朋友提了几个问题：

• 有没有想过，知识付费的出路在哪里？或者都直接 AI 了，大部分的自媒体是会更多还是更少了？或者说，付费的人群是更多更少？

• 过去我们人和人的关系是靠内容，觉得你不错，我就付费。现在我和你关系还是很好，内容却随处可以拿，一旦到真金白银的时候，这个关系是不是弱了很多？

• 社群分享的内容，内容已经不再稀缺，以及有新意，这时因为认同 IP，还会付费吗？

我们在做知识星球时的想法一直是：

1. 内容非常重要。

2. 社群（比如关系、互动、交流、人性化的沟通）也非常重要。

我们更在意能把产品做成“社群工具”，星主和用户的内容都在为社群添砖加瓦。

做好社群，也是对抗盗版的方式：盗版者可以盗走内容，甚至可以持续盗走内容，但很难盗走长期的关系，彼此间的感情和记忆。

同样，AI 越来越强时，AI 可以产生内容，甚至可以像电影 Her 里那样，让人类与它产生情感。但 人类毕竟是群居动物，AI 产生不了人与人之间的连接，产生不了“同频者”在一起的那种感觉。

所以，或许 AI 时代的产品，需要：

1. 用 AI 解决问题。

2. 有人味。

这也是 KBHub 的基本想法：

1. 用 AI 做知识库，类似 NotebookLM/ima 知识库，可以通过 AI 对话解决问题

2. 在社区里讨论沟通，建立人与人之间的联系。

如果你有很多资料需要解读，且还希望是团队/组织/同频爱好者一起的，可以试试 KBHub，域名是 kbhub.com，复制到浏览器里打开，用 Gmail 登录（对，内测期间，只能用 Gmail）就行。

分享一个我建的知识库“新加坡 101”，新加坡这个小红点，小但强，而且已经 60 年了。或许能从新加坡的发展中寻找到小而美，小但强的方法——佛系更新，我会在这里慢慢积累对新加坡的认识。或许能找到做小公司、小产品的靠谱方法。

https://kbhub.com/invite/649a3765-421d-45c2-9666-fc5f5c067d0a/join

KBHub 是什么

KB 是 knowledge base——知识库，KBHub 可以理解为一个知识的集散地。

可以把 KBHub 理解为网盘 + 论坛 + AI 问答。

如果你熟悉 NotebookLM 或者 IMA，也可以理解为 KBHub 是 IMA + 论坛。

我的用法

基于知识库的伴读

我会根据我的阅读主题，把一些资料存到 KBHub。然后阅读、提问的时候，可能 KBHub 会给我超出预期的反馈。

我日常电子书和纸质书都看，阅读习惯是：看到有疑问或者想进一步了解的内容，会先做标记，沉淀一两天后集中处理——这样不打断我愉快的阅读体验。处理方式也简单，就是重看划线、折页部分，如果仍然还有深入了解的欲望，就把内容丢到 KBHub 里提问、追问。

组织小社区

1999 年初学信息安全时，我就泡在各种 BBS（有些还是 Telnet 上去的）、IRC、聊天室和论坛里，后来更是和好朋友们运营了很长时间的安全社区。我的计算机技术提升，离不开社区。也因此我很喜欢社区。

后来听乔布斯的演讲，提到 Connect the dots 时，我想，这也是我被连接的点之一，没有这段经历，也不可能有知识星球这个小社区。

KBHub 也是个社区，我会在这里分享和讨论，我也希望这些分享和讨论可以有知识沉淀，未来能被挖掘、使用。如果我对 AI 问答满意甚至有点得意，我会把内容分享给伙伴们。

一个例子是“新加坡 101”，我创建了，但还没来得及好好运营——目前更多是自己往里面丢些资源，方便我 AI 讨论，链接：

https://kbhub.com/invite/649a3765-421d-45c2-9666-fc5f5c067d0a/join

几个使用小技巧

可以问 AI(包括免费使用高级的 OpenAI、Gemini、Claude 模型），也可以深度思考和联网搜索

可以 At 文件提问

一些不足（注意事项）

服务搭在 Vercel，并且只支持 Gmail 登录，需要有合适的网络才能使用。

Google 账号并不支持在微信浏览器里登录，需要把链接复制到你的默认浏览器里使用。

目前 KBHub 这个小产品处于市场验证阶段——希望能验证：

前段时间看了李光耀的自传 From Third World to First，我看得很慢，这本书里，讲了新加坡建国之初的困境，以及一个个解决过去的问题。

比如：缺乏资源甚至连饮用水都得跟邻国买，面临政变威胁但连保护自己的军队都没有、经济脆弱失业率高、多民族社会凝聚力弱、劳资对立……

这样一个被迫独立的弹丸之地，是怎么发展成让人羡慕的“小红点”的？

前些天我在 NUS EMBA 上学，开课第一天的自我介绍环节，我自述：我们公司很小，只有 50 人，但已经活了 20 年。我们想有点不一样的地方是：做小公司，但是更长久。

