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Ctrl + C / Ctrl + V / Ctrl + X / Ctrl + A, Change Ctrl to Alt

xte "keyup Alt_L" "keyup Alt_R" "keyup c" "keydown Control_L" "key c" "keyup Control_L"
xte "keyup Alt_L" "keyup Alt_R" "keyup v" "keydown Control_L" "key v" "keyup Control_L"
xte "keyup Alt_L" "keyup Alt_R" "keyup x" "keydown Control_L" "key x" "keyup Control_L"
xte "keyup Alt_L" "keyup Alt_R" "keyup a" "keydown Control_L" "key a" "keyup Control_L"

In Chrome, Ctrl + T / Ctrl + W / Ctrl + R / Ctrl + L, Change Ctrl to Alt

我的灵感经常来自两个场景，一是洗澡，二是散步。

但这两个场景下，掏出纸笔或者手机打字记录，都有些怪异。而且——其实我试过，但由于环境限制，经常记得过于简略，几天后回顾时，往往会忘记，那时最让我激动的点究竟是什么。所以我想试试：1. 用语音记录内容，语音可以转文字，且语音可以回听。2. 用 AI 将内容梳理顺畅，方便快速复制到其他地方（比如发朋友圈）使用。于是我请同事帮我做了个小工具。目前还很粗糙，用来居然还挺顺手。发出来给大家看看，有兴趣的朋友，可以在 iPhone 上试试。

因为使用了 AI，还是有成本的，所以做成了内购，当然有免费额度，足够你测试了。

产品名称叫 SlaxNote。Slax 是 Simple and Relax 的含义。后续我们可能用这个品牌，做一系列小产品。希望这些小工具都能具备这样的特点——简单，从容。

下载链接是：https://apps.apple.com/cn/app/slaxnote/id6480166286

官网：https://note.slax.com/

欢迎使用，欢迎成为我们尊贵的付费会员，也欢迎给我们提出各种功能建议和批评。

澳大利亚在线安全专家特 Troy Hunt 创建的系统：https://haveibeenpwned.com/。

在互联网上跟踪被盗数据——其实也就是，谁被拖库了，泄漏的信息里，是不是有你的资料。

今天走访几家乐龄机构，简单记录。

ST. Joseph’s Home：规模颇大，有颇多细致的照护、产品设计细节。很有特点的是已经执行了 6 年的"幼儿园"与"乐龄机构"共同运营的理念。

Oasis Hospice care：免费日间照护临终（12 个月生命）老人，也有上门照护。感受上像"老人游乐场"，看到带着呼吸机的老人打麻将，以及看到他们饮酒的吧台，觉得颇具生命力。团队有自己的社交媒体，自己筹款 + give.sg 筹款。

ALLIUM Care Suites：价格高（8000 新币/月起），酒店式管理，雅致但仍然缺活力。可以短住。

昨晚顺利地把手里的海信 A9 root 了，总算用上 Google 套件啦，不容易。参考的是下面两篇文章：

https://xdaforums.com/t/hisense-a9-root-reward-offered-snapdragon-662.4495809/page-11#post-88983317

https://www.reddit.com/r/eink/comments/16tpr96/guide_how_to_root_the_hisense_a9/?rdt=55448&onetap_auto=true

此外，似乎海信官方也有海外版了？如果有后续版本，可以考虑在这里买：

https://hisenseeink.com/

和 T 飞机上聊了许久，记录下几个零散的点：

1. 对养老的"9073"，有可能用力的部分或许在 90% 居家养老部分。如果能用科技助推，将刚退休的"活力老人"与社区的其他人做更好的匹配。例如：我父亲可以带着小区的孩子写毛笔字，然后送给邻居。这些事是"居民帮助居民"，只是可能利用了党群服务中心。

2. 社区里面，居民帮助居民，老百姓帮助老百姓，社区的事不出社区。这种社区营造的事情，怎么冷启动，怎么有生命力？

3. 提到罗教授《社区营造的理论、流程与案例》，里面的"石冈人社区报"我们俩印象都很深：刊头题字让不一样的人来写，是有深意的，我们的题字策略，是以 nobody 为主，以 somebody 为辅。什么叫nobody？像有一个爷爷，每个礼拜天早上都会把土地公庙旁边打扫干净，十几年如一日，值得表扬，他就可以题字。有一个社区的妈妈，每次社区办活动都帮大家煮茶水，很热心，也可以题字。就是这样的小人物题字，让他们和他们的家人看到他的照片，他们的贡献被刊在刊头，他们会觉得很光荣，很有成就感，以后会更投入到社区的工作里。

4. 书中有"五十个切入社区营造的方法"，结合此前看过的 MIT PLIX（https://plix.media.mit.edu/activities），如果有个开源的社区营造项目，把这些活动物料、细节、过程开源，然后以论坛形式共享，是不是有机会把热心人串起来做公益？

5. 一个例子：经过朋友介绍，B 去做义工给孤寡老人送餐，几次后，有所得，在记录里甚至记了要对爸妈好些……后来家庭就给这个 NGO 一笔捐赠。这个过程，并没有经过 giving.sg，而是线下。是不是有机会可以线上高效匹配？

