因为看过余华的《兄弟》上册，觉得文字质朴，但却有些直指人心的味道，我很喜欢，于是一气将《活着》、《许三观卖血记》等都买了，看了，蛮好。
今天路过书店，看到门口搁了个《兄弟》下册的广告牌子，不加思索就买了一本，躺在床上两小时看完了。可惜，相当失望。
或许所谓“国家不幸诗家幸”是有道理的，上册叙述的是十年动乱间的故事，薄薄的小书却能让人品出些沉重来，而余华平实得仿佛漫不经心的笔法下，作者的冷静和他讲述的故事恰成对比。
但下册就让我觉得语言苍白，内容无趣了。建议看过上册的朋友不要买了，反而是保留些想象更好些。
顺便提一句，《兄弟》这上下两册的图书营销手法很值得玩味 ;)
《鲸鱼哲学》是一本小书，小到我用半个小时就看完了，作者以讲故事的方式阐述了他从驯鲸师那里学到的“调整指令”的方法，并将这种方法应用在工作、家庭生活中。
作者所谓的调整指令，类似于驯鲸师对鲸鱼做了错误动作后，并不加以批评或纠正，只是调整为另一条指令（通常是鲸鱼更乐于接受的指令），当它成功完成时，给予肯定。书中写道：“一个需要牢记的重要概念就是你越去注意某一个行为，这个行为就越有可能被重复。这是我们从虎鲸那儿学来的。当我们不太注意它们犯的错而是更多关注它们做对了的动作时，它们就会更经常地做正确的动作。”
看完这本书，我至少意识到我的一个错误：我往往“猫捉老鼠”式地找到亲人、同事、下属所犯的错误并加以提示、批评和建议。实际上，有更容易让人接受的方式，马上就改 :)
左权，1905年3月15日生，1942年5月25日死。在很多报中央军委、毛主席的战斗命令、总结等信件中，署名是：朱、彭、左。
今年是左将军诞辰100周年，买了本《左权：一团奔突的火》，细细读了，算作纪念。
在电影《太行山上》中，也对左将军有一定的刻划。现在记得《太行山上》里的一句话是：“将有必死之心，士无贪生之念”。
据说在黄埔军校里有两副对联，一副是：杀尽敌人方罢手，完成革命始回头。另一幅是：升官发财请往他处，贪生怕死勿入斯门。横批：革命者来。
简洁洗练，豪气逼人。
下载了《去大后方》这部 14 集，记录了抗战时期平凡民众迁徙、抗争历史的纪实片，一直没时间看。昨天看到 hielulu 说，抗战胜利 60 周年的纪念日就是 9 月 3 日，便放下手边的事，看了三集。觉得很不错，跟朋友们推荐。
这幅照片，想必很多人看过，作者战地摄影记者王小亭的人头，在鬼子的“帐本”上值十万元。因为通过镜头，他记下了的侵略史实，传向世界。
茅以升设计的钱塘江大桥，在原设计方案之外，大桥南端的第二个桥墩上，预留了一个方洞，因为鬼子随时要来，这桥随时可能要炸毁，这里，要放炸药。大桥 1937 年 9 月 26 日通车，12 月 23 日炸毁。茅以升在书桌前写下“抗战必胜，此桥必复”，并写了一首诗，“斗地风云突变色，炸桥挥泪断通途，五行缺火真来火，不复原桥不丈夫。”
闻一多离开北京的时候，两三个手提箱，整个家就扔掉了。在火车站遇上臧克家，臧问：“你的书怎么办？”闻答：“国土一大片一大片的丢失，那些书算什么？”
日军攻打南京，必经江阴，江阴陷落，南京就会因为无险可守而门户大开。因此国民党决定沉船封江，但几艘军舰沉下去后，效果不明显。只好号召民船沉江，当时，沉了船可是无法再造的，上海已经被攻陷，造船厂没了……但三北、大达、中国航运等几家公司，以及许多民船，总吨位 63800 吨，纷纷响应，沉船后，几大轮船公司濒临破产。
民不畏死的史实：普通民众组成的“敢死队”，绑上汽油桶，到江上飘着，试图以这种“自杀式攻击”撞沉日军出云舰……
看得眼眶有些发热。
不要忘记历史！
今天看《胡雪岩》第二册P530提道：像这些“说贴”，最要紧的是简洁，要几句话就能把那些大官儿说动心，才是上品……这个说帖，王有龄、赵景贤一定会看完，但递到黄宗汉手中，他有没有看完的耐心，就难说了。
这是方案。
前几天看《时代光华管理课程–大客户营销》的录像带的时候，谈到需求中说“不仅要挖掘客户的需求，还要挖掘需求背后的需求”，并举小贩卖李的故事：一老太上街，在小贩甲摊前挑李子，甲热情招呼称李子个大味甜特别好，老太没买；到小贩乙那，乙说俺们这儿啥李子都有这筐酸那筐甜大姐您要啥样的……原来老太要酸的，乙生意做成，卖了李子；老太继续逛到小贩丙处，丙的问题是：
Q1：哎，大姐，看水果呀，李子吗，咱这儿啥样的都有，您要哪种？ A：已经买了，酸的。
Q2：一般人买李子都买甜的，大姐您为什么喜欢酸的呢？ A：儿媳妇有啦，口重想吃。
Q3：那得多补充维生素啊，!@#$%^（一阵马屁），准能生个大胖小子，瞅瞅这弥猴桃，维生素最丰富了……来一斤不？
这是需求挖掘。
古文政论名篇里面，有不少都是给皇帝递的“奏折”中的文字，不单政论精辟，而且行文流畅字句简洁，试想一个负责任的一国之君，一天得看多少份奏折，象咱们现在写方案这么动不动几百页，皇帝的眼镜片都得有长城般厚了 :)
以前，凡是比较重要的投标，除了让弟兄们写一份看上去相对出色的方案之外，往往还要一份一页纸的“摘要”，光写完不算数，还得教会了销售，让销售结合着用户的特点和需求、隐性需求，再列个一二三四的套路背熟了，饭桌上下酒用，之所以下酒用，因为需求背后的需求，往往不是“招标书”上看得出来的，吃透标书，是技术人员的事，吃透心思，是销售人员的事 ;)
刀笔吏这名字挺有味道。再写或者评方案时，还得多花些心思。