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boyzcl 发了一篇文章：https://mp.weixin.qq.com/s/cdkyZHRtDxRLd2ADp_gU6g

他的文章又是被《如何设计价值激励体系》https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI2NTY4MDg1NA==&mid=2247497384&idx=1&sn=b8fdc2cb4bbf94f236a13c8641c6d185&scene=21#wechat_redirect 激发的，所以链接我也一并放在这里。

我对价值体系简单粗暴的判断是：

• 积分、激励最好真金白银，否则无效（用户被耍猴耍多了）；
• 我们希望长期拉拢的星主、创作型用户，与要短期见效的激励似乎是冲突的；
• 如果跟钱挂钩，就有类似「互赞小组」之类的行为发生，有黑灰产来薅羊毛；
• 对比思考一下，微信为什么没有积分体系？QQ 为什么有？
• 是不是单篇内容的阅读数量，才是真正有激励作用的？

其实说白了还是我觉得积分体系这种事，在小产品里面，做了白做——因为都是想起来很美，但实际上用户并不在意，因为这些积分还没办法让用户重视、喜爱——甚至让羊毛党聚集。

如果没办法，积分就没有用。

吸引用户再次打开星球的，应该还是人、内容。

附：boyzcl 提过的建议，我「缩写」了一下，附在后面。

星主可以拿出一定比例的收入，分享给贡献排行高的人。 原因是：毕竟知识星球不是高频应用，应该尽可能在用户加入第一个星球时，就可以建立足够高的内容预期，能吸引 ta 下一次打开星球。

有位朋友发来了知识星球同类产品「圈子」最近的升级，他们做了个「圈主高度自定义的货币激励体系和经验等级体系」，大致内容包括：

1. 圈子货币体系：乌托贝（充值、流通）和乌托币（可以提现）；
2. 圈主可以制定关键行为的奖励规则，包括自定义奖励项目和奖励额度。成员在圈子里完成签到、打卡、发帖、互动、评论、转发等圈主规定的奖励动作，即可获得相应的乌托币奖励，成员可以选择提现，也可以选择将乌托币兑换成等值乌托贝在平台上继续消费流通；
3. 成员等级体系。可以根据经验值将成员划分为不同等级。同时，升级规则也可以由圈主自定义。

我的观点是：

有朋友跟我说，极光单词用户单日充值金额很高，此前在我认知里，这个领域薄荷阅读做得最好，没想到还有新产品异军突起。

大概看了看模式：

1. 采用「笃局」（谐音赌局？或者是督局？）模式，默认推荐的是 180 天版本（你只需要出 98 元的笃定学习金，三个月后你就可以拿到 200 元的现金奖励，只要你三个月每天都坚持打卡背单词）。30 天版则是 99 元原样奉还；
2. 必须朋友圈打卡（所有人可见，返现前不可删除）。

睡前看邮件，看到 Fenng 的小道通讯里有段话：

一个新建成的园区，不管原来的路径怎么规划，过一段时间，行人总会自己踩出一些更为便捷的小径。

对于产品也是如此，设计出来的功能，用户未必都能很好的用起来，但产品提供的能力倒是有的时候会被用户做另外的用途。

一则有趣的新闻说， Google Docs 成了青少年当中最火的聊天工具。在课堂上，利用 Google Docs 的协作功能进行聊天，不但具有隐蔽性，编辑器的丰富特性还丰富了个性化的能力。

让我回忆起刚刚从 To B 的安全行业转到 To C 的移动互联网时，做的第一个小产品「72 小时」。

那时考虑的是，我们团队擅长的有两件事：

前几天，我向闫璐老师提问：

问题 1：在一些没被拍习惯的人（比如同事，比如一些见面聊天的朋友）面前，拿出个相机，很多人会有压力。哪怕是被拍习惯的人（比如家人），掏相机的时候，会不会多多少少也有些不自然，这种情况下，是不是其实便携机、手机是更适合的工具？

问题 2：我能理解「提前规划」，但是真的没能做到进入到每个可能合适的场景都观察环境、光线，做好准备可以「举起相机就拍」，所以往往会错过一些精彩，怎么破？

闫璐老师的回答可以总结为三句话：

1. 永远携带相机。首先要让你周围所有人知道你习惯随手拍摄。没有人会在意荒木经惟手里拿着相机老拍摄，你自己都不习惯，别人也不知道你喜欢拍照，当然会别扭。