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每年十二问:2025

1. 有没有遵守和完成年初的计划?

年初的计划可以参见:https://mp.weixin.qq.com/s/tbL4GMkja5uLaoxS7qmZmg

  • 知识星球的基础工作(提升 NPS、内容安全、产品持续改进)完成得还不错,团队成长也还不错,但创新突破口没能落地
  • 新的小而美的工具做得比较煎熬,没有一个产品找到突破口
  • 写书没写完,但目前在进展中,已经进入比较稳定的写作过程中,也做了规划,理论上 2026 年应该能落地了
  • 英语只能说持续学习了,但还达不到能工作沟通,但看片、日常表达好很多了
  • 运动、写作、英语坚持了,读书笔记没做到

2. 新一年希望做什么和需要做什么?

  • 家庭方面
    • 陪老婆孩子多一点,尽量找到一件可以一家人一起做的事情,定期做
    • 关注长辈的健康,多陪陪长辈
  • 工作方面和以往差不多
    • 知识星球:稳定发展 + 创新突破 + 组织成长
    • 新业务:找到一个立脚点
    • 其他:写书、英语、阅读、运动

3. 有哪些记忆深刻的人、事、时刻?

  • 一位很年轻(四十岁)的朋友英年早逝
  • 因为家人健康问题,开始体会到“上有老,下有小“的压力
  • 李飞飞到办公室沟通,我当时对她的行程觉得很吃惊:从美国飞过来,不倒时差,从早到晚日程都是满的,连续三天后直接回去——这种强度,有点吓人
  • 看到 Manus 发布、得知他们整个公司迁移到新加坡、知道他们 ARR 超过 1 亿美金、知道他们迭代中是先做了浏览器几个月后砍掉切换到 Manus,拜访肖弘聊天——觉得:年轻团队真厉害
  • 和 Goodnotes Steves 沟通,很佩服他一款产品做 15 年,头五年是个人公司,到现在 400 人分布在不同国家——而且这些扩展都还是基于 Goodnotes
  • 在台湾国庆的时候自己一个人过去溜达了几天。超过十年没去台湾了,有些感慨

4. 最大的成绩、失败、困难和决策是什么?

  • 今年没有做出什么成绩
  • 一个失败,或者有些困难的决策是先冻结了 kbhub.com 的开发,属于我没想清楚,拖累同事了。
  • 今年工作上的困难
    • 知识星球方面,在我看来仍然是合规——税务政策的合规、风控的合规
    • 所有工作上,难就难在没做出突破。不管是知识星球,还是 slax note、slax reader,又或者是敲敲打卡和 eatventure,在找新出口时,都没那么顺畅,没找到光

5. 健康情况如何,是否生过病或受过伤?

  • 意外地发现自己居然有了高血压——除了继续保持健康的生活习惯之外,遵医嘱天天吃药,问题倒也不大。只是真的有一点点感受到时间对身体渐进的影响
  • 11 月底挺莫名其妙地上吐下泻超过一周加低烧两天,那几天里,有个感触:这可能就是八九十岁时虚弱、有心无力的体感吧。这趟生病之后,瘦了 6 斤,足足一个月没敢运动
  • 身体真的重要,建议每年体检

6. 体验过最好的东西,以及欣赏过最好的书、电影、音乐等?

  • 喜欢 Claude Code,在电脑上结合本地文件、资料库工作,很顺畅
  • 喜欢 Manus,还是给了我不少启发,比如给 AI 电脑
  • 喜欢 NixOS,计划慢慢把手头的 Debian 都换过去
  • 斯多葛哲学
  • 喜欢 12 Angry Men

7. 对什么超级兴奋?

  • 好像并没有“超级兴奋“,现在要“超级“似乎没那么容易了?
  • AI 仍然是我觉得非常漂亮,进步非常快,对我帮助非常大,我的学习速度跟不上的东西,我很喜欢它对我效率的巨大提升,当然也会担心对未来可能的不利影响,尤其站在黑客攻防角度琢磨,确实风险不小

8. 希望自己做得更多/更少的是什么?

