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20230801.diary 001

1. 今天开始，每天做些简单的记录吧。字未必多，睡前想想，做个小总结。且看这事能持续多长时间。
2. 每月 1 号，收到上个月的数据。今天收到时，虽然有预期，但还是感受到了一些压力：数据下滑。三季度我的 O1 是：知识星球产品稳健增长：增利润、增活跃、保安全（45%）。希望能实现。
3. 我在朋友圈、即刻说数据下滑时，有部分朋友觉得：不能说啊，不好的事情得藏起来，不然大家容易对你没信心。其实我的想法是：只要团队有心气，看见了真实的信息，并尝试突破，那用户肯定可以在产品和服务上看到我们的努力。
4. 在朋友圈看到方军评价豆瓣读书失了锐气。他说：锐气就是觉得始终不够好，从上到下都在想着怎么更好，当然锐气也是觉得自己超牛，但前一条是基础，可以变得更好是基础。
5. 希望知识星球有锐气。三季度（以及我估计会有较长的一段时间）我的 O2 是：成为国内一流的团队（40%）。

有人说，死掉的公司，大多数是撑死的。会撑死，其实是没有办法冷静清醒地看到真实的数据，冷静清醒地思考解决的办法。对我们来说，几千年前，就有“交学费”这事儿了，几千年后还会有。我们如果想活得久一点，就冷静点，看清自己的斤两，琢磨、实验出合适的解法，熬死一批对手，穿越一个低谷，自己就多活几年。

经济是有点不好啊，看着我们七月的数据犯愁 [捂脸] 八月九月能不能拉起来呢？加油加油。

整个七月里其实到处跑，事情非常多，不过倒是还看了些书。看上去多，实际上不少是重读。比较喜欢的是小池大鱼，赖声川，牛鬼蛇神和东京八平米。

阮一峰两篇关于 Linux 商业模式的分享，一篇讲 Redhat（https://www.ruanyifeng.com/blog/2023/07/weekly-issue-263.html），一篇讲 Elasticsearch（https://www.ruanyifeng.com/blog/2023/07/weekly-issue-264.html）。

想通过开源模式创业的朋友，值得看看想想。

鹅厂腾讯视频里一位产品发的产品细节，以及成就感，很有意思：https://m.okjike.com/originalPosts/64c1393ca0ec82864d5790ec

美团会在你支付前推送一个“会员红包”，然后默认是需要花钱买会员的。用户得到一点实惠，美团得到更多会员（忠诚、复购用户）。

昨天参加某公司的半年讨论，在建议他们要注意现金流情况时，PPChen 说了一句：现在还可以“开源节流”，未来一段时间有可能需要“量入为出”。

以及昨天听播客，听到一位创始人感叹：直到钱快烧完了，才开始紧张，把赚钱当成最重要的事，然后公司才慢慢走上轨道。

挺有意思的。

2014 年初，打算找产品方向时，我学习了一些安全产品（https://wulujia.com/categories/company.html）。刚刚（九年后）再看，9 家公司里，两家还在，三家看上去是卖了（跳转到大公司网站），另外四家打不开。创业真是大概率失败呀。

身为一个光头佬，在酒店入住，一觉醒来才发现床上有几根长头发，这感受也太不愉悦了。