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我的矫情和不合群

上午起来,想起了最近发生的两件小事,或许可以展现我的”矫情”和”不合群”——感谢家人和朋友们的包容啦。

第一件小事,关于迟到。我约束自己尊重别人的时间。极少数情况下迟到,我会提前尽可能多时间告知对方并道歉。

那天,朋友介绍的一位投资人约我午餐,我把地点选在我们公司附近,给他发了餐厅信息和地址。时间定在中午十二点。这是第二次这位投资人约我,第一次是在线会议,约的八点半,我上午八点半上线,等了 10 分钟,他没来,我给他留言后离开了。但我们都犯了个错误——他误以为是晚上八点半。所以有了第二次约见面。

我在 11:59 给他发消息,告诉他我的外貌特征——店里唯一一个光头。12:05 问他是否到了,他都没回复。到了 12:10,我给他发消息表达了歉意,说我不等了。消息刚发完,他打来电话说他已经在商场里,问我餐厅的具体楼层。我却告诉他:不好意思,让他白跑了一趟,我不太习惯等人超过 10 分钟。然后我自己换了个餐厅吃饭。

第二件小事,关于劝酒。我此前还挺喜欢喝酒,但喝多过几次,以及确认自己血压高之后,就很少喝了。

那天一行人在小船上晚餐,船家没有无酒精啤酒,饮料则是我不太喜欢的茶饮和含糖饮料,于是我随大流,要了清酒,倒了一小杯抿着。谈笑间一位女士来桌上敬酒,大家聊天、举杯。有些人干了,我仍然是稍微沾沾嘴唇尝个味就放下。

这位女士阻止了我,让我必须干杯。我笑笑,说我就不喝那么多了,大家喝高兴就好,我随意。她很坚持,说那不行,那你就不能举杯啊,举了杯,大家也碰了杯,那就得喝完啊。要不然就有点看不起人了呀。

我只好尽可能温和但直接地告诉她:咱们可以跳过劝酒这个流程,直达结果,结果只会是我不喝。道理很简单,喝不喝酒是我的事,劝不劝酒是你的事。所以不如不劝,大家笑嘻嘻地就很好。

她还是坚持,我只好更直接地告诉她:我喝不喝酒跟她丢不丢脸,我看得起或看不起她完全没关系。但是,我完全不在意她是不是丢脸。然后,大家就笑嘻嘻地继续喝酒聊天了——挺感谢她不再计较。

这么多年下来,我养成的性格,有些矫情和不合群,谢谢大伙儿惯着。如果没什么大挫折逼着,也就不改了。

我也说说西贝

这两天罗永浩和西贝就预制菜起的冲突挺热闹,作为一个普通人,我一方面还算常吃西贝,觉得还颇合我口味。另一方面,我也挺喜欢罗永浩的内容和产品——比如他最近的几期播客,我断断续续都听了。

作为普通人,或许可以等子弹多飞一会儿,并且尽可能做到:关注事实而非情绪,尽可能兼听多方提供的信息。

但我围观过程中还是有感触的。西贝其实是在自己家里和人打起了架,就算赢了,家里的盆盆罐罐也会打烂不少——也就是无论输赢,西贝都会受损。

如果做个思想实验,在另一个平行空间里,你是西贝的老板,应该怎么做比较恰当?

我的考虑是:

原则一:让专业的人做专业的事。

老板绝不下场吵架,让专业的人做这个事情里的 Owner,老板作为他的资源供调用。我猜如果有专业人士负责,而且不用顾忌老板的想法,那应该不会有诸如“公布罗永浩一行人的用餐信息”、“开放后厨让非专业的厨师面对媒体与公众”、“罗永浩菜单”这样的动作。

而且应该也会选择沟通,先接住情绪,然后寻求共识。

老板下场亲自指挥时,团队里的专业人士有时候反而被捆住了手脚。

原则二:做好自己能做的正面、积极的事。

想一想这件事情里,自己是不是有什么能改进的,比如多访谈了解用户的普遍感受,比如市场团队把供应链信息——比如是怎么选择牛羊肉,怎么找供应商,怎么做食品安全……这些都可以更透明,相信也有机会挖掘出背后的故事来做传播。