  • 隐约觉得自己今年做了很多“无用功“。我此前喜欢“不折腾“,更倾向于一件事情想清楚了再做。在 2025 年里,被好几次批评“先不要那么早做哲学讨论“。这可能是我性格里保守的一部分?但或许也并不坏——我内心还是希望做少,做小,做慢,做稳——只是不同的产品和业务阶段,需要用不同方式吧。在这方面,或许应该想想“疾如风,徐如林,侵略如火,不动如山“,不同情境,用不同方法。所以这里,其实还是矛盾的。一方面希望自己少折腾,另一个角度看,又有点期待通过“被迫折腾“,能突破自己的极限
  • 或许应该多点买些杂七杂八的想玩的小玩具。这几年似乎对相机、手机等电子设备提不起太大的兴趣,看到一些新的电子产品,“理性“地想想使用场景,判断开机后大概率会闲置的,我就不买了,其实,可能丢了好奇心?所以,多试试新东西,至少应该多尝试不同的软硬件新产品
  • 这两年去新地方少了,当然也有时间因素,希望 2026 年能腾出时间去新地方走走看看
  • 又想做少,又想多做,希望今年能摆脱这种矛盾状态

9. 做了哪些之前从未做过的事?

  • 又当爹又当妈地陪俩娃过了小两个月,对我还真是挺有挑战的
  • 真的开始写书了,目前完成度 30%,我想 2026 年还是有机会写完的
  • 又开始上学了,在 NUS 读 EMBA,不过是中文的,或许未来可以试试比如上英文课,或者用英文演讲之类的

10. 有什么新或不新但被我忽略的机会?

  • 仍然不相信虚拟货币。虽然已经见识了“共识“的力量。所以不管比特币还是稳定币,我都还是观望
  • AI 领域的投资机会,我并没有抓住,哪怕是英伟达、Google
  • 我好像没有花很多心思在观察“机会“,而是在做我喜欢的,好玩的事情。所以,很可能有机会,我也不会注意到吧

11. 能够总结这一年的一句话是什么?

  • 有点停滞不前,有点挫败感。可能现在还处在“水滴石穿“的早期阶段,先慢慢滴着吧

12. 这是不是想要的活法?

  • 目前看是的
  • 在做的产品自己喜欢。共事的伙伴彼此信任且能相互激励。没有停留在舒适区里不动。还在不断学习和进步
  • 生活与工作中会有些不如意,尽全力,然后接受就是了。喜欢“天地本宽,岁月本长“的说法,喜欢电影 Bridge of Spies 里的那句:Would it help?也喜欢斯多葛哲学里对待世界的态度

  • 2024 年每年 12 问:https://wulujia.com/2025/02/23/12q1y
  • 2025 年十年 12 问:https://wulujia.com/2025/06/01/12q10y

2025 年终 12 问

  1. 有没有遵守和完成年初的计划?

年初的计划可以参见:https://mp.weixin.qq.com/s/tbL4GMkja5uLaoxS7qmZmg

  • 知识星球的基础工作(提升 NPS、内容安全、产品持续改进)完成得还不错,团队成长也还不错,但创新突破口没能落地

  • 新的小而美的工具做得比较煎熬,没有一个产品找到突破口

  • 写书没写完,但目前在进展中,已经进入比较稳定的写作过程中,也做了规划,理论上 2026 年应该能落地了

  • 英语只能说持续学习了,但还达不到能工作沟通,但看片、日常表达好很多了

  • 运动、写作、英语坚持了,读书笔记没做到

  1. 新一年希望做什么和需要做什么?
  • 家庭方面

  • 陪老婆孩子多一点,尽量找到一件可以一家人一起做的事情,定期做

  • 关注长辈的健康,多陪陪长辈

  • 工作方面和以往差不多

  • 知识星球:稳定发展 + 创新突破 + 组织成长

  • 新业务:找到一个立脚点

  • 其他:写书、英语、阅读、运动

  1. 有哪些记忆深刻的人、事、时刻?
  • 一位很年轻(四十岁)的朋友英年早逝

  • 因为家人健康问题,开始体会到“上有老,下有小“的压力

  • 李飞飞到办公室沟通,我当时对她的行程觉得很吃惊:从美国飞过来,不倒时差,从早到晚日程都是满的,连续三天后直接回去——这种强度,有点吓人

  • 看到 Manus 发布、得知他们整个公司迁移到新加坡、知道他们 ARR 超过 1 亿美金、知道他们迭代中是先做了浏览器几个月后砍掉切换到 Manus,拜访肖弘聊天——觉得:年轻团队真厉害

  • 和 Goodnotes Steves 沟通,很佩服他一款产品做 15 年,头五年是个人公司,到现在 400 人分布在不同国家——而且这些扩展都还是基于 Goodnotes

