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知识星球里的读书社群

4·23世界读书日快到了。

运营同事告诉我,我们有非常多优秀的读书星球,四月份可以给读书星主们加大宣传。

读书这件事,确实很适合做社群。

读书打卡、分享笔记、一起聊聊读后感,在读书社群里,和同频的朋友一起学习、交流,收获可能是翻倍的。

这些读书星球,都很值得加入学习。

齐老师的读书圈

每年精读50本财经书籍

已经有超过7万人加入学习

粥左罗的顶峰相见读书会

粥老师亲自选书,全程参与

服务愿意慢读经典好书的极少数人

全网超百万听众的播客创作者

携隐Melody也在星球做分享

这是纵横四海播客的私人俱乐部

也是一个充满活力和创造力的学习社区

松月的野生读书会

也是同事大力推荐的

据说专挑经典、难读的书来共读

欢迎来挑战

青年作家魏小河

被称为最懂年轻人的书评人

曾出版《不止读书》《冒犯经典》等书籍

他的不止读书营已经开启第二季了

如果你也想要创建自己的读书社群,欢迎联系我的同事,她会从0-1协助你创建星球。

其他行业的创作者想要做自己的付费社群,也欢迎联系。

为了协助更多的创作者可以在世界读书日之前把自己的读书星球做起来,我们也特别开放了一个限时活动。

✅试运营绿色通道

内容符合要求且完成实名认证,运营同事会协助你快速通过试运营。

✅朋友圈宣传推广

在冷启动阶段,我们的朋友圈和企微朋友圈也会给你的星球集体宣发。

✅公众号专属推荐

知识星球的订阅号和服务号,也有几百万的读者。如果星球内容合适,我们也会在公众号上推荐你的星球。

欢迎大家来知识星球

读书、分享、交流。

脾气

  • 我隐约觉得,网上无真相——事实固然存在,但大多数人并没有了解意愿,而是直接接受、站队、行动。乌合之众里认为,当个体融入群体时,他们的独立思考能力会减弱,变得更容易受到暗示和情绪的影响。会表现出如冲动、易受暗示、轻信等集体心理特征。从这个角度看,我很不赞成在网上和人争吵,同样也不赞成所谓的“记录事实”然后发布。

  • 要做一些决定的时候,有一种思考方法,是模拟十年后的自己,可以作为导师跟自己对话。我现在回顾,十年前很痛的事,现在似乎只留下了淡淡的影子,一些意气之争,一些不平,让时间洗刷一阵,可能就不那么重要了。

  • 回忆很痛的事,就想起来了几次很无奈的事件。有一次我们的产品被下架,原因是有一个社群里的内容出问题——里面两个人,A 发帖,B 举报。另一次,在我们遇到内容安全问题被处罚时,有人精准地把一张大半年前的旧截图当新内容做了举报(诬告)。这类事,让人难受更难接受。我尽量保持平常心,把它当成免费的渗透测试,帮我们完善风控策略。现在回顾,当年那些公司,基本黄了——可能心存恶念,不但对对手恶,对同伴也恶,难信任,自然更难做长期有价值的合作。

  • 我发现自己往往是抱着吃瓜心态,看网上的争执。而且,以前甚至有种不健康的心理,希望看到翻车,会觉得那样更过瘾(最近确实改了,主要是懒得看了)。如果自己上阵,让看热闹不怕事大的人们吃瓜看戏,我会很难受。

  • 回顾自己着急上火的时候,大多不可理喻,面目可憎——我在工作、生活中,但凡脾气上来了,做得判断、说的话都很糟糕,但当时往往觉得自己站在真理一方。

关于态度表情我犯的错

我想上“态度表情”这个特性,来源有:

  1. 希望用户可以有很轻量地表达态度的方法。无需打字,选一个表情即可。

  2. 看到并且较为深度地体验了 Telegram、Slack、WhatsApp 在文章、评论后可以直接用表情表态的功能,认为应该是不错的方案。

所以我推动同事实验了这个功能。上线后:

  1. 收到部分星主很不好的评价。主要的差评是:看到不好的表态不舒服、有差评会影响社区氛围。

  2. 点赞数据下滑(但同期有其他干扰因素,还没能很清晰地看到这个下滑是不是受改版影响)。

此后做了一些改进,比如:

  1. 调整了明确不合适的表情(比如原来我认为应该有正面也有负面,甚至放进了“粑粑“图标)。

  2. 交互上做了几轮微调。

  3. 在 iOS 未明确验证的情况下,安卓也加上了。

上周数据同事给了明确的反馈:

  1. 首次改版,下跌了 15%(排除日活因素),到现在还没涨回来。

  2. 截至 10.30 ,点赞数只有下跌前的 70%。

  3. 后面这两次的改版,对之前的下跌没有止跌的作用。

看来我的想法严重错误,而且可能”过于坚持“,反应慢了。新下个版本下掉这个特性。抱歉,给星主、用户和同事们带来了额外的困扰和工作量啦。

不过,还是抄一下 amazon 贝索斯关于创新的观点,他的观点是:

  • 有些决策是”单向门“,做了,如果错了,就会死,这种决策要慎重,要慢,要由有经验的人来做。

  • 有些决策是”双向门“,做了,错了,撤回来就行。这种决策要快,执行层也可以做。只是要记得,错了得撤回。

多快速实验双向门式的创新,可以让我们保持生命力。同事们会错,我更会错(毕竟离一线比大家远),双向门,记得观察,有错撤回。

一本付费社群实操的小书

推荐一本《星球大战:千万级付费社群养成记》。我是立过写书 Flag 但迟迟无力实现的拖延症患者,知道写书难。过程中,我也看到了同事们面临的压力——可能还有我给的未必恰当的批评。

最终还是出来了。谢谢在这个过程中付出过努力的朋友们。

知识星球是一款简单的产品,这本小书,是一本简单的书。

这本书的雏形,是个训练营。那时刘容希望能有一套清晰而且简明扼要的材料,但凡有人想做付费社群,可以把材料提供给他们。大家按图索骥,不费太多力气,就能掌握在社群里交付内容和服务的方法。

但训练营能服务的对象有限,于是刘容拉上了慧婷,又开始了一本新书的写作。看到她们在没什么资源协助的情况下,列框架、找我们的用户(可爱的星主们)索取资料、吭哧吭哧地从 0 到 1,在她们完成这本书的草稿时,我是佩服的。

她们在实际工作中,服务过上千位社群运营者,这些人各具天赋,所以社群特色也各不相同。恰好我们的产品足够简单,其留白处,就是这些创作者的发挥空间。

知识星球产品简单,本不值得用一本书来描述。

同事们的心思也简单:很多人想做副业,想建社群,想做知识付费,想投身创作者经济……但不知道怎么开始。我们能不能不甩大词,不说空话套话,尽可能言之有物地把“付费社群”这件事的实操方法讲清楚?能不能让人看完这本书,就知道怎么做付费社群?能不能把已经在我们这里跑通的经验落地传播?

这就是她们呈现出来的作品——希望用浅显的文字,把我们见过的、有价值的付费社群里的经验和盘托出。期待你不要光看。动手做起来,或许你会发现,做社群这件事,真的就差捅破一层窗户纸。

乔布斯的斯坦福演讲

最近几天,反反复复地听乔布斯在斯坦福的演讲。最初只是为了练听力,几十遍重复,越来越觉得有所得,简单记录分享。

演讲中,乔布斯讲了三个故事。

第一个故事是“万事冥冥中自有连接”。

他大学辍学,闲暇学书法与排版,那时,只是喜欢。完全没想过,能在实际生活中有什么用。十年后,他将优美的排版带进了个人电脑,改变了世界。

他说,你无法预先设计、规划,但当你回看时,会看到它们有连接。要相信,所有经历,最终都会以不同方式连接。有时候,你应该跟随直觉,称之为勇气也好,命运也好,这可能会给生命带来些变化。

第二个故事有关爱与失去。

众所周知,他 30 岁时,被赶出了自己一手创建的苹果。这是个几近毁灭的打击,他甚至曾想彻底离开硅谷。曙光是,他意识到,他仍然热爱这个行业——无论是否被从公司驱逐,于是重新开始。

他说:放下了曾经成功的那种“我很重要”的感觉,回归到从零开始,一无所知的轻盈,那是他最有创造力的时期。

他说:被赶出苹果,是他遇到的最好的事。他认为,有热爱,让他有了新起点,因此要找到真爱的人和事,为之付出一生。

第三个故事关乎死亡。他说了自己的胰腺癌,说了死神靠近时的紧迫感。

面临死亡,可以逼自己聚焦最重要的事。死亡是生命的伟大发明——永远用新的,取代旧的。你们年轻,将成为主角。但很快,新的年轻人会取代你们。时间有限,别浪费在陈词滥调里,过自己想要的生活。

最后,他提到了保持自己的好奇心,保持自己初学者心态——著名的“Stay Hungry. Stay Foolish”。

我想总结,落笔又觉得写不清楚自己内心复杂的感受。还是推荐听一听这个演讲,以及看看《乔布斯传》。这里记几个关键词:

生命短暂。我们没有无限的时间。我们终将赤条条地离开。我们最在意的,究竟是什么?

跟随直觉。有时候,直觉代表了内心最朴素真实的想法,跟随直觉,可能最适合你。

找到真爱。找到你真正爱的人和事,为之投入。如果没找到,继续找,别放弃,别随波逐流。

保持好奇心(Hungry)。保持初学者的笨拙、虚心、求知欲( Foolish)。

走过的路,犯过的错,吃过的亏,不会白费。你做过的有价值的事情,总有一天,回望时,会发现,他们是连接的。

今天 Stormzhang 星球续费,他们已经运行了 2141 天了,任何事能做这么长时间,都很难得。

这篇短文里,乔布斯提到的万事冥冥中自有连接,我有很深的体会。我在学网络、尝试做社群产品时,何尝想过,能通过知识星球这个小产品,连接到如此多的朋友呢。

有人的地方就有群。一群人,可以走得更远。这里是个能让一群人一起,走得更远的社群,附上优惠券,你可以加进去看看。72 小时内不满意,App 里可以直接退款。