今天才知道,原来 Mac 上输入英文,也可以有"自动完成"功能。
输入单词的前半部分,然后按快捷键 Option + Esc,就能呼出可能的单词列表了。
有可能需要在设置 - Keyboard - Text input 里打开 Show inline predictive text。
今天才知道,原来 Mac 上输入英文,也可以有"自动完成"功能。
输入单词的前半部分,然后按快捷键 Option + Esc,就能呼出可能的单词列表了。
有可能需要在设置 - Keyboard - Text input 里打开 Show inline predictive text。
昨天读了个播客文本,是 Lex Fridman 采访 Elon Musk 以及 Neuralink 团队,以及第一个植入 Neuralink 设备的 Noland。
有很多精彩的内容,但是,我最喜欢的,仍然是马斯克的咒语:
首先质疑需求,使需求变得不那么愚蠢。需求在某种程度上总是愚蠢的。所以,你要从减少需求的数量开始,不管给你这些需求的人有多聪明,需求本身在某种程度上仍然是愚蠢的。你必须从那里开始,否则,你可能会得到错误问题的完美答案。
然后尝试删除组件和步骤。这听起来很容易,但人们经常忘记完全删除。如果你不被迫恢复至少 10% 你删除的内容,那你删除得还不够。
稍微有些不合逻辑的是:人们通常会觉得,如果他们没有被迫恢复内容,他们就成功了。但实际上,他们并没有成功,因为他们过于保守,留下了不该留下的东西。通常让人们感到不安的是,你删除的一些东西最终会被迫回退,被重新放回去。但回到可能会导致我们出错的边界处,我们往往会记得,有时是以令人震惊的痛苦地记得,我们删除了后来需要的东西。因此,人们会记得三年前,有一次他们忘记放入某个东西,结果给他们带来了麻烦。因此,他们会过度纠正,然后放入太多东西和流程,导致事情过于复杂。所以,你实际上必须说,“看,我们故意删除的东西会比应该删除的多。”至少十分之一的东西,我们会再加回来。
我会提前告诉他们,“是的,我们删除的一些东西会放回去。”人们对此有点震惊,但这是有道理的,因为如果你非常保守,以至于从不需要放回任何东西,显然你会有很多不需要的东西。所以,你必须过度纠正。
当你已经自动化时,删除一定会很痛苦,就像,“哇,我真的在那儿浪费了很多努力。”
第三件事才是优化或简化。同样,当我说这些时,我认为它们听起来都很容易,但我犯错误的次数,却比我愿意记住的还要多。这就是为什么我有这个 First principle。聪明的工程师最常见的错误,是优化不应该存在的东西。
四是更快。任何事情都可以加速。不管你认为它能完成的速度有多快,无论它正在进行的速度如何,它都可以更快地完成。但是,在你尝试删除和优化之前,不应该加速。加速不应该存在的东西是荒谬的。
最后是自动化。我已经倒退了很多次,我自动化了一些东西,加快了速度,简化了它,然后删除了它。我厌倦了这样做。这就是为什么我有这个非常有效的五步流程的咒语。它效果很好。
我之前的公众号里,其实提到过好几次,比如:看了马斯克的传记、特斯拉和三顿半做产品的步骤,但是,不客气地说,我们连第一步、第二步都没做好。
我们虽然有需求牌桌,但需求仍然过得草率。
我们似乎从来没有“过度删除”过(我在砍“发现”的时候,曾经有担忧的),按 Musk 的说法,我们根本就删除得不够。
再记一遍,共勉。
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Lenny 在 2023 年 2 月发表过一篇 How Duolingo reignited user growth,是 Duolingo 前首席产品官 Jorge Mazal 分享的,让已经成熟的 Duolingo 由几个产品变化驱动,增长 4.5 倍的故事。