  • 在台湾长假的时候自己一个人过去溜达了几天。超过十年没去台湾了,有些感慨

  1. 最大的成绩、失败、困难和决策是什么?
  • 今年没有做出什么成绩

  • 一个失败,或者有些困难的决策是先冻结了 kbhub.com 的开发,属于我没想清楚,拖累同事了。

  • 今年工作上的困难

  • 知识星球方面,在我看来仍然是合规——税务政策的合规、风控的合规

  • 所有工作上,难就难在没做出突破。不管是知识星球,还是 slax note、slax reader,又或者是敲敲打卡和 eatventure,在找新出口时,都没那么顺畅,没找到光

  1. 健康情况如何,是否生过病或受过伤?
  • 意外地发现自己居然有了高血压——除了继续保持健康的生活习惯之外,遵医嘱天天吃药,问题倒也不大。只是真的有一点点感受到时间对身体渐进的影响

  • 11 月底挺莫名其妙地上吐下泻超过一周加低烧两天,那几天里,有个感触:这可能就是八九十岁时虚弱、有心无力的体感吧。这趟生病之后,瘦了 6 斤,足足一个月没敢运动

  • 身体真的重要,建议每年体检

  1. 体验过最好的东西,以及欣赏过最好的书、电影、音乐等?
  • 喜欢 Claude Code,在电脑上结合本地文件、资料库工作,很顺畅

  • 喜欢 Manus,还是给了我不少启发,比如给 AI 电脑

[阅读全文]

不停止提问,不止于提问

很多人用 AI,问一次就停了。得到答案,复制粘贴,完事。但这样用,浪费了 AI 的价值。

保持好奇心,才能持续提问。对一件事钻研越深,就能提出越多问题。

这是分形思想的关键:知识呈分形扩展,从远处看,它的边缘很光滑,但一旦你掌握足够多的知识,足够接近与深入,就会发现它们充满了间隙。每个间隙都是新的问题。

所以,面对一个问题,不要只满足于一个答案。要能思考,能连续提问,得到更深入的答案。这就是洞察。

但光有洞察还不够。很多事,光靠 AI 推理解决不了,需要真实世界的反馈。这时候,需要行动,验证,提出更深入的问题。

整个过程可以分解成:

  1. 提出问题

  2. 思考并提出更深入的问题

  3. 行动,验证,并提出再深入的问题,直至解决问题

举个例子。你问 AI"怎么提高转化率",得到 10 个方法,大多数人到这就停了。

但你可以继续问"哪个方法最适合我的产品",“为什么”,“需要什么资源”。然后选一个去做,验证,发现问题,再问"为什么没效果",“还可以怎么调整”。

这才是完整的循环。

至于用的是 Claude Code 还是 ChatGPT 或者其他,工具重要,人更重要。

AI 时代更要有人味

朋友提了几个问题:

  • 有没有想过,知识付费的出路在哪里?或者都直接 AI 了,大部分的自媒体是会更多还是更少了?或者说,付费的人群是更多更少?

  • 过去我们人和人的关系是靠内容,觉得你不错,我就付费。现在我和你关系还是很好,内容却随处可以拿,一旦到真金白银的时候,这个关系是不是弱了很多?

  • 社群分享的内容,内容已经不再稀缺,以及有新意,这时因为认同 IP,还会付费吗?

我们在做知识星球时的想法一直是:

  1. 内容非常重要。

  2. 社群(比如关系、互动、交流、人性化的沟通)也非常重要。

我们更在意能把产品做成“社群工具”,星主和用户的内容都在为社群添砖加瓦。

做好社群,也是对抗盗版的方式:盗版者可以盗走内容,甚至可以持续盗走内容,但很难盗走长期的关系,彼此间的感情和记忆。

同样,AI 越来越强时,AI 可以产生内容,甚至可以像电影 Her 里那样,让人类与它产生情感。但 人类毕竟是群居动物,AI 产生不了人与人之间的连接,产生不了“同频者”在一起的那种感觉。

所以,或许 AI 时代的产品,需要:

  1. 用 AI 解决问题。

  2. 有人味。

这也是 KBHub 的基本想法:

  1. 用 AI 做知识库,类似 NotebookLM/ima 知识库,可以通过 AI 对话解决问题

  2. 在社区里讨论沟通,建立人与人之间的联系。

如果你有很多资料需要解读,且还希望是团队/组织/同频爱好者一起的,可以试试 KBHub,域名是 kbhub.com,复制到浏览器里打开,用 Gmail 登录(对,内测期间,只能用 Gmail)就行。

