一个人跑去刷了韩寒导的贺岁片《飞驰人生》夜场,刚刚回家,觉得好看,觉得意犹未尽,写几句。
作为贺岁片,整部片子的情绪基调蛮轻松,影院里很多笑声。不过有两个地方我看得挺难过。
一是张弛和孙宇强去找「大哥」拉赞助,张弛演唱宇强钢管秀伴舞一曲《大哥》,边上的人们笑得很开心,钢管舞很「妖娆」我也笑,但能看出点苦涩;
二是剧终彩蛋,长出翅膀的汽车变成动画,继续飞。一个故事结束了,是个悲剧,但会有更多人这样继续。赛车如此,创业如此,或许很多人宁愿如此。
一个人跑去刷了韩寒导的贺岁片《飞驰人生》夜场,刚刚回家,觉得好看,觉得意犹未尽,写几句。
作为贺岁片,整部片子的情绪基调蛮轻松,影院里很多笑声。不过有两个地方我看得挺难过。
一是张弛和孙宇强去找「大哥」拉赞助,张弛演唱宇强钢管秀伴舞一曲《大哥》,边上的人们笑得很开心,钢管舞很「妖娆」我也笑,但能看出点苦涩;
二是剧终彩蛋,长出翅膀的汽车变成动画,继续飞。一个故事结束了,是个悲剧,但会有更多人这样继续。赛车如此,创业如此,或许很多人宁愿如此。
新年到了,祝朋友们新年快乐!
先说句题外话,做知识产品,每逢佳节数据跌,虽然习惯了,可是看着大辉他们团队这会儿在讨论加服务器,心底还是泛出点儿羡慕。
前段时间,有赞「高调宣布全员 996」引起了不小的讨论,联想到同行里还有不少公司也 996,我说说我们目前的情况:
之所以这样定,是让自己少让大伙儿加班。所以——我是不太认可 996 的,原因是:
有「缩短付费周期」的想法挺久了,今天有机会到滨海大厦请教,就提了这个问题:知识星球的付费周期一直是一年,如果将这个付费周期缩短到半年、季度甚至月,是不是合适?
得到的几个需要思考的点:
前段时间,阳志平老师在微信群里很直接地告诉我:
其实,我自己理解知识星球的门槛与里程碑,特别简单: 第一个门槛:1000个有1000个付费粉丝的知识IP,且这批付费用户的续费率不低于百分之三十。 第二个门槛:1000家有1000个付费粉丝 或10万免费粉丝的中小型科技公司。且这批企业用户的续费率不低于百分之三十。 第三个门槛:假设,上2个门槛完成了,知识星球的【知识】气质被巩固住了,此时,才是泛知识、泛科技,开始进入兴趣社交领域,争取拿下100万个兴趣小社区,包括高校、社团、二次元。 上次看 lujia 在自己的星球内讨论与提问,略微有些迷失了。 先是占住第一个气质,才有第二个气质。第一个气质,其实现在根基很不稳。 这段时间闲下来,得好好想想「1000 家有 1000 个付费粉丝或 10w 免费粉丝的中小型科技公司」这个市场,我们应该怎么撬动?你们的需求是什么?我们做好什么服务能打动你?
2019-01-19
不知道大家用什么方式做数据备份,我把我的方法分享一下(需要国内国外的网站访问均无障碍)。
我自己的工作环境及特点是:
我的方案是: