，数量小；
3. 大量图片文件需要安全存储。

我的方案是：

工作数据

• 日常的工作数据同步使用苹果内置的 iCloud。这两年 iCloud 已经做得比较稳定靠谱了，用于电脑、手机数据同步还算好用。如果数据量大，可以购买付费空间。
• 如果电脑是 Windows，那么 iCloud 的替代方案个人推荐 Dropbox（OneDrive、Google Drive 或者国内的云存储也不是不可以，看个人喜好了）。

图片、视频等

看到「聊天宝」做了微信聊天、微信朋友圈、微信公众号、趣头条、今日头条、拼多多的功能合集，我想起了 Unix 哲学。

Wikipedia 上 Unix 哲学（https://zh.wikipedia.org/wiki/Unix%E5%93%B2%E5%AD%A6）有好多种说法，我最认可的还是发明管道命令的 Doug McIlroy 总结的：

1. 做好一件事；
2. 让程序可以协同工作；
3. 让程序处理文本数据流，因为这是通用接口。

英文原文是：

1. Write programs that do one thing and do it well.
2. Write programs to work together.
3. Write programs to handle text streams, because that is a universal interface.

阮一峰也写了篇文章说起 Unix 哲学（http://www.ruanyifeng.com/blog/2009/06/unix_philosophy.html），他发现所有人都同意，“简单原则”—-尽量用简单的方法解决问题—-是"Unix哲学"的根本原则。这也就是著名的KISS（keep it simple, stupid），意思是"保持简单和笨拙"。

看到「聊天宝」的确切信息，并且下载体验之后，我在朋友圈用一个词表达我的感受：百感交集。

以前在 QCon 上做过一次交流时说过：与其更好，不如不同。

当时这样想的原因是：

我们想做个比 Instagram 更好的图片社交产品，或者我们想做个比微信「更好」的聊天工具（恩，所谓子弹短信那样改进了某些点）——没有好个几倍，用户根本无感，不可能切换过来。

但是我们如果找到了夹缝，或者是做产业链条里的一个小环节，反而有可能找到生存空间了。

但最近又在想，似乎应该「与其不同，不如更好」了。

这是扎扎实实的内功。

比如微信没有送达通知，骨子里是一种自信。你只要发了，对方就一定能收到。试想一下，就算你现在开始做 IM，敢夸这样的海口吗？