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几年前，一位创业者聊起他出海，在美国搭起了本地化团队，两年时间后，亏了过亿，一地鸡毛。我请他提全球化的建议，他说就一条：

• 创始人/合伙人自己走出来，自己全球化。那是新战场，不要在自己不熟悉的地方，试图用钱找来职业经理人，帮你杀出一条路。

上个月听寿栋演讲，他的 Slide 里也有一页，内容是：

• 出海不等于全球化，全球化是一把手的认知工程

想全球化，想满足不同国家、语言、民族、宗教的人们的需求，第一步，得先了解他们。这个认识、了解、理解、服务的过程，需要创业者自己走出来。

在新加坡国立大学 EMBA 的开学典礼上，傅强老师的 Slide 里有几页：

• 两个关键词：内卷（Involution）、出海（Going Overseas）。
• 以多样拥抱世界，以谦卑扎根本地。
• 华人企业家的全球化尝试，不应是仓皇夺路的苟且，而是追光逐梦的奔赴，不应是孤光自照的踽踽独行，而是肝胆相照的携手共进。

上午起来，继续学习会计知识：

• 什么是自由现金流？
  • 自由现金流是一个衡量公司财务健康状况的核心指标。简单来说，它指公司通过其主营业务真正赚到手、并且可以自由支配的现金。
  • 自由现金流 = 经营活动产生的现金流量净额 - 资本性支出
• 怎么从财务报表判断公司的产品生命周期？
  • 产品的生命周期通常分为四个阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期
• 会计利润如果大于经营现金流好吗？
  • 会计利润 (Accounting Profit)：遵循会计准则计算出的账面利润。它包括了非现金项目（比如一笔尚未收回的销售收入，或一笔资产的账面增值），并且可能受到会计估计和方法的影响
  • 经营现金流 (Operating Cash Flow)：公司通过主营业务实际收到的和付出去的真金白银。它剔除了所有非现金项目的影响，被视为公司经营健康的血液，是衡量企业生存能力和盈利质量的核心指标
  • 利润大于现金流的常见原因：
    • 危险信号 (盈利质量差)
      • 大量应收账款：公司卖了很多东西（计入利润），但没收到钱（没有现金流入），导致应收账款激增。这可能意味着产品销路不畅或客户回款困难
      • 存货积压：公司生产了大量产品（成本计入存货，不影响当期利润），但没卖出去，占用了大量现金
      • 激进的会计政策：通过某些会计手段，在账面上“创造”利润
    • 正常或健康的原因 (通常是暂时性)
      • 偿还过往欠款：在本期支付了大量上一期欠的款项（如供应商货款、员工年终奖），导致本期现金流出大，但不影响本期利润
      • 快速成长期：公司业务增长很快，应收账款、预付款项等随着收入规模自然增长，暂时占用了现金
      • 一次性非现金收益：公司通过资产重估等方式获得了一笔很大的账面收益，这会推高利润，但没有现金流入

翻了翻知乎的财报。

上周在新国立上 EMBA 课，左罗老师讲会计及信息管理。我做公司有些日子了，看自家的财报，看同行的财报，本来以为会计也不复杂，这一上课，老师提了好些问题，我都瞠目结舌答不上来，这才知道自己就是一知半解。

课上完了，好像理解深了一点，但应该还是得多实践。

比如杜邦分析法——一家公司的股东评价其投资回报好坏的核心指标是净资产收益率（ROE）。但只知道 ROE 是 15% 还是 20% 是不够的。杜邦分析法的核心作用，就是把 ROE 拆解成几个子指标，让我们能看清楚，这个高（或低）的 ROE 到底是靠什么驱动的。

上午用它，拉着公司几年的报表折腾了一通。然后灰溜溜地找财务同事请教脑子里的困惑了。

然后想用这个方法看看小鹅通的财报，发现有点搞不明白，一方面是亏损不太好比，另一方面是我搞不清楚“收入”和“销售额”的差异——照理说，在小鹅通这样的公司，两者是一致的？

还是先看看其他的信息，比如现金流：

学了学 Apple Ads，后续 Slax Note 和 Slax Reader 新版本上来后，可以跑一跑试试看。

今天在推上看到对微信公众号编辑器的争执，批评方是宝玉，他提出了部分不满的原因，也可以直接参考原链接：https://x.com/dotey/status/1971920589393699185。