我越来越觉得,在这个年代,其实就做自己喜欢、擅长的事,一遍又一遍地做,对小公司也就够了。

iterm2 下几个可以用的字体

英文字体

  • osaka
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中文字体

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精简打卡项

早上起来,把敲敲打卡里的项目做了清理,暂停了我已经养成的习惯(比如运动、阅读、向 AI 提问,这已经是肌肉记忆了,不做不舒服),也暂停了我没那么在意的习惯(比如微笑、提肛等)。

简化之后,剩下的是

图1

:

  1. 任意俯卧撑、深蹲、引体向上:运动我更喜欢跑步、游泳,肌肉练得少,还是得盯着。

  2. 英语对话或阅读 25 分钟:不写下来,很容易偷懒。

  3. 静坐十分钟:试着让自己更平静,平静有平静的力量。

  4. 夸奖一个人:准确、真诚的欣赏和夸奖,利人利己。

  5. 写作 1000 字:之前是写作 25 分钟,经常枯坐 25 分钟就算数了,还是要有点压力。

  6. 药不能停:得靠这个打卡来记录是不是每天吃药了——别有时候忘了吃,有时候一天吃两回。

在敲敲打卡的第三个 Tab——

图2

是“搭子”,是个我们的小设想,规则是:

  1. 搭子(相互关注的好友)之间可以相互偷鱼。
  2. 打卡即防御——今天打了卡,搭子就偷不了你的与了。

不知道会不会有点意思,大伙儿可以帮忙试试。

图3

、

图4

是其中两个打卡——英语和夸人,如果你感兴趣,欢迎一起。毕竟一群人走得远。

笨办法

这两天在看 Robert A. Caro 的 Working,也找了纪录片 Turn Every Page 打算这两天闲暇时看。

惊诧于他的慢,The Power Broker: Robert Moses and the Fall of New York 写了 7 年,而 Lyndon Johnson 的一套传记,从 1976 年写到 2025 年(仍在撰写第五卷),累计已经写了 49 年。

NPR 2024 年采访描述他办公桌上摆着一台金属蓝的 Electra 210,纽约客还提到过手头“只剩十台”备用机——因为直到 2025 年,Caro 仍主要用 Smith-Corona Electra 210 打字机写作:

他先用长稿纸手写几稿,再把文字敲到打字机上反复修改;他刻意避免电脑带来的“过快”,认为慢速更能逼自己把句子和结构想透。

我也打算咬咬牙把这套书看一遍了。顺便建议你加入这个读书打卡——一次打卡,敲敲打卡配捐 1 元到腾讯公益。

图1

图2

图3

图4

图5

图6

思考小而美

脑子里在盘旋着“小而美”的一些问题,于是提了些问题,感觉脑子清晰一点了。

当我们在说“小而美的公司”、“小而美的软件”的时候,这里的小而美应该如何定义比较准确?

小而美 =(在可控的团队规模与业务范围内)×(用极致体验解决明确问题)×(实现健康、可持续的商业与组织运行),具体拆解来看:

“小”怎么量化

- 组织规模:常见阈值是 <30~50 人(公司) / <5~10 人(团队或产品线)。

- 业务范围:只做 1~2 条清晰的产品线或一个细分垂直问题;功能数受控,每加一项都有明确的边界与目标。

- 增长方式:慢变量优先(口碑、留存、复购),而非烧钱换规模。

“美”怎么评估

- 产品体验美

- 高完成度与一致性:交互、文案、视觉、性能都“刚好好”。

- 解决问题精准且优雅:用户能一句话说出“它为什么好用”。

- 商业模型美

- 正向现金流 / 可持续盈利(或至少清晰的盈利路径)。

- 单位经济学健康:LTV/CAC 明显大于 1,毛利率合理。

- 组织与流程之美

- 决策链路短、信息透明、人员多面手但协作顺畅。

- 价值观清晰且被日常行为实践,而非墙上的标语。

- 审美与价值观一致性(可选但常见)

- 对“少即是多”的坚持,对细节有洁癖。

- 不追逐热点,敢于说“不”。

我希望一支小团队,能打造出小而美的软件产品。目前的障碍是:产品并没有非常好的市场反馈,下载、留存、增长都很一般,在“小而美”还站不住的情况下,团队应该如何面对这样的压力,如何调整方向、投入程度?

