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《小池大鱼》这本书我还是蛮推荐的，写得特别简单容易读，当然要简单也不容易。

20230817 diary 017

1. 找了几位朋友问了问，今年想跑跑东南亚几个比较大的国家，看看那里的创业公司是怎么个做法。如果有朋友知道组织得比较好的团，请告诉我呀。

2. 今天跟朋友聊到了知识星球是工具，而不是平台。建议他们也试着退一步做工具。工具的使用者，需要能解决他们问题的好工具，至于流量，他们自己有。而平台，操控着流量以及更多。

3. 跟朋友说：每个人都有挺大的“流量资源”，设想一下，如果告诉你，明天必须让你的某篇文章有一百万阅读，否则就——处决。我相信几乎所有人都会拼尽全力。毕竟是网络时代，六度关系还是起作用的，因此还是有概率能完成。所以，不做只是因为“不够重要”罢了。

4. 产品里，应该告诉用户，你应该自己推。还应该告诉用户，有哪些比较成功的方法。

5. 和 PP 讨论到 OpenAI。我认为，OpenAI 的产品就是大模型，是 AGI，至于 ChatGPT，只是一个副产品，一个粗糙的原型，不需要（甚至也不能）做得太完美——有改进空间，能更大程度带来 API 的使用、生态的繁荣，那才是他们要做的。

6. 和朋友聊起《小池大鱼》作者的观点：品牌里最重要的一件事是把信息简单地传递给用户。然后我建议他们——给产品改个名字。

7. 回家的地铁上开始看 Netflix 里朋友推荐的纪录片 Depp v. Heard，看了两集半，导致今晚该做的工作都没做——书也没写。这个周末估计是得闭关了。

8. 还打算看看已经不再是记者的那位女士做的六集纪录片，不过只看了个开头，太晚了，该睡了，明天继续。

20230816 diary 016

1. 朋友推荐了 top.gg，可以找到 Discord 的 Bot 和 Server，进而对这个生态多了解一些。

2. https://support.discord.com/hc/en-us/articles/4415163187607-Server-Subscriptions-for-Members，discord 是有付费订阅能力的，之前我们没有找到，还做了一个。

3. 朋友建议，想在 Discord 做付费订阅的收费 Bot，最好是有一定的知名度，否则普通社群不太敢用。就像最早知识星球开始做时，大家担心我们会不会跑路一样。

4. 朋友给我贴了一段微信群里提到我的聊天，是一位有共同群，但从未聊过天的人，拿着道听途说的几个信息，拼凑出一个他理解的事儿，然后就当作真事传播了。因为还涉及其他人，我没忍住，在群里建议那个人，只说他确认的事实。

5. 听同事聊起《富兰克林自传》，我脑子里没啥印象了。找来读了一半，真是有趣，朴实得很。如果不知道他是谁，或许觉得这就是邻家大叔的随笔。

20230815 diary 015

1. 上午在项目讨论里，共同讨论了多个备选项目。初步挑出一个开始细化。我还挺希望能从这个小项目里，观察和学习全新的一个从零到一的过程。

2. 每天一千字的目标真的难。昨天没达成，今天甚至没开始——因为没有足够的时间，我还希望早睡早起。真切地感受到时间不够用了。

3. 家事小记：媳妇说，俩娃今天放学后都很开心，各有各的乐事，分别都跟她絮絮叨叨汇报了许久。一家人傍晚在泳池里玩了半小时——没啥人，近乎包场，小叫好像开始喜欢玩水了，最近几天都去三回了。晚餐里媳妇做的红烧排骨好吃。小叫最近胖了——洗完澡，裤子半天都扣不上，因为腰粗了……最近他经常洋洋得意地说，多长点肉备着以后抽条。

20230814 diary 014

1. 前几天在 Netflix 看了一片 world war z，里面提到个词：第十人。含义是：如果九个人看到同样的资讯，产生一样的结论，第十人就有义务反对。第十人都要假定其他九人是错的，不管可能性有多低。

