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创业笔记 503:微信的超级按钮

这个春节,用着微信,我感叹:微信的运营和产品的结合,真的挺神,服气。

我也看到大辉在朋友圈说:我就说龙哥有按钮吧。大辉的意思是:别看这些公司一家家的都准备在春节发大招抢用户,而微信有个“超级按钮”——这当然是开玩笑的说法。

我理解,大辉说的按钮,跟我说的运营和产品的神结合,应该类似。

我没有特意观察和分析,只是从朋友圈、群聊中陆续看到了这么几个看起来很小的事:

  1. 朋友圈限时的虎年祝福。
  2. 围绕红包的一些功能,比如:赠送红包封面、更好看的拜年红包。
  3. 香港 TVB 明星献唱直播。
  4. 竖屏看春晚——并且可以在群内好友弹幕讨论。

创业笔记 502:2021 年产品的一些迭代

产品同事总结了 2021 年做的一些较为重要的功能,其中有些事情从年初到年底,贯穿始终,有些则是上线后就没有做什么调整,到年底了,回顾一下,或许对 2022 年更好地做减法会有些帮助。

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创业笔记 501:提醒大家注意商标

春节前,我们遇到了一件让人有些膈应的事儿,来龙去脉如下:

我们平时一直在持续对盗版的商家、用户、网站进行打击。近期提交给阿里巴巴的盗版反馈,突然有几个案例,对方进行反诉,一看反诉材料,愣了——盗版者抢注了正版的商标,并以此商标来试图证明,自己的盗版行为是合理合法的。

这事儿稍微出乎我的意料了,原本以为,盗版者应该是游记战术,打一枪换一个地方,尽量让版权拥有者无法找到他们。没想到居然他们还打起了阵地战——留下了企业、人员信息。

我们紧急联系了相关星主,请他们找专业团队:

创业笔记 500:2022 的 OKR

先回顾一下 2021 年的 OKR:

  • O1:保障企业/产品全年安全稳定运行,不出现影响业务的 GR 风险
    • KR1:通过优化后台风控能力,加强自身的风险发现、处置能力,降低风险
    • KR2:通过与深圳本地的监管部门进一步汇报沟通,建立信任
    • KR3:通过舆情监测与控制,降低舆论风险
  • O2:七日三活 xxx 且利润 xxx
    • 日均新增用户比 2020 年高 30%
    • 通过 CRM 功能,提供更好的数据及用户触达能力,提升用户活跃度与续费率
    • 通过问答功能,提升日新增、日活
    • 通过提供更多促进拉新、活跃、转化的功能,提升新增、活跃度与转化率
  • 公司目标清晰、人才完整、组织健康
    • 推进公司内人才完备,关键岗位均有合适人才
    • 通过坚持使用 OKR,加强团队的目标聚焦
    • 通过更完善的激励、培训、淘汰等机制,帮助员工成长

无尽攀登

放假回了家乡,时间就似乎不是自己的了。刚刚想起,这周的公众号没写,从草稿箱里扒拉出了这张图片,简单写几个字。

我看到影片的简介,有点感动,身为创业者,敬佩具有百折不挠精神的奋斗者,抽了个空,到电影院观影。影片开场,只有我一个人,我有些感慨,掏出手机,拍下了这张照片:空空的座位,和面前的无尽攀登。

当时脑子里闪过的是:大多数时候,你的无尽攀登,无人观看。

有点凄凉。

昨天,跟高中同学聊天,提到他最近这些年工作、创业的忙碌,其实也是攀登,也一样无尽。我问他:你想要的究竟是什么?这样辛辛苦苦三年又三年,然后再三年,可能不知不觉就老了,值得吗?

后来其实有个共识:

做自己喜欢的事,外人看来或许辛苦,其实自己并不觉得。这种情况下,不管是登山、创作或者创业,其实都一样。

真的喜欢了,或许就可以称之为信仰。这种人,就像登山家倒在路上、作家执笔伏案长眠,伴着热爱的事情一起走,相信都没啥遗憾。

所以,说回来:无尽攀登,无需观众,喜欢就好。

写到这里,突然意识到,呼应了夏伯渝老爷子的话——无尽攀登开头,提问,“你为什么要登山?”结尾,夏伯渝的回答,平平淡淡的:“我喜欢登山。”

这就够啦。