前段时间居家办公。人力资源同事做了个调查表，其中有个问题是，对居家办公是否有什么不满，我当时的不满有两个：
后来跟志强讨论，我提到我对“会太多”的感受中，有几个问题是需要解决的：
因此志强拟了一个极简的会议指南，内容如下：
1、清早起来锻炼身体时一边听着播客《组织进化论的 E28 - 舍弃线下办公室，全员远程办公，他们总结出了这份秘籍》。嘉宾提到“产品的灵魂”，大意是：钉钉的灵魂是管理、打卡、追踪。企业微信的灵魂是连接、社交。飞书的灵魂是协作。
2、上午参加了个培训，会后聊起产品，我顺口说，我感觉，微博的灵魂是发出我的声音，让全世界听到。即刻的灵魂是有效率有调性的内容。flomo 的灵魂是收集灵感。
3、刚刚在朋友圈，又看到我们的星主（知识星球把创建星球的创作者称为星主，他拥有自己的星球。星主们一起，共建了浩瀚的知识的宇宙）发的朋友圈，提到小鹅通的“定向挖角”，小鹅通文案中有一句：知识星球的抽成还是蛮高的，小鹅通是免抽成的。还可以做圈子、直播、营销等等。
4、同为技术创业者，我尊敬小鹅通老鲍取得的成绩。但个人还是反感，靠贬低别人，推销自己的营销方式（也能理解，可能是林子大了，不好管。也可能也是压力大了，需要找更多市场）。前三五次，我都与小鹅通沟通协调。现在次数实在太多，还是做个回应，更简单直接些。毕竟这对我们的星主来说，既是骚扰，也是只说一半事实的混淆。
5、从我的视角看，知识星球的灵魂是社区。小鹅通的灵魂是课程。
6、小鹅通是 SaaS，说无需手续费，实际是提前按年，支付功能使用费（我刚搜了，最低 4800/年）。小内容创作者咬牙付了，能不能挣回成本？我没数据，但猜测符合二八原则，能挣到钱的是少数。
7、知识星球是工具，工具免费使用，创作者有收入之后，再支付一定比例的费用（做了企业认证后，收取的手续费是 5%）。如果没有收入，分文不收。
8、计算一下，如果你有把握把你的内容卖到每年远超 10 万，会面临“选小鹅通还是选知识星球”的问题（当然，你面临这个问题时，也可以想想，为什么有不少企业、个人在知识星球有很可观的收入——需要支付的手续费不低时，仍然愿意选择知识星球）。
9、知识星球上线了“专栏”功能。如果你有课程、结构化的内容，可以使用知识星球进行销售了。用知识星球，能够在销售课程的同时拥有活跃度高得多的社群、打卡、作业等能力——活跃度、打开率很重要。
10、内容创作者，有优秀的内容，希望“卖课”——高效率地卖课就好，不要有过多交流，应该考虑小鹅通。
11、内容创作者，有优秀的内容，希望“连接用户”——更多地在意互动，在意与用户一起共创，应该考虑知识星球。
12、无论小鹅通还是知识星球，收取的费用会用于支付房租水电、产品设计、研究开发、运营推广、服务器、带宽、存储、备份、网络安全、风控、内容审核、各种第三方付费服务等。能长期、稳定地提供服务，才健康。
13、长期、稳定地提供服务很重要。我们做的这家小公司，已经十七岁了。和大多数平凡人，走平凡路一样，我们的创业普普通通，没有聚光灯，没有蜂拥而至的媒体，没有追着我们的投资人。我们只是简简单单的，平常的人们做着平常的事，希望这件事有价值。
14、我们会继续关注用户，解决问题。
前几天阅读《洞见：世界最富创意的广告公司 BBDO》时，读到一句很喜欢的话：我的洞见其实就在于接受事实。这个洞见使我免于一生都在挫败感中度过。
过去，遇到一些坏事时，我会比较紧张，甚至有些焦虑。转变发生，是一次公司业务遭遇很大风险——风险已成事实。我们想了很多办法，也尽全力寻求帮助，期望能平稳渡过。
工作做了，还在等结果。我跟朋友聊天，提到我的焦虑。他说了些宽慰的话，其中有一句平淡普通的话，我听进去了，是：焦虑有用吗？如果有用，就使劲焦虑。如果没用，该干嘛干嘛。
那会儿，我突然被“焦虑有用吗？该干嘛干嘛”打动了，慢慢变成一个——或许算是实用主义者——尽量放下无用的包袱，做有用的事。
后来，遇到更大些的问题，想起这句话，我也都照样好吃好睡，然后精神饱满地面对、尝试解决问题。
不管是“该干嘛干嘛”还是“接受事实”，实际上都是一回事：已经发生的，已经发生了。与其纠结辗转，不如及早接受，然后做些有用的事（哪怕睡个好觉，都比焦虑忧愁更有用）。
本来想举几个例子，但——我虽在创业，日子普普通通，并没有什么了不得的事发生（我也不期待，毕竟平安是福）。一时想不出自己经历过的好故事。好在要讲这个道理，影视文学作品里有的是案例。
《肖申克的救赎》里，安迪涉嫌谋杀妻子及其情夫被判无期徒刑。《基督山伯爵》里，唐泰斯被陷害入狱，终身监禁于海上的孤岛监狱。《教父》里，不想涉足黑道的迈克尔面临父亲被袭击重伤，枪手追杀到了医院。
这种困境，足够让人精神崩溃。退一步，接受它。面对，然后再试图优化、解决。
有好朋友夸我“抗压能力不错”，我的秘诀是：接受自己资质普通的事实，接受我们的产品只有能力帮到一小部分人的事实，接受用户生产内容存在更大风险的事实……不少可能咱们普罗大众内心里不那么愿意承认的事实，先认了。然后，在此基础上，做自己该做的。
这么一来，心态会轻松很多，如果你的压力很大，不妨也试试。