分享一个我建的知识库“新加坡 101”,新加坡这个小红点,小但强,而且已经 60 年了。或许能从新加坡的发展中寻找到小而美,小但强的方法——佛系更新,我会在这里慢慢积累对新加坡的认识。或许能找到做小公司、小产品的靠谱方法。

https://kbhub.com/invite/649a3765-421d-45c2-9666-fc5f5c067d0a/join

我用 KBHub 解决的问题

KBHub 是什么

KB 是 knowledge base——知识库,KBHub 可以理解为一个知识的集散地。

可以把 KBHub 理解为网盘 + 论坛 + AI 问答。

如果你熟悉 NotebookLM 或者 IMA,也可以理解为 KBHub 是 IMA + 论坛。

我的用法

基于知识库的伴读

我会根据我的阅读主题,把一些资料存到 KBHub。然后阅读、提问的时候,可能 KBHub 会给我超出预期的反馈。

我日常电子书和纸质书都看,阅读习惯是:看到有疑问或者想进一步了解的内容,会先做标记,沉淀一两天后集中处理——这样不打断我愉快的阅读体验。处理方式也简单,就是重看划线、折页部分,如果仍然还有深入了解的欲望,就把内容丢到 KBHub 里提问、追问。

组织小社区

1999 年初学信息安全时,我就泡在各种 BBS(有些还是 Telnet 上去的)、IRC、聊天室和论坛里,后来更是和好朋友们运营了很长时间的安全社区。我的计算机技术提升,离不开社区。也因此我很喜欢社区。

后来听乔布斯的演讲,提到 Connect the dots 时,我想,这也是我被连接的点之一,没有这段经历,也不可能有知识星球这个小社区。

KBHub 也是个社区,我会在这里分享和讨论,我也希望这些分享和讨论可以有知识沉淀,未来能被挖掘、使用。如果我对 AI 问答满意甚至有点得意,我会把内容分享给伙伴们。

一个例子是“新加坡 101”,我创建了,但还没来得及好好运营——目前更多是自己往里面丢些资源,方便我 AI 讨论,链接:

https://kbhub.com/invite/649a3765-421d-45c2-9666-fc5f5c067d0a/join

几个使用小技巧

可以问 AI(包括免费使用高级的 OpenAI、Gemini、Claude 模型),也可以深度思考和联网搜索

可以 At 文件提问

一些不足(注意事项)

服务搭在 Vercel,并且只支持 Gmail 登录,需要有合适的网络才能使用。

Google 账号并不支持在微信浏览器里登录,需要把链接复制到你的默认浏览器里使用。

目前 KBHub 这个小产品处于市场验证阶段——希望能验证:

[阅读全文]

新加坡 101

前段时间看了李光耀的自传 From Third World to First,我看得很慢,这本书里,讲了新加坡建国之初的困境,以及一个个解决过去的问题。

比如:缺乏资源甚至连饮用水都得跟邻国买,面临政变威胁但连保护自己的军队都没有、经济脆弱失业率高、多民族社会凝聚力弱、劳资对立……

这样一个被迫独立的弹丸之地,是怎么发展成让人羡慕的“小红点”的?

前些天我在 NUS EMBA 上学,开课第一天的自我介绍环节,我自述:我们公司很小,只有 50 人,但已经活了 20 年。我们想有点不一样的地方是:做小公司,但是更长久。

我想通过多读点书,多跟师友们讨教,找到让公司、让知识星球、让小而美的产品具备长期生命力的可能性。

新加坡这个小红点,小但强,而且已经 60 年了。或许能从新加坡的发展中寻找到小而美,小但强的方法。

建了个小小的“新加坡 101”社区(用同事 Yuanda 一个人赶出来的 KBHub),我会慢慢在这里积累我的观察,欢迎一起探讨。

地址:

https://kbhub.com/invite/649a3765-421d-45c2-9666-fc5f5c067d0a/join

也可以长按二维码访问:

KBHub 是个知识库 + 社区 + AI 的小工具,也欢迎你试试,目前 Bug 和不足还很多,不过只要你提出来,Yuanda 应该很快就能改好。

AI聊一聊,思路更开阔

你以为 AI 在帮你节约时间,真实情况是

在 AI 加持下的算法,让你越发沉迷于短视频、游戏、信息流里不可自拔 默认情况下,AI 用更冗长的语言,给了你更多信息,但是信息真伪、质量鉴别还需要你自己来 默认情况下,AI 帮你生成的代码会让你很快抵达 WoW 的高潮,但那些代码的可读性、可维护性可能堪忧

你以为必须紧跟时代学习各种新产品新名词,真实情况是

你最好知道自己要用 AI 干什么——绝大多数人不知道 AI 能解决自己的什么问题,对着一个对话框,提不出有价值的问题 你最好先能深度使用好一款产品,至少让它提供的价值远超你的时间和金钱投入,而不是每个东西浅尝辄止

