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创业笔记 384:死前想做的事

这次一帮朋友聚会,聊到的一个主题是,大家分享死前想做的事情。

一路听下来,其实不外乎几大类:

  1. 事业相关,服务大众的事儿;
  2. 家庭相关,对家人——父母、爱人、孩子们的事儿;
  3. 自己的各种稀奇古怪的事情。

朋友们的,考虑隐私,我就不透露了,说说我自己的:

创业笔记 383:两个故事

上个月找朋友请教,他有家上市公司,但是最近两年公司产品、财务数据都不那么出色,聊天过程中,他提到了:

此前曾经做过几个出色的产品,数据好利润高,因此迅速将团队扩张近千号人,用成功经验同时开了多条产品线。可是但是环境变化了,有巨头进入行业,拉高了行业内产品的平均水准,但他们的团队——从他到各条线的负责人都没有意识并改变。

前几天,一群朋友聚会,有位朋友提醒:现在知识星球状态不错,但要注意,这种舒服的状态别太久。

创业笔记 382:避免破窗效应

有些人会通过微信或者支付宝收款,然后使用知识星球提供的“免费邀请”功能拉他们加入星球,这样可以使用知识星球的大多数功能,而且无需付费,也不受我们退款管理约束。

同事观察到这类用户数量虽然不大,但是声量不小——主要是运营圈为主。为了避免破窗效应,我们只好:

  • 给免费邀请功能加了数量限制;
  • 对一些业务场景我们确实无法满足的,通过签约方式,将需要转给我们的费用转入。

其实我一直很不喜欢为了防住一小批人,不得不影响所有人体验的设计,但确实暂时没有好方案。

创业笔记 381:caoz 对数据的反馈

昨天我转了纯银的文章后,caoz 批评我:

纯银来taptap之后的前几天,一直在看数据,你说纯银抓底层逻辑,人家也是先通过数据感知产品的。知识星球,给星主的数据一团烂,自己的数据也是一团烂。而且显然运营平时不看数据。 taptap也有很多数据不到位,我也在帮忙梳理,但数据需求是几位产品负责人一直强调的。

确实“数据能力”是我的短板,很多年前就被 caoz 批评过,之后刻意恶补了些知识,一般场合可以糊弄了,但是回到知识星球上,想要准确地:

  • 判断哪些数据可能是现在的最关键数据;
  • 将数据需求与业务/功能需求放一起,准确地排定优先级;
  • 设计更简单、直观、好用的数据后台,对内满足业务分析需求,对外满足星主们的业务发展需求。

这方面我确实能力不足。

前些天 caoz 还“考”刘容一些问题,认为这是产品、运营应该熟知的,比如:

  • 安卓与 iOS 用户占比情况;
  • 苹果税对知识星球的影响(头部星球的 iOS 安卓对比、iOS 与安卓用户比例高的各自是什么星球、iOS 与安卓的留存付费、苹果税前后数据对比、IAP 与微信支付比例、关闭 IAP 的星球里苹果用户留存于未关闭的对比;
  • 用户的 LTV 情况;
  • 现在有多少星球、多少星主,其中多少是“僵尸星球”和“僵尸星主”。

我反思一下,此前我们数据方面有这么些事。

创业笔记 380:纯银的社区冷启动 SOP

最近不知道为什么,有一段时间什么都不想写——多数是写了个开头,突然觉得,这好像也没啥意思嘛,就删了。感觉再这么持续半个月,我的写字技能就报废了,还是花几天时间,强迫自己日拱一卒吧,哪怕是转载为主,哪怕是没什么自己的观点,也先凑凑数,恢复几天再说。

好了,那今天就推荐文章吧,推荐纯银的一篇社区相关的内容。纯银的观点,做社区,需要满足的前提条件是:

  1. 有需求;
  2. 有能力导入精准用户(推广资源);
  3. 内容价值观(优质内容的判断)。

在这个前提下:

  1. 内容生产侧,引入优质作者,发起优质话题;
  2. 内容分发侧,给优质内容加权,作为显性示范去带动更多人跟随,也用互动作为优质作者的奖励;
  3. 内容管理侧,对不符合价值观的内容、互动与用户进行降权或更大的惩罚。

对知识星球来说:

  1. 引入优质作者——运营在努力;
  2. 给优质内容的奖励——感觉知识星球的收入机制就是奖励?这方面做得略少,似乎可以强化普通用户的正反馈;
  3. 对不符合价值观的内容、用户降权或处罚,这方面做得不够好。

纯银原文如下:

最近做了好几次社区咨询,发现没碰过社区的人都存在常识性的缺乏。而市场上讲社区的文章,大多数也老化了,表达方式停留在许多年前。所以我想尝试一下,能不能写一点社区冷启动的 SOP。

做社区,有两个大前提。

  1. 市场上存在未满足的,对这个垂直社区的用户需求
  2. 你有能力精准导入目标用户

缺一不可。

当我们假设前提已经满足,接下来的头等大事,是建立社区的内容价值观,界定什么是好内容,什么是不好的内容。

这句话听起来很虚很装逼,其实是最重要的环节。只有一个内行,才能对笼统的 “好内容” 进行抽象。首先把常见的话题总结成一张思维导图,然后挨个分析树状分支:

• 每个话题下,越过怎样的阈值才算是好内容? • 怎样界定 90 分,80分,70 分,60 分的内容? • 哪些话题是社区不需要的,或是不重要的? • 怎样的内容质量是社区不欢迎的?

对于一个内容运营高手,同时也是社区核心用户来说,以上这些问题不用去刻板分析,已经在他的直觉里了,依靠自己的审美作出本能判断。有了内容价值判断之后,剩下的事情相当清晰。