前两天挺播客，张小珺访谈朱啸虎：https://www.youtube.com/watch?v=-sowOoOeQz4
里面朱啸虎提到的几句话，听起来很有意思。
他提这个的出发点是说 ChatGPT 在产品上大大发力，希望成为一个日活产品，而不仅仅是周活产品。比如 Atlas 浏览器，比如群聊功能，都是尝试成为日活产品的努力。
也就是说：还是得高频。
那么，知识星球是什么产品？其实在我看来，目前也是周活产品，虽然我们的核心用户定义为“七日三活“，但那些每周甚至每月来一两次的人，其实流失概率都很高。
知识星球有什么办法能成为日活产品吗？
比如：现在 AI 领域里，需要私有化部署、需要做垂直场景持续优化、需要落地做 to b 销售，这样的脏活累活，这是大厂不愿意干，或者干也干不好的。
先看官方文档：
Claude Skills 是由指令、脚本和资源组成的有序文件夹，Agent 可以动态发现并加载这些文件夹，从而更好地完成特定任务。Skills 通过将您的专业知识打包成可组合的资源供 Claude 使用，扩展了 Claude 的功能，将通用 Agent 转变为满足您需求的专用 Agent。
Skills 运行在一个代码执行环境中，Claude 在该环境中拥有文件系统访问权限、bash 命令使用权限和代码执行权限。就像虚拟机上的目录，Claude 使用与在计算机上浏览文件相同的 bash 命令与它们进行交互。
简单来说，Skills 就是一个包含 SKILL.md 文件的目录。
这几天玩物丧志——给一台笔记本电脑装上了 nixos 这个稍有些奇特的 linux 发行版，本来只是放松、折腾一下。结果却意外地喜欢上了这个发行版。
抽一点时间记录我对这个这个发行版的理解。
最近聊天时，一位出色的年轻人说：我觉得我很普通。Ta 有点难过。Ta 的理由是：身边的朋友都很厉害。Ta 总能看到自己不够好的地方，所以虽然常有人夸，自己并不信。
道理我不太会讲，就先讲自己的事。
多年前，我去安全公司绿盟上班，技术分享氛围很好。研究部的行家们比如 yuange、w3、小四等人经常将他们的心得详细写下，发到邮件列表。文科出身的我，此前因为兴趣，认真啃了一段时间的文章和书籍，学了些脚本小子的入门手法，一开始还自以为是有些天赋的，后来发现，糟糕，小四爱记录，写了好多东西，可是他写的东西，我看着云里雾里的。
再然后，听说了个故事（没跟当事人确认过，发完再确认哈哈），故事里，在例会的时候，w3 会跟研究部的几位同仁交代：yuange 说的，你帮着记一记，等下开完会，大家再对一下。
原因是：yuange 有时候说的，往往有些“言外之意“，几个人凑一起理解，有可能才能搞清楚。
想想我就沮丧了—我这天赋，也太普通了。
再说个昨天书上看到抄下的故事：
杰夫是怀揣着研究物理的目标进入普林斯顿大学的。
一天，他和室友不管多么努力都无法解决一个棘手的偏微分方程，两人来到另一位同学的宿舍求助。这个同学盯着方程看了一会儿，然后把答案给了他们。这个要用三页代数详细阐释的问题，他竟然用心算解决了。
那一刻他意识到，自己永远不会成为伟大的理论物理学家。
这位资质普通的家伙，是 amazon 的创始人。
很多人都觉得自己普通，但这不重要。
我觉得重要的是：做自己喜欢的事。如果一直喜欢，就一直做。长期做一件事，十年二十年后，自然能超过 99% 的人。不是因为天赋，是因为大部分人坚持不了那么久。
公司这些年的经营还算顺利。每年都会有些新的风险—如果处理不当，当然也会导致重大损失甚至无法经营，但可能是运气好，可能是我们足够踏实认真，加上优秀的同事们的努力，还是跌跌撞撞地走下来了。
运气能好多久？产品的生命周期会有多长？怎样才能让我们这个小团队保持长久的竞争力？
当下我粗糙的想法是：
上周五参加产品的牌桌会，对同事提出来的“年终总结“需求，就工作量来看：
沿用去年，增加“知识星球十周年“相关设计：
沿用去年，仅改必要部分
做了这么些年的“年终总结“，我觉得用户早就审美疲劳了，因此每年的态度基本都是：要做就做，最好就是把关键数据梳理了提供给用户，让用户知道这一年下来的整体情况。
但不期待有什么惊喜。以及今年毕竟知识星球上线十年，增加一点设计，看起来增加的工作量不算大，我同意了。
但 Shotgun 反对，他的观点是：
前些天跟国内的同事吐槽：有很多文档在企业微信里，但是发挥不了“知识库”的价值。结果转头又跟海外的同事吐槽：Notion 的搜索和 AI 都巨弱无比，明明写过整理过的材料，进了 Notion 后，却怎么都找不到。
以及，无论我想把企业微信还是 Notion 里的内容往其他系统迁移，都很困难。不管有意还是无意，这些“系统”吃进了数据，就不往外吐了。
从这个角度看，虽然我知道数据的云化，无论是文档还是照片，未来都不需要“文件夹”这样的设计来承载，但我还是忍不住会把自己觉得重要的文档在电脑上分类归档好，顺便备份到云盘、NAS。
这几天有个感受：会认真做记录的人，很容易超过 99% 的人。原因是他手里有一整套可反复利用的素材库。
这个想法，是我用 Codex（Claude Code / Gemini Cli）工作时体会出来的。我电脑里有近 900 篇创业笔记，加上公众号稿子、产品记录、项目记录、工作日志，这些东西，都被整理成相对清晰的文字。当我问 Codex 问题时，它在和我自己对话——结合了 AI 能力，结合了搜索，结合了过去的我自己——而不是空嘴聊概念。
AI 不会替你过日子。那些你踩过的坑、做过的决策，如果没有记录，对 AI 来说就不存在。做记录，是在把自己的经历变成可计算和复用的资产。
之前说想从企业微信切换到飞书，导火索是同事多次被企业微信封号，如果不通过私交，似乎每次都要花几天时间解封。而无论是否请朋友协助，都得不到被封的原因（这也让我反思我们自己的风控透明度和服务改进，当然这是另一个话题）。
趁着这个导火索，我提出来想从企业微信切换到飞书，内心的真实想法其实有几个：
上周看一个机器人项目，可以理解为是毛绒玩具 + 视觉 + AI 对话。
目前玩具 + 对话已经比较成熟且成本很低，但如果要加上视觉，难度就上来了。
讨论这个项目时，Jack 提到了一些观点，做记录：