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携程的这种小聪明，真的太不好了。表面上最便宜的第一个价格，实际上加了个“超旅全能保障”，46 一份。我昨天检查了一下，果然之前买的票就中招了。这种小便宜特别赚钱，但特别伤用户。

最近这两周都有点忙碌，忙起来，就少了思考。是不是得减少一些日程上的工作了？

在 indiehackers 看到一篇对创作者经济极不看好的文章，分享一下：

https://www.indiehackers.com/post/what-happened-to-the-creator-economy-6152167345

这么坦率直接的口号，是的，这里是抽奖助手的办公室。

看到有人说，这个 qq 小程序才是即刻团队的主要收入来源，真是值得分析学习一下呢。

某星球的 OKR 里，两个 O 极其清晰：

• O1：每天 100 个新增。
• O2：续费率 75%。

简单得很，也难得很。

大家可以猜一猜，这是哪位星主的办公室 [呲牙]

酒店厕纸上的小小创意。

前几天讨论一个产品，Tony 提到了“心理暗示”。比如：

1. 问：晒宠物和宠物相关的问答，混排为一个信息流好，还是分开两个 tab 好？答：晒宠物很像“晒娃”，如果混排，会让晒的心理暗示和欲望变弱。
2. 问：发表的宠物，地域信息重要吗？答：重要，如果我在福田，看到都是“福田区”的宠物，心理上会促进发帖。

以前从来没有从这个角度想过问题。

听播客，听到少楠说他的减法是问，对一个功能：

1. 能不能不做。
2. 能不能在现有基础上稍微改改就行？
3. 如果一定想做，能不能告诉我两个以上的用户使用场景？