正好，知识星球也做编辑器，也被一直批评很难用（不过我们的确实更难用——作为产品经理，我没有足够的决心做它）。我从我的角度说说我是怎么想的。

先说一句我在知识星球的编辑器里拒绝富文本的原因：我更期待用户多发内容，不卷格式。所以我也更难下决心花大力气做调整。

以下加了下划线的是宝玉提出的不满、建议原文：

1. 它编辑器本身就是上个时代的，排版功能很少，大标题小标题都没有，只有字号颜色加粗，这就意味着要借助外部编辑器去排版

公众号的编辑器具备了基本的排版功能，但确实没办法像一些第三方编辑器那样简单快速地做图文并茂，格式丰富的内容。我的想法会是够用就好，因此应该不会把编辑器做太复杂，而是保持基础功能，给第三方也留出些空间。

2. Markdown是好用的，但它就是不支持

我自己大量使用 Markdown，所以如果能支持 Markdown，确实我会很愉悦。实现起来也有比较舒服的方式。我应该会考虑——很可能参考 Reddit 或者 Wordpress 的方式，可以切换为 Markdown 模式就行。默认普通用户保持原样。

3. 发出去几乎都不能修改，让你修改一次还限制字数，把所有用户都当坏人防着

纯外部猜测，这或许是早期的设计思想——发表类似出版，出版了，要改就等再版。以及可能早期有风控、安全方面的考量。如果要放开随意修改，或许下一步就是保留修改历史、当修改有“诱导嫌疑”的时候能显著地提示用户。想到这些，我应该会嫌方案不漂亮——解决一个问题后，会引入一些新问题，并且不知道目前想到的是否能覆盖完整——因此我应该会先不做。

4. 外部文本复制进去，图片很可能下载不了，然后就要一个个手动上传

这个问题我们也遇到过，其实这是“生态”的问题，很多图片链接背后的原站点有”防盗链“、”防爬虫“（如果很多人同时用编辑器——下载图片，存回本地，就可能有”爬虫“嫌疑  ）措施。知识星球曾经做了些技术对抗，但懒得长期跟进了。当然——如果是从本地例如 Word，或者从没做限制的网站复制，那天然该有——只是仍然没办法给到用户很好的确定性，毕竟有些支持，有些不支持。如果让我重新选，我会干脆不支持。

5. 复制粘贴浏览器的图片，不是直接粘贴图片，是通过图片的URL，比如 X 上的图片，就不能直接粘贴到编辑器，必须下载到本地，然后手动上传，一篇文章十几张图片，要花多少时间上传，请问哪个平台是这样的？

原因可能同上（不过我没测）。

6. 一堆人洗地说做这么难用是为了生态？做生态要把自己作难用么，飞书文档、Google Docs 本身编辑器就很好用都可以支持外部插件，直接编辑器就可以用插件，生态也很好做生态好歹开放API吧，这样我自己也可以写插件，但是支持API发布吗？

查了一下，公众号的接口可以写草稿、发布草稿，可以参考：https://developers.weixin.qq.com/doc/subscription/guide/。以及其实一些第三方公众号编辑器通过授权方式是可以做的。至于”难用是为了生态“的说法，大可忽略。

7. 正文插入视频要单独先去上传视频，每一条视频都要繁琐的流程，弹出一堆窗口

8. gif 图片超过多少帧就不能上传了，你就不能像X一样转个mp4吗？

我自己不是视频创作者，也没怎么用过视频、gif 功能，不太懂，就不瞎说了。

9. 为什么一定要封面图？

如果只说我自己的体验，也挺烦封面图的，本来只是写几个字，还非得逼我找张图片。但换个角度，也能理解要做到在不同场景下的样式统一，且有些”仪式感“，也可以理解。所以如果让我判断，我应该会尽可能简化封面图的复杂度，比如如果用户懒得上传，有个 AI 自动生成之类的。

10. 图文本来挺简单的，但也不让你粘贴图片，非得要你下载图片再上传，字数还要限制1000，微博都5000了吧

图片问题就不重复了。至于字数，总得有个边界，图文这种格式，想做出来的效果本就和长文有差异化。我应该也不会调整。