1. 先对齐目标:什么叫“站得住”的小而美?

- 定量:某个细分人群的高留存/高复购/高口碑(例如 30/60/90 天留存、NPS、自然增长占比)。

- 定性:用户能清晰说出“少不了它”的那个核心价值点。

没有这两条,你的“小而美”只是愿景,不是状态。

2. 先诊断,再调整:一套快速复盘法(WARF)

- Who:目标用户到底是谁?真实使用场景有多强烈?

- Actual problem:他们的“痛/痒/爽”哪个更强?我们解决的是哪一个?

- Result gap:从下载→首日体验→第 7/30 天留存,每一步的流失点和原因?

- Feedback loop:我们有多少高质量用户访谈/可用性测试/数据观察?循环周期多久?

[阅读全文]

每天读一页书,就能给山区孩子送一本书

这是敲敲打卡的一个公益项目:「一起打卡一起捐」。

初心简单——希望你坚持打卡,「敲敲成为更好的自己」,也顺便帮到别人。

让自己快乐的同时,也给世界带去一份滋养。

每月我们都会做一次捐赠公示,这已经是我们和敲友一起坚持的第四个月。(项目缘起可以看这篇 Do Good Have Fun)

「一起打卡一起捐」的活动会持续到今年最后一天。

非常期待你能一起加入!

参加方式:

  1. 扫码加入你感兴趣的打卡小组
  2. 应用商店搜索「敲敲打卡」App,下载完成后你就在打卡小组里了。

图1

图2

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图7

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图9

从“戳一下”到“偷鱼”

继续记录产品的迭代,上一篇在一个产品迭代过程实录。做"敲敲打卡"这个产品的过程中有不少争执,我被说服(或者没说服但仍然执行)了许多,对我来说,是个挺好的观察、学习、反思的过程,也因此更值得记录。

上次记录到 20250601,敲敲里把"戳一下"做上了,在那之后,又有了些变化。

  1. 改字。把“朋友”字样改成了“搭子”。

  2. 简化。参考 Duolingo 的设计,简化朋友 Tab 的显示:默认每个人只显示一行,戳完后隐藏图标。

  3. 从"戳一下"改为"偷鱼"。Zhendan 提出,此前戳一下需要消耗自己的小鱼,改为戳一下可以偷朋友的小鱼,其他逻辑不变。改完觉得好玩多了呢——瞧我现在的摸鱼情况。

你都看到这里了,就去下载一个敲敲打卡吧,帮助习惯养成,确实很方便,有不满意的地方就告诉我,我们改进很快 :)

静坐

好朋友建议我试试静坐。

其实我此前试过不止一次——毕竟好奇心重,气功、冥想、正念、禅定……这些名词和背后有点神秘的东西,有点想体验。但似乎总是静不下心来。一坐下,就散乱,脑子里过电影一样浮想联翩。有时候干脆直接借着静坐时思考工作、产品的事。总之就是没有明确的正反馈,因此一旦被打断,就放弃了。

朋友的建议是:

- 思绪散乱、走神是常态。观察着,散乱时拉回来就行。

- 可以从每天 10 分钟,在身心清醒的时候练习。偶尔忘了也没问题,下次继续也就是了。

我自我感觉阅读、思考和实践都不算太少,但深度、清晰思考的能力还不足。一方面是基础能力问题(知识不够——比如物理等科学知识……这只能慢慢一点点补课,AI 说不定能提效)。另一方面则是长时间专注能力不足,这或许能通过静坐提升——帮我“增进智慧”。

试试每天静坐十分钟吧,我已经持续 9 天了,你可以来这里监督我(写下来,发出来,更容易在没有正反馈的时候长期执行),也可以一起打卡 :)

卸载 glance-chamburr

最近 glance-chamburr 显示 markdown 很不靠谱,老掉内容,我也懒得修它了,卸载算了。

brew remove glance-chamburr  

qlmanage -r  

qlmanage -r cache  

然后按住 Option 键右键点击 Dock 上的 Finder 图标,选"重新开启"重开 Finder 即可。