6. Build 出可点击的版本，有助于凝聚共识。早期 QQ 团队里颇多这样"不想等，快速 Build"的人。

7. 晚饭时，Lilian 提到：刚到公司没多久去南非，“土包子"第一次出国，T 详细手绘了香港机场怎么走的地图。

8. 公司里不能玩游戏，小"处罚规则”，开 Server 的罚 200，参与的 100。第一个被罚的是 Pony——开 Server。

在为小日子/EasyDay 琢磨推荐语时，Yangzi 贡献了一句大家觉得惊艳的：在打怪和打工之间，不如也来打卡。在功课和功夫之外，不妨就攒功德。

于是我们访谈了 Yangzi。

顺便推荐小日子下载链接：https://tealseed.app.link/hpWV965FVGb

小日子/EasyDay：能看看你的习惯吗？你为什么想养成这些习惯？Yangzi：其实都是些细小的事情，就是觉得，做到了，会更美好一些。就比如“放下执念，心平气和” :)

小日子/EasyDay：你觉得小日子真的能带来一些习惯的改变吗？Yangzi：打卡能带来一定的成就感，毕竟我立了 Flag，而且做到了。这个打卡成就图，看着就有点得意呀。

有些通知提醒，能帮我记住这些我每天想做的事，算是个助力。以及，有些事，就算还没办法完全做到，但是想到了，写下来了，放进来了，也是植入了一个想法。种下了一颗种子，好事总会发生。

这些细小的变化，确实让我可以更轻松地养成小习惯。

小日子/EasyDay：你有什么建议给小日子的设计者、开发者？Yangzi：还真有，我提两个。第一个是：给我带来的满足感还不够。每天我打过卡后，是一个很满足，很期待正反馈的时刻。毕竟我真的做到了，但现在的设计，没有让我很愉悦。我希望猫咪每天都在表扬我。每天收到“你好棒啊”的夸奖，就是会很开心呀。第二个是：习惯的顺序，以后是不是可以调整？毕竟最早加的，其实才是我最在意的，但现在跑到最下边了。

安装拼音输入法

apt-get install ibus-libpinyin

设置中文 locales

dpkg-reconfigure locales

然后到 Keyboard 里看看，应该有 Chinese 选项了。在退出重新登录后，Win + Space 应该就可以切换输入法了。

有个西班牙的开源时间银行项目 https://www.timeoverflow.org/，github 地址是：https://github.com/coopdevs/timeoverflow。

如果做一个时间银行的开源项目，让"时间累积"这件事可以成为"全球通用货币"，通过时间银行，来累积公益组织、开源社区和义工的信用，是不是有机会？

此前公司里提倡的价值观有客户第一、简单、负责。并且做了简要说明。最近有点想再迭代一下，考虑是：

1. 很多同事提到的“追求卓越”，希望我们不停在一个地方，希望我们不满足于现状，希望我们看到不好的地方时会不舒服，想改进。

2. 跟朋友聊天，他提到一点我很认可的“求真”，他认为应该极致求真——这也让我想起一句“名人名言”：“Truth is not what you want it to be; it is what it is, and you must bend to its power or live a lie.”— Miyamoto Musashi。

所以，似乎可以迭代为：

客户第一 Customer First

知道客户是谁，了解客户，解决客户问题。

例如：我们的模式下，有星主，有星友，都是我们的客户，如果他们之间发生矛盾，我们应该如何平衡？

遇到利益冲突时，帮助客户。

例如：有人要在知识星球投放理财广告——我们有财务收入，但用户受损，该不该接？

例如：付费用户在付费三个月后，仍然希望退款，我们应该怎么处理最好？

简单 Simplify

沟通时，讲真话、直接、语言朴素。

例如：如果看到老板提出一个伤害客户的产品设计时，能不能站出来批评？

产品、流程符合常识、清晰自然。

例如：能不能让我们工作中的流程更简单？能不能让产品的使用流程更简单？多想想“能不能更简单，能不能不做“？

注意：简单不等于简陋，简单往往需要充分了解复杂性、理解全局后，找到关键节点，或者抽象出共性后，才能达到的境界。简单并不容易。

负责 Accountability

给承诺，担责任，出结果。

例如：自己负责的事情，是不是有担当，做漂亮？

愿意“多走一步”。

例如：部门与部门之间的”缝隙“里，总会有些模糊地带，是无视它（反正不在我的 OKR 里），还是尝试、推动、解决它？

例如：每个人，每个部门，每家公司都有其盲区（比如我不玩游戏、不看短视频，于是对游戏和短视频的理解就极其肤浅），如果觉得一个方向对，是不是可以花较低的成本，冲上去试试？

黑客精神 Hacker Spirit

对技术与创新充满激情。

例如：对新事物，我们是不是有好奇心，我们是不是爱折腾，是不是会投入自己的时间尝试、实验，找到最优解？

创造性解决问题。

例如：我们的产品和业务，怎么做，才会“不一样”？

突破限制。

例如：资源有限，怎样用有限的资源做到更多？