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LOCK算法识别CEO

Lenny: 很多人想当创始人、当 CEO。但看到 Elon、Jensen、Steve Jobs,觉得自己不行。你觉得有没有必须天生具备的特质?

Halligan: 我见每个 CEO 的时候,脑子里有个小算法,看四样东西。我叫它 LOCK 算法。

  • L 代表 Lovable (可爱/有追随力)。Steve Jobs 可能不算"可爱",但他能激发追随。我问自己: 28 岁的我会不会爬过碎玻璃去给这个人打工?
  • O 代表 Obsession (痴迷)。对这个问题是不是深度痴迷?我对那些 6 个月前才想到这个点子就创业的人不太感冒。我喜欢有深度 founder-market fit 的人,想了很久,人生经历中有证据表明他们会像掉进兔子洞一样沉迷。
  • C 代表 Chip on the shoulder (心里有口气)。几乎所有成功的创始人都有这个。不只是芯片大小的,简直是块巨石。我自己也有。
  • K 代表 Knowledgeable (深度懂行)。对这个领域有非常深的认知。

如果再加一个 S——Student (学习者)。我看到的最好的创始人都是学习的学生。他们像 LLM 一样在不停地学。而且不只是学眼前的东西,他们还回溯历史,有很深的知识积淀。

我不认为任何人都能做 CEO。不是每个人都行。

还有一种我现在看到的新品种: “五工具 CEO”——像 Bret Taylor 那种。能写代码、有品味、有远见、能卖产品、能说服员工。以前的 Steve Jobs 不写代码,Jeff Bezos 也不。现在出现了一批这样全能的人。很厉害。

动嘴做了epub阅读器

试了一下重复造轮子,动嘴做了个给自己用的 epub 阅读器,看起来,确实成本不高了。

AI总顾头不顾腚

做个小东西始终没做好,太上头了,ai 总顾头不顾腚,还是我太菜了啊,没能逼他好好验证,先睡一觉,明日再战

非上市公司的耐心

要等待数年才能看到战略的效果,那么在等待期间,神经一定很紧张。我问他:“你现在还在展望5—10年以后的情景吗?” 他回答说:“这是非上市公司的一个巨大优势。我当初从大型石油公司手里购买这些土地的时候,他们只是盯着今后一个季度或者一年的前景。他们想要尽快把这部分资产脱手,使其财务指标看起来美观些。我们在这些业务上的自主空间更大,能做的事情更多,因为我们没有上市公司承受的那些巨大压力。” –《好战略,坏战略》

假期重看阳光普照

放假了,舒舒服服地看片。又看了一遍台湾的电影 A Sun (阳光普照),拍得真的蛮好的。未来的艺术创作,会变成什么样?真的好奇且期待。