原文链接:https://www.lennysnewsletter.com/p/how-duolingo-reignited-user-growth
我挑着意译部分。
2017 年底到 2018 年中,多邻国的状态是:拥有数亿用户,但用户增长正在放缓,2018 年中的用户增长是个位数。
在多次实验失败、思考增长模型、找到突破口之后,多邻国四年内用户增长 4.5 倍,在 2021 年 IPO。
失败 1:学习 Gardenscapes 游戏化
我们重新点燃增长的第一次尝试集中在提高用户留存率,即解决我们的“漏桶”问题。我们优先处理用户留存问题,而不是获取新用户。原因是:
我们所有的新用户获取都是有机的自然增长,而且当时我们没有明显的手段来大幅提升这一点。
部分同事认为可以通过游戏化来提高用户留存率。
Duolingo 已经成功实施了几种游戏化机制,例如主屏幕上的进度系统、连续签到和成就系统。
当时顶级数字游戏的用户留存率远高于我们的产品,我认为这证明了我们还没有达到游戏化影响的上限。
模仿 Gardenscapes,将计数器机制整合到多邻国:给用户有限的机会来正确回答问题,否则他们必须重新开始课程。
结果:毫无变化。
失败 2:推荐计划
学习 Uber 的推荐计划——我们组建了一个新的产品团队,专注于获取新用户,称为获取团队,我们创建了一个类似于 Uber 的推荐计划。奖励是一个月的我们的高级订阅服务 Super Duolingo(当时称为 Duolingo Plus)。
新用户只增加了 3%。这是积极的,但不是我们需要的那种突破。团队加倍努力做了各种尝试,都无济于事。
思考:为什么失败
Gardenscapes
当你在玩 Gardenscapes 时,每一步都感觉像是一个战略决策,因为你必须巧妙地避开动态障碍才能找到胜利的道路。
但完成一个 Duolingo 课程并不需要战略决策——你大多要么知道问题的答案,要么不知道。由于没有任何策略性,Duolingo 的步数计数器只是一个无聊的、附加的麻烦。它是错误的游戏化机制,不适合引入多邻国。
最近,我提高了学英语的优先级,最主要的原因是,我希望能扩大自己的信息输入。比如:能走出去接触和认识更多人、能流畅地阅读英文书籍和文献、能利用起 Youtube、Podcasts 里丰富的学习资源。所以我的做法是:
阅读英文书籍。我保持着每天阅读的习惯,只是这段时间,主要看英文书。前两个月,因为看书巨慢,让我压力很大,但最近阅读速度稍稍快了一些,估计词汇量上来了。
日常工作中适当使用英语。比如我在 Calendar、Todo 软件里,会尽量用英文记录日程和待办。
看 Youtube 里自己感兴趣的视频。此前我尝试过听 Podcast,但能听懂的部分太少,就很没成就感。看 Youtube 时,最初是打开英文字幕的,看着字幕,配合声音和图像,发现其实大概意思都能明白,正循环就建立起来了。几周下来,发现不开字幕,光靠听,不少熟悉的话题,基本能听懂了。
厚着脸皮交流。比如打电话到海外银行咨询问题、比如直接跟不懂中文的外国朋友面聊,几次下来,发现不但没人取笑,甚至沟通还颇流畅。
这个过程中,我用了一些工具:
Youtube。买了会员,不用听广告,而且通勤的时候可以锁屏听。
欧路词典。电脑上查词、划词翻译。12.9 寸 iPad 上把阅读软件和欧路词典分屏显示,并设置剪贴板查词,左边单词一复制,右边就直接出结果并发音,很方便。手机上则是背单词——词库就用查过的生词。
希望进步快一些,能让我勇敢地报个英文授课的 MBA。
很多自由职业者(比如健身教练、独立咨询顾问、老师等),需要在线预约系统,让人看到时间是否空闲,是否可以预约。这样的工具是可以帮助挣到更多钱的,因此他们也愿意付费。
https://calendesk.com/ 就是个这样的工具,月收入大约 $10k。
看起来是个挺有用的工具——我好像都需要。