你以为只用 AI 就能解决问题,真实情况是

世界上还有大量的领域无需 AI 没办法很好地解决问题 世界上还有大量的工具可以使用——AI 只是工具的一种,可能是最先进的,可能 AI 已经可以使用工具了,但你最好也还会使用多种工具

你以为 AI 已经回答了你的问题,真实情况是

你不知道答案的真伪 你有可能没有仔细看过 AI 提供的内容——虽然每个 Deep Research 看上去都那么专业 你大概率还没有思考、得出自己的结论、做出有效的决策 尤其是:AI 回答了你的问题,但你拿到结果了吗?

你以为有了 AI,写作、英语、编程就不重要了,真实情况是

写作能力和英语能力以及编程能力可能更重要了——你必须把这些技能内化 否则,它替你思考,你却失去了思考的能力

我们以为自己比 AI 聪明,我猜情况可能是

AI 比我们聪明。 我们不是要善用 AI,而可能是要善于向 AI 借力——配合 AI 最好假设 AI 还会进步,来到自己的行业,它需要什么?我们做好准备

图1

图2

图3

图4

图5

图6

图7

一份内容基于不同提示词做分发(一鱼多吃)的小工具

我最近打算开始经营小红书了(嗯,真的,打算日更,你可以来监督我,账号是 wulujia),然后就感受到了一个问题:

- 灵感不常有。一旦有了灵感,最好可以在不同地方(除了小红书之外,朋友圈、知识星球、即刻等等)也试试。

- 爆款很难得。无论是自己的爆款,还是看到别人出的爆款,最好能快速模仿、实验。

Slax Note 现在还真就可以做到。我现在用这个小工具:

1. 平时想到一个有意思的主题,就拿起来说几句话记录下来。到有空时,根据我自己设置的不同提示词,生成适合在不同地方发的内容。

2. 刷信息流的时候看到某个爆款,就顺手把内容拷贝了贴到 Slax Note。然后让 AI 帮我做各种转换、变形。

就还挺实用。

后续我还打算这么改这个小产品:

1. 做个网页版。手机作为信息输入,回到电脑上编辑、分享。

2. 支持更多输入,比如拍照、截图、网址等等。

3. 支持输出到不同平台(小红书、朋友圈、公众号、X、LinkedIn 等)。

4. 做好“提示词广场”,让用户之间的灵感流动起来。

如果你有更多想法,欢迎告诉我,我跟同事们迭代起来 :)

Slax Note 网址是 https://note.slax.com。

精简打卡项

早上起来,把敲敲打卡里的项目做了清理,暂停了我已经养成的习惯(比如运动、阅读、向 AI 提问,这已经是肌肉记忆了,不做不舒服),也暂停了我没那么在意的习惯(比如微笑、提肛等)。

简化之后,剩下的是

图1

:

  1. 任意俯卧撑、深蹲、引体向上:运动我更喜欢跑步、游泳,肌肉练得少,还是得盯着。

  2. 英语对话或阅读 25 分钟:不写下来,很容易偷懒。

  3. 静坐十分钟:试着让自己更平静,平静有平静的力量。

  4. 夸奖一个人:准确、真诚的欣赏和夸奖,利人利己。

  5. 写作 1000 字:之前是写作 25 分钟,经常枯坐 25 分钟就算数了,还是要有点压力。

  6. 药不能停:得靠这个打卡来记录是不是每天吃药了——别有时候忘了吃,有时候一天吃两回。

在敲敲打卡的第三个 Tab——

图2

是“搭子”,是个我们的小设想,规则是:

  1. 搭子(相互关注的好友)之间可以相互偷鱼。
  2. 打卡即防御——今天打了卡,搭子就偷不了你的与了。

不知道会不会有点意思,大伙儿可以帮忙试试。

图3

、

图4

是其中两个打卡——英语和夸人,如果你感兴趣,欢迎一起。毕竟一群人走得远。

适合电商场景的虚拟人试穿试用视频工具

做营销视频常见的两件难事:耗时长和出效果难。

Topview.ai 的解决办法很简单:把产品图片丢进去,可用的产品展示短视频就出来了。

脚本、配音、字幕甚至虚拟人试穿试用视频 AI 自动生成,按平台规格适配。很适合电商场景。它未必能取代所有拍摄,但足够轻快高效,方便多版本  A/B 测试,控成本快迭代。很厉害。

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