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建立习惯系统

很多人在谈论“习惯养成”时,常会建议“不要只是努力养成习惯,而要去建立一个系统”,在这里,建立系统究竟是什么意思?

按照《原子习惯》的说法,要养成习惯,有几个法则:

  1. 让提示显而易见(Make it obvious):将新的习惯和外部环境进行巧妙关联,让触发行为的提示无法被忽视。

  2. 让习惯具有吸引力(Make it attractive):利用奖励或与已有兴趣活动绑定的方式,让习惯更具吸引力。

  3. 让行动轻而易举(Make it easy):把目标行为拆解到最小可执行的行动步骤,降低启动门槛。

  4. 让结果令人满意(Make it satisfying):即时反馈与小小奖赏能让习惯更具成就感,从而巩固正面循环。

举几个我自己的例子:

  1. 我希望养成每天阅读的习惯。所以我每天索性坐公共交通通勤——上下班各需要一个小时,这个时间里,我戴着静音耳机看书,每个月的阅读量,主要来自这里。这是把习惯和外部环境——自己每天的行程关联了。

  2. 我希望吃少一些。所以把家里换成了小碗——通过这种方式,自然而然地就减少了主食的摄入。

  3. 我希望每天写点东西。所以用 Obsidian 每天打开就是当天笔记——无论如何,我也得记一些今天发生的事情。而且,我索性把它作为我的“工作台”,全部文本都集中在这里写作,所以,每天打开电脑,几乎第一个看到的软件就是这个写作窗口,跑也跑不掉。

顺便说一句,我看了一眼,我这几年所有的创业笔记、公众号、记事、公司事项的文本文件……加在一起,不压缩,一共 9.7 兆,想一想,还挺可怕,我们的人生可以被这么压缩——而一个小电影也得几个 G 啊……

来组队运动打卡

在 我的 2025 计划 我的 Flag 之一是每周运动。

邀请你来围观,以及一起运动。

规则:

  • 每周至少 2 次 30 分钟以上的锻炼拍照打卡,每天最多一次打卡(不补卡)。

补充说明:

  • 跑步、打球、撸铁、爬山、跳绳、游泳、Keep 等有氧、无氧运动均可(心率上升、大汗淋漓作为一个模糊判断标准。群友无异议为另一个标准)。散步、太极、瑜伽等偏休闲放松的锻炼形式不算,减少划水。

  • 当天卡当天打,不接受补打卡。

  • 成年人靠自觉,自觉打卡,自觉统计。

  • 打卡格式:最好是 App 界面、手表数据、器材等数据,偶尔实在没有数据拍环境也可以。

祝大伙儿保持身体健康,身材健美。

以及:如果你希望和朋友、同事、同学一起组队打卡,不妨试试这个小工具——中文名敲敲,英文名 EasyHabit,还在快速迭代中。

我的 2025 计划

去年想做的事太多,结果反而没做足够好,可以参见我的 2024 回顾,到了新一年,我却又忍不住了。

工作上,想要知识星球成长突破,想要 Slax.com 和 TealSeed.com 在全球化探索中找到 PMF,还有诸多重要且不容易轻易说“不”的事务。

个人成长上,想完成小书,想读个 EMBA,想让英语有突破,当然最重要的,维持健康的身体。

家庭生活中,期望能给爱人、孩子更多高质量的陪伴,期望能比 2024 年再多回几次家,陪爸爸妈妈聊聊逛逛。

  1. 知识星球产品稳中求突破,团队可以独当一面。
  • 做好基础工作(比如提升 NPS、内容安全)和减法为主的工作(比如产品交互和文案)。

  • 寻找创新的突破口。还是老话,逆水行舟,守是守不住的,必须创新,才能稳住,有机会才能接得住,拿得稳。

这背后的想法是:知识星球这样的内容工具,如果不小心,一夜之间就会烟消云散。但即便很小心,如果没有突破,两三年后,是不是就会逐渐走下坡路?毕竟任何产品都有生命周期,想要长青,先得创新。

  1. 做出一个找到 PMF 的产品

Slax.com 和 TealSeed.com 的团队都很强,在执行过程中又有差异。Slax 产品的出发点以我为主。TealSeed 则更多的是团队共创,我做组织协调。

2025 年里,我期待着至少跑出一个(最好各有一个)站得住脚的产品。

  1. 完成一本书的初稿。

这个 GitHub 仓库创建了很久,但始终没好意思发,今天发出来,看看今年是不是能不继续掉链子。

https://github.com/wulujia/growing-in-cracks

  1. 英语进步到能用英语做基本工作沟通

  2. 维持几个好习惯

  • 每周运动 5 次

  • 每天 25 分钟写作

  • 每天 25 分钟英语学习,Speak、Duolingo、百词斩 365 天打卡

  • 读完每本书都做笔记

我的 2024 回顾

我的 2024 年计划参见:我的 2024 计划

一、知识星球团队有更棒的创造力

业务数据平稳提升。在逆水行舟的大环境下,“守成”是守不住的,必须创新,才能稳住。

组织能力提升。希望团队更能打,依赖每位同事尤其是关键岗位同事们的能力提升。这里需要给责任也给空间、多 1 on 1 沟通。

2024 年的知识星球,还在继续发展。

  • 业务数据有比较平稳的提升。在内容社区/付费社区这个被普遍认为“鸡肋”的市场,我们做了扎实的内容安全工作,认真提升客户满意度,认真盯着数据一点点抠细节,认真做好服务,能看见效果。