2. 笔记如果做成“最好的语音录入工具”，是不是有机会突破？一边录音，一边将文字修饰得更加流畅简洁。录完之后即可发布。

3. 傍晚看完了 ，这种短小精悍的文字，我阅读起来就还比较快。

4. 今天在办公室聊起宠物问问，导师的建议是：不要只是晒宠物，而是要晒故事。有宠物与主人的合影、相遇日期、生日等信息之后，更有情感，更能留住回头客。

5. 今晚写字，只写了四百字，距离千字文还远。先发掉日志，继续写。

There’s a beauty to imperfection. This is the essence of the Japanese principle of wabi-sabi. Wabi-sabi values character and uniqueness over a shiny facade. It teaches that cracks and scratches in things should be embraced. It’s also about simplicity. You strip things down and then use what you have. Leonard Koren, author of a book on wabi-sabi, gives this advice: Pare down to the essence, but don’t remove the poetry. Keep things clean and unencumbered but don’t sterilize.*

找到客户在哪里，用简单的语言表达卖点，真的很重要呀。（群里看到一张截图有感）

20230813 diary 013

1. 今天把写书的合同签了——按我的工作习惯，接力棒接到手里，就尽量跑快一点，然后传到下一个跑者手上。所以，试着给自己定一个目标：每天一千字。

2. 我在电脑前工作时，经常会心念一动，去搜索某些关键词，然后就沉浸在信息洪流里不可自拔。等清醒过来时，可能已经 20 分钟过去了。因此有点想试试，写作时，用墨水屏设备，减少分心。

3. 我目前用于输入的是文石 10.3 寸的彩墨快刷设备，也配了文石自己的键盘，不过这个键盘的默认设置似乎有问题，输入符号时（比如井号、顿号）有误，似乎是设错了键盘的国家？如果重新选择，我应该会考虑入 7.8 寸的 Tab mini C，配合苹果键盘使用。

4. 取消了 Netflix 的订阅，或许这样能再节约出一点时间来。

5. 下午，女儿和她同学逛街，儿子拽着我在小泳池里打了一会儿水仗，也是很愉快的锻炼呢。

6. 每到周末晚上盘点本周未完成的事情，总是一堆。比如现在，还欠着一篇知识星球里的创业笔记，一篇公众号。

20230812 diary 012

1. Problems can usually be solved with simple, mundane solutions. That means there’s no glamorous work. You don’t get to show off your amazing skills. You just build something that gets the job done and then move on. This approach may not earn you oohs and aahs, but it lets you get on with it. –from 这就是所谓平平淡淡才是真吧，没那么多奇技淫巧，有的只是日拱一卒，步步为营罢了。

2. So ask yourself, “What can we do in two weeks?” And then do it. Get it out there and let people use it, taste it, play it, or whatever. The quicker it’s in the hands of customers, the better off you’ll be. –from 团队每两周的工作，还是应该认认真真地宣传，让用户知道每一个功能迭代的价值。积累每一个小小的成就感。而不是版本发了就发了，用户知不知道都无所谓。

20230811 diary 011

1. 改来改去，目前初步确定书名为《夹缝生长——小而美的产品创业》。我似乎有点古怪，不把书名、结构想好，就没办法动笔。考虑这两天认认真真地先想个结构，考虑素材关键词，然后先动手写起来比较好。

2. 看了看 https://www.donut.com/ 的产品，是不是可以在知识星球里有类似的能力，用于帮助社群破冰、定期推动用户之间的相互交流、帮助星主规划活动？

3. 笔记应该从哪里突破？我没有什么好思路，就觉得做好漂亮的长图（简洁的页面，漂亮的字体——我个人其实喜欢古朴的字体，不爱这些默认的）就可以了。Shotgun 提了两点很有道理的。一是现在发完就发完了，毫无成就感，甚至不知道是不是被删了。是不是可以有些小小的撒花之类的仪式感，加上发完的落地页更好看。二是有没有机会做出最好的语音转笔记的工具？

4. 有用户吐槽：“星球感觉都没什么用户更好使用的更新，就主界面 social 那种更新，是为了星球推广和获取注意力，但是没有从用户使用角度考虑的更新。”确实，为自己和为用户做的更新，用户是看得懂的。还是应该多考虑为用户更新，产品做好了，用户自然来了。

5. Rework 里有一段话：It’s easy to put your head down and just work on what you think needs to be done. It’s a lot harder to pull your head up and ask why. 然后他的几个问题是：Why are you doing this? What problem are you solving? Is this actually useful? Are you adding value? Will this change behavior? Is there an easier way? What could you be doing instead? Is it really worth it? 经常问自己这些问题，或许是不被用户吐槽“没有从用户使用角度考虑”的根本办法。