前两天挺播客，张小珺访谈朱啸虎：https://www.youtube.com/watch?v=-sowOoOeQz4
里面朱啸虎提到的几句话，听起来很有意思。
他提这个的出发点是说 ChatGPT 在产品上大大发力，希望成为一个日活产品，而不仅仅是周活产品。比如 Atlas 浏览器，比如群聊功能，都是尝试成为日活产品的努力。
也就是说：还是得高频。
那么，知识星球是什么产品？其实在我看来，目前也是周活产品，虽然我们的核心用户定义为“七日三活“，但那些每周甚至每月来一两次的人，其实流失概率都很高。
知识星球有什么办法能成为日活产品吗？
比如：现在 AI 领域里，需要私有化部署、需要做垂直场景持续优化、需要落地做 to b 销售，这样的脏活累活，这是大厂不愿意干，或者干也干不好的。
先看官方文档：
Claude Skills 是由指令、脚本和资源组成的有序文件夹，Agent 可以动态发现并加载这些文件夹，从而更好地完成特定任务。Skills 通过将您的专业知识打包成可组合的资源供 Claude 使用，扩展了 Claude 的功能，将通用 Agent 转变为满足您需求的专用 Agent。
Skills 运行在一个代码执行环境中，Claude 在该环境中拥有文件系统访问权限、bash 命令使用权限和代码执行权限。就像虚拟机上的目录，Claude 使用与在计算机上浏览文件相同的 bash 命令与它们进行交互。
简单来说，Skills 就是一个包含 SKILL.md 文件的目录。
这几天玩物丧志——给一台笔记本电脑装上了 nixos 这个稍有些奇特的 linux 发行版，本来只是放松、折腾一下。结果却意外地喜欢上了这个发行版。
抽一点时间记录我对这个这个发行版的理解。
最近聊天时，一位出色的年轻人说：我觉得我很普通。Ta 有点难过。Ta 的理由是：身边的朋友都很厉害。Ta 总能看到自己不够好的地方，所以虽然常有人夸，自己并不信。
道理我不太会讲，就先讲自己的事。
多年前，我去安全公司绿盟上班，技术分享氛围很好。研究部的行家们比如 yuange、w3、小四等人经常将他们的心得详细写下，发到邮件列表。文科出身的我，此前因为兴趣，认真啃了一段时间的文章和书籍，学了些脚本小子的入门手法，一开始还自以为是有些天赋的，后来发现，糟糕，小四爱记录，写了好多东西，可是他写的东西，我看着云里雾里的。
再然后，听说了个故事（没跟当事人确认过，发完再确认哈哈），故事里，在例会的时候，w3 会跟研究部的几位同仁交代：yuange 说的，你帮着记一记，等下开完会，大家再对一下。
原因是：yuange 有时候说的，往往有些“言外之意“，几个人凑一起理解，有可能才能搞清楚。
想想我就沮丧了—我这天赋，也太普通了。
再说个昨天书上看到抄下的故事：
杰夫是怀揣着研究物理的目标进入普林斯顿大学的。
一天，他和室友不管多么努力都无法解决一个棘手的偏微分方程，两人来到另一位同学的宿舍求助。这个同学盯着方程看了一会儿，然后把答案给了他们。这个要用三页代数详细阐释的问题，他竟然用心算解决了。
那一刻他意识到，自己永远不会成为伟大的理论物理学家。
这位资质普通的家伙，是 amazon 的创始人。
很多人都觉得自己普通，但这不重要。
我觉得重要的是：做自己喜欢的事。如果一直喜欢，就一直做。长期做一件事，十年二十年后，自然能超过 99% 的人。不是因为天赋，是因为大部分人坚持不了那么久。
公司这些年的经营还算顺利。每年都会有些新的风险—如果处理不当，当然也会导致重大损失甚至无法经营，但可能是运气好，可能是我们足够踏实认真，加上优秀的同事们的努力，还是跌跌撞撞地走下来了。
运气能好多久？产品的生命周期会有多长？怎样才能让我们这个小团队保持长久的竞争力？
当下我粗糙的想法是：