  • 团队确实更厉害了(证据是:业务数据的提升,基本都是他们带来的,我更多起到“吉祥物“和”观察员“的作用)。

这个目标,主要靠着同事们的努力,做到了。

二、在新业务上投入更多精力和成本

对新业务,或许应该先不计较产出,鼓励失败。所以考虑为:

占团队 1/4 的资源。

实现 3 个 MVP,并尝试在国内和海外都做推广。

确实在新业务上花了更多时间、精力、成本,不过还是没达到我最初的计划——资源投入少了,最终产出也不够。

  • 占团队 1/4 资源这事儿,我后来犹豫再三,和同事们沟通,改成了 721,70% 的精力还是应该在知识星球上,不如此,无法服务好我们的用户,更无法带来创新。20% 用于比较确定的实验上,比如 Slax Note 和 Slax Reader,最后 10%,同事们可以下下闲棋,做些自己感兴趣,但不知道能怎么用于公司业务的探索——比如有同事在折腾 AI,有同事在摸索机器人。

  • 作为纯国际化产品,Slax Note 和 Slax Reader 的 MVP 都算跑通了,都有了少许付费用户,但推广还没做好(甚至还没开始由专业团队做)。我内心把一个知识星球里的“辣评”项目当第三个 MVP,不知道算不算耍赖,看看春节前能不能上线。

三、写完一本小书(4 月 1 日前完成初稿)

本想在 2023 年做的,但真的没有足够的时间,再给自己三个月时间,好歹挣扎出初稿。

这事彻底废了。我之前找了个朋友的公司帮我做编辑,把出版合同都签了,以为这样能督促我。但,可能是他忙(其实我也忙),整件事他就没问我几次,我每每想起,就安慰自己:没事,很多事,拖一拖就没了。能拖没的说明不重要。

四、让小日子(EasyDay)在苹果被推荐

虽然被推荐是个玄学,但至少可以先做到能被推荐的水平。

完全没做到。早先小日子(EasyDay)是日历、待办、打卡、纪念日合为一体,后来判断,打卡,尤其我们是组队打卡,在私密程度上跟其他几个不是同一级别。所以单独拆出了个敲敲(EasyHabit),小日子回归到更简单、纯粹的工具。

但还是没能站稳,数据很不乐观,还没想清楚应该怎么突破。需要再认真思考。

五、保持/养成一些微小的好习惯,比如:

每周 4 次 30 分钟以上的运动。

每天学一会儿英语。

每周写 2-4 篇短文发在知识星球或公众号。

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Duolingo 的连胜

此前推荐过 Duolingo 的增长探索,文章参见:

https://reader.slax.com/s/mbU482b5d2

里面提到了,他们最有效的几个策略,分别是连胜、排行榜和通知,并且描述了他们的探索过程和背后的思考,以及他们重点盯的 CURR。

前两天,看 Lenny 又邀请了 Duolingo 负责连胜(Streaks)的 Jackson Shuttleworth,做了一期播客,只谈连胜。原文参见:

https://www.lennysnewsletter.com/p/behind-the-product-duolingo-streaks

仔细阅读后,摘出了一些我觉得重要或有意思的点,朋友们可以参考。

  • 连胜必须建立在好产品的基础上。产品本身有价值,用户愿意使用,这时用连胜来提升留存。

  • Duolingo 有 900w 用户,连胜一年以上——这很可怕,这些是每天都活跃的用户。

  • 过去的四年,他们对连胜进行了 600 多次实验。

  • Duolingo 的通知很多,通知有效,是因为用户关心连胜,认为这是“提醒”,而非“骚扰”

  • 最初推出 Duolingo 时,就有的“目标设定”功能也很有效——让用户设定自己连续打卡 7、14、30 天还是更长时间。

  • 考虑连胜时,用什么“标准”衡量很重要,Duolingo 里是完成一课,也就几分钟时间(在知识星球里,应该是什么?阅读了 5 分钟?)。

  • 每天回来上一节课,很容易理解(所以必须容易理解、不太难,但也不是不费吹灰之力)。

  • 排行榜也很重要(背后需要一个积分系统),每周与其他 29 个“同级别”的人战斗,Duolingo 里每完成一点,排行榜的变化还是很让人欣喜,是个即时正反馈。

  • Duolingo 团队认为,相比更好的学习功能,Engagement 更重要。毕竟,如果你不回来,你学不到任何东西。

  • 增长实验中,如果添加了一些东西,结果中性,我们倾向关闭它,因为它只是更多的认知负担。

  • 重点关注 0-7 天的用户体验。Duolingo 为了让用户从 0-7 天连续学习而做的实验数量,远超平均水平。我们的留存数据表明,一旦连胜 7 天,损失厌恶就会开始出现,用户会留下。

  • 设定目标(7 天、30 天……)的按钮,比起此前的“继续“按钮有效很多——是个巨大的胜利。

  • 目标设定时,会鼓励用户设置更难一点的目标,会更有利留存。

  • 对连胜的解释:Start a day to extend your streak, but miss a day and it resets。

  • 从实验结果看,两次连胜冻结(可以在你忘记打卡,失去连胜后”保护连胜记录“)比一次更好——让用户不至于因为”意外“失去连胜后放弃。三次连续冻结结果反而变差——你开始戒掉任何习惯三天,四天后你再回来的可能性也会更小。

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