在《详谈：杜国楹》里看到几段话，最有感触的是关于基础价值和核心价值的这段：
用户价值肯定是两个，一个是基础价值，比如说喝个茶，得安全，得干净，这是基本面的东西；一个是核心价值，比如茶能不能喝得有特色，喝完之后能记住，口感、香气有特点，有高辨识度。
用户价值是两个：基本价值和核心价值。基本价值是必须做好的，核心价值是针对这个行业和品类的用户消费痛点，去提供新的解决方案。在核心价值上需要耗费大量资源。因为，行业的基本面问题，可能整个行业解决能力都差不多。但给用户提供的核心价值，要在我们的产品方案中得到充分体现。
正好前些日子，我一直在纠结：星空问答独特的、不可或缺的用户价值究竟是什么？
目前星空问答已经做了小程序、网页版（https://wenda.zsxq.com/），基础价值似乎已经差不太多了。但是我们的特色是什么，这还需要不断探索。
此外，杜国楹的模式也很“产品”，本质上从需求、场景出发，找准问题，提出解决方案。
A 面
数了数朋友们的近况，一小半在大公司，领着不菲的薪水担着不轻的担子。一大半在创业，姿态五花八门——有上了市阶段性上岸的，有稳定盈利想上市却很难的，有融到了救命钱正庆幸的，有寒冬里被迫裁员断臂求生的。
2019 年，王兴在饭否说：听到一个段子：2019年可能会是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年。
几年过去了，战争、疫情似乎都不那么遥远。不少人在思考周期——我们赶上了几十年好时光，但，钟摆是不是开始朝另一个方向运动了？
这当口，不确定性很强。
B 面
所以听老池说，他准备创业时，我有点诧异。他说：
人生太短了，有机会有资源的时候，就该去做自己想做的事情，做能让他人获益自己开心的事情。
对于那些注定要发生的变革，宏观状况不景气正是最好的机会。我常说的一句话是，任何时候都有机会，就看上你能赶上哪一辆车了。
我相信很多伟大的公司，会在这样的光景里建立。新的事物如雨后春笋，在人们看不见的田野里生长，星图变化，草木枯荣，只有真心想创建公司而不是只想快速致富的人，才会选择这个时机创业，同时，他们也会少一些竞争对手，因为大部分人都不愿意做难的事情。人们喜欢一夜暴富的故事，即便这故事从来不发生在自己的头上。
年龄越大，我越发现，要把时间花在更重要的事和人身上，少做事，把事情做好做精。很多事情没有我做，也有别人能做，但有些事情，只能我来做，比如创建公司，比如把这些年积累的体系化知识和感悟用通俗的语言写出来，比如为创作者提供更好用的工具和面向未来的工具。
“墨问西东”成立于 2022 年。嗯，但行好事，无问西东。
不管 A 面还是 B 面，真的猛士，总能直面
前两天，邱岳推荐了科幻小说《你一生的故事》，有人清晰地看到了自己一生的命运——不可修改，只能坐视，清晰到每一个细节——每一点喜悦以及每一件痛彻心扉的事。
幸或不幸，创业者没有这种“预见性”，我猜就算有，他们也可以勇敢地往前迈一步，毕竟，他们相信自己做的事情有价值。
对了，老池的创业方向是创作：创作各种内容，创作能够创作的产品，创作一个订阅交易平台。
后面是广告——一个能近距离观看他们的创业、试错、寻找最优解过程的地方，我也在里面观察、学习，欢迎一起来。
产品推出之前，他们团队会先通过知识星球提供内容服务。他们的目标是构建一个属于这个时代的创作者工具。但在此之前，需要冲锋陷阵，跑在前线，充分理解用户的需求，并为无数个问题中寻找最优解。
他说：
这一次，我想基于专栏的形态，用更重的内容生产方式来交付创业、成长、写作、产品等等方向的认知。具体来说，有以下几块内容：
1、创业手记（全年输出 80 篇创业记录）
创业手记是我和我的团队在知识星球内开设的私房专栏，每周和大家讲讲创业路上的那些有趣有料的故事，包括如何设置股权，如何找到商业模式，如何从零开始打造一款产品，如何构建团队，什么是好的设计，以及我们一步一步从零开始构建一家公司和产品的全过程。
2、从书中学（全年领读 52 本书）
包益民说，“人家把他一辈子的经验都写下来，卖 19 元 9 毛一本，多划算。”我不知道你有着怎么样的读书习惯，以及平时都爱读怎么样的书。在这个栏目下，我们会用自己的方式，把我们从书中获得的那些养分，在心里沤成熟之后，用我们的视角讲给你。
3、和高人聊（全年带你连接 50 位高手）
因为工作的关系，我们经常能够接触到各行各业的高人，在这里，我们会把通过聊天获得的认知，加工、整理之后，交付给你。这年头，信息就是权利，认知就是能力。4 月，我还会开创一档播客节目，咱带着你的问题，与我认识的那些高手们，把酒言欢，聊个痛快。
4、在事上练（全年输出 300 个实践经验）
《西游记》里，那唐僧，以为真经是在西天，殊不知，其实真经就在那九九八十一难里，殊不知，取什么样的经书并不是最重要的，重要的是取经过程。我们会在这里，和你总结、分享每一件事上的经验和反思。
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