我想通过多读点书，多跟师友们讨教，找到让公司、让知识星球、让小而美的产品具备长期生命力的可能性。

新加坡这个小红点，小但强，而且已经 60 年了。或许能从新加坡的发展中寻找到小而美，小但强的方法。

建了个小小的“新加坡 101”社区（用同事 Yuanda 一个人赶出来的 KBHub），我会慢慢在这里积累我的观察，欢迎一起探讨。

地址：

https://kbhub.com/invite/649a3765-421d-45c2-9666-fc5f5c067d0a/join

也可以长按二维码访问：

KBHub 是个知识库 + 社区 + AI 的小工具，也欢迎你试试，目前 Bug 和不足还很多，不过只要你提出来，Yuanda 应该很快就能改好。

你以为 AI 在帮你节约时间，真实情况是

在 AI 加持下的算法，让你越发沉迷于短视频、游戏、信息流里不可自拔 默认情况下，AI 用更冗长的语言，给了你更多信息，但是信息真伪、质量鉴别还需要你自己来 默认情况下，AI 帮你生成的代码会让你很快抵达 WoW 的高潮，但那些代码的可读性、可维护性可能堪忧

你以为必须紧跟时代学习各种新产品新名词，真实情况是

你最好知道自己要用 AI 干什么——绝大多数人不知道 AI 能解决自己的什么问题，对着一个对话框，提不出有价值的问题 你最好先能深度使用好一款产品，至少让它提供的价值远超你的时间和金钱投入，而不是每个东西浅尝辄止

你以为只用 AI 就能解决问题，真实情况是

世界上还有大量的领域无需 AI 没办法很好地解决问题 世界上还有大量的工具可以使用——AI 只是工具的一种，可能是最先进的，可能 AI 已经可以使用工具了，但你最好也还会使用多种工具

你以为 AI 已经回答了你的问题，真实情况是

你不知道答案的真伪 你有可能没有仔细看过 AI 提供的内容——虽然每个 Deep Research 看上去都那么专业 你大概率还没有思考、得出自己的结论、做出有效的决策 尤其是：AI 回答了你的问题，但你拿到结果了吗？

你以为有了 AI，写作、英语、编程就不重要了，真实情况是

写作能力和英语能力以及编程能力可能更重要了——你必须把这些技能内化 否则，它替你思考，你却失去了思考的能力

我们以为自己比 AI 聪明，我猜情况可能是

AI 比我们聪明。 我们不是要善用 AI，而可能是要善于向 AI 借力——配合 AI 最好假设 AI 还会进步，来到自己的行业，它需要什么？我们做好准备

我最近打算开始经营小红书了（嗯，真的，打算日更，你可以来监督我，账号是 wulujia），然后就感受到了一个问题：

- 灵感不常有。一旦有了灵感，最好可以在不同地方（除了小红书之外，朋友圈、知识星球、即刻等等）也试试。

- 爆款很难得。无论是自己的爆款，还是看到别人出的爆款，最好能快速模仿、实验。

Slax Note 现在还真就可以做到。我现在用这个小工具：

1. 平时想到一个有意思的主题，就拿起来说几句话记录下来。到有空时，根据我自己设置的不同提示词，生成适合在不同地方发的内容。

2. 刷信息流的时候看到某个爆款，就顺手把内容拷贝了贴到 Slax Note。然后让 AI 帮我做各种转换、变形。

就还挺实用。

后续我还打算这么改这个小产品：

1. 做个网页版。手机作为信息输入，回到电脑上编辑、分享。

2. 支持更多输入，比如拍照、截图、网址等等。

3. 支持输出到不同平台（小红书、朋友圈、公众号、X、LinkedIn 等）。

4. 做好“提示词广场”，让用户之间的灵感流动起来。

如果你有更多想法，欢迎告诉我，我跟同事们迭代起来 :)

Slax Note 网址是 https://note.slax.com。