MrBeast 是 Youtube 订阅者最多的频道，2024 年 9 月的数字是 3.17 亿。这是他们公司的员工培训手册。
Hi
我是 Jimmy（MrBeast），随着团队的不断壮大，我不再能像以前那样有大量时间与每个人相处了。最初的十几名员工可以无限制地接触我，尽可能多地了解我的愿景和我想要的。遗憾的是，你们没有那样的便利。
因此，我认为，将我所知道的尽可能多地整理成这本小书，帮助新人快速了解过去十年，我们在这个频道上的所有经验，会是件有用的事。
我们经历了很多，你们面临的大多数问题我们都已经处理过了。所以我真心相信，如果你认真阅读并理解这里的知识，你将会更好地为成功做好准备。
如果你读了这本书并通过了一个测验，我会给你 $1,000。对于所有的句式和语法问题，我提前说声抱歉，我是个 YouTuber，不是写作者，哈哈。
这不是一本规则书
我需要首先声明，这本书的目的不是给你一堆规则去遵循。此外，我希望这里的内容不要被字面理解。我们所做的事情很复杂，根据情况会有所变化。
你需要在脑海中重复三次：“我会带着怀疑的态度应用我所读到的一切。”
这不是一个包罗万象的列表，我希望这能激发你的问题意识，让你主动来找我们学习更多。
前言（我不知道这是什么意思）
我可以为 creative, production, editors 等各部分制作单独的书籍，但我认为那样做很愚蠢。我们在这里所做的一切都是相互联系的，你对其他人的工作和目标了解得越多，你就越能成功。所以这将是关于 MrBeast productions 的所有信息，我建议每个人都完整地阅读它。
一个很好的例子是 James Warren。他对公司的每一个部分都有深入的了解，因此能比其他任何人更快地做出决策。你将阅读的内容，他了如指掌。我曾经看到一个 5 人团队花了一周时间的项目最终放弃，而 James 在 30 分钟内就解决了。
我这么说不是为了炫耀，而是为了展示当你深入理解这本书中的一切时所带来的力量。你对我们为什么这么做以及我们试图实现什么越了解，你就越有利。
让我们开始了解基本信息吧。
你在这里的目标是什么？
你在这里的目标是制作出最好的 YouTube 视频，这是这个制作公司的首要目标。
不是最佳制作的视频，不是最有趣的视频，也不是最漂亮的视频，不是质量最高的视频，而是是制作最好的 YouTube 视频。
如果我们努力做到这一点，我们想要的一切都会到来。
这听起来显而易见，但在深陷日常工作六个月后，很多人往往会忘记我们追求的目标。
我不在乎传统媒体是如何做事的
请原谅我的直率，但这里不是 Hollywood，我也不想成为 Hollywood。如果这句话让你反感，这可能不是你想要的工作。
YouTube 是未来，我坚信它将逐年增长，我真心这么想。五年后 YouTube 的规模将超出任何人的想象，我希望这个频道能居于顶峰。
这就是为什么我说我们不是 Hollywood。99% 的电影或电视节目在 YouTube 上都会失败。此外，它们很低的盈利能力，缺乏灵活性，长制作周期无法适应趋势。
我们不在这里每年制作一两部小电影，我想每周制作一部 lol。
这就是为什么你需要灵活并以我们的方式制作内容，而不是你以前学到的方式。
如果你想获得成功的最高可能性，我恳请你在尝试“修正”任何事情之前，先深入了解我们为什么这样做。我们已经制作了无数视频，并集体投入了成千上万小时来构建我们的做事方式。我知道这不是完美的，但我们大多数事情的做法都有一个相当不错的理由。
你工作的时间量无关紧要
在你生气之前，请回想 James 在 30 分钟内解决问题，而一个 5 人团队在一周内无法解决的故事。