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鲍尔默邮件详解微软云计算服务平台

最近没有想法,只转文章吧,转载些我觉得重要的文章。

在正在举办的微软“专业开发人员大会”上,微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)周二写邮件给用户,阐述了微软的云计算平台Azure以及微软的数字化战略,Word、Excel、PowerPoint等软件基于云计算的网络版本等。**

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  以下是鲍尔默的邮件正文:

  邮件发送人:史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)

**  发送时间:2008年10月28日 下午2:38**

**  主题:下一个技术革命平台**

  在过去十年间,信息技术给全世界带来了翻天覆地的变化。这种变化改变了人们体验世界的方式,并让我们可以与他人分享。这种变化也清除了技术之间的障碍,使我们可以跨越空间与别人交流并获取信息。这种变化也缩短了创新从灵感转变为现实的过程。

  带来这些改变的许多技术已经在使用,也有一些受到了极大的关注,“云计算”就是其中一个例子,这种计算方式可以将各种不同的存储以及计算能力互相连接到大型的数据中心,社交网站则是改变了人们与亲朋好友之间交往方式的另外一个例证。

  更有许多产品和技术,对于我们而言已经司空见惯:手机的数量几乎是数码相机的两倍、随处可见的大屏幕纯平显示器以及高清电视、免提汽车娱乐系统以及导航系统等等,不胜枚举。

  目前缺乏的,是可以将这些产品进行无缝链接,使彼此可以突破设备差别和位置限制传递信息、交流以及计算的能力。今天,许多我们直觉上认为很简单 的事情,依然非常难以实现。例如,为什么我们不能在家中的电脑上很轻松地访问到在工作时创建的文件?为什么所有用户与我们共享的信息不能在一个单独的应用 程序中直接访问到?为什么日程表无法自动地将家庭与工作日程合并在一起?

  本周,在洛杉矶举办的“专业开发人员大会”(PDC)上,我们与软件开发人员分享了一系列新的平台技术,这些技术可以突破上述限制。如果你订阅 了微软高管定期发送给用户的邮件,我希望与你分享自己对这些技术可能带来的影响的看法。如果开发人员开始利用这些技术创建全新的体验,他们可以在电脑与手 机、媒体播放器、汽车以及我们从未想到过的地方进行连续的信息与交流。

  新的云计算平台

  在PDC上,我们宣布推出Windows Azure的早期预览版本。Windows Azure让开发人员不仅可以通过“云”和企业数据中心创建应用程序,更可以跨域PC、网络以及手机开发应用。我们也首次分享了Windows 7和Windows Server 2008 R2的预测试版代码,Windows 7是下一代Windows桌面操作系统,将充分利用软件和硬件的发展,帮助清除信息、用户以及设备之间的障碍。

  我们也发布了Office网络版应用程序的预览版,这将是Word、Excel、PowerPoint以及OneNote的重量级版本,这些程 序都将能在浏览器中使用。Office网络版应用程序将是下一个Office版本的组成部分,以后用户可以在桌面、手机以及浏览器中以同样熟悉的方式查 看、编辑、共享信息,并在不同的平台间进行文档的协同工作。

  Windows Azure是Azure服务平台(Azure Services Platform)的组成部分,该平台包括了微软数据中心网络中的一系列存储、计算和网络基础服务。借助Azure服务平台,开发人员可以创建在“云”中 运行的应用,并可将现在的应用加以扩展,使之可以利用以“云”为基础的性能优势。Azure服务平台为商业和个人应用程序提供了基础,可以为用户轻松而安 全地在“云”中存储和共享信息,并在任意位置的任意设备中进行访问实现了统一的方式。

  Windows Azure并不是企业在自己的服务器上运行的软件,该服务运行在微软不断扩大的数据中心网络中,是一个帮助企业对当前以及未来的真实商业环境做出反应的平 台。Windows Azure技术也有些已经转换为产品,例如Windows Server 2008和系统中心虚拟机管理员(System Center Virtual Machine Manager),都可以让企业及微软的合作伙伴创建自己的“云”架构。

  Windows Azure可以让企业对不同的情境做出反应,例如,借助网络向用户提供广泛的信息并互相沟通,与合作伙伴甚至竞争对手整合运营以满足用户需求,增加对新机 会做出快速反应的能力,让员工随时保持快速且高效的工作。这些情境不仅限于企业,也广泛存在于学校、政府、社团组织等多种机构中。

  传统的技术架构创建以及计算性能实现方法,很难根据情境发生的变化进行调整,或调整成本极其高昂。为了应对峰值时的需求,企业不得不购买足够多 的服务器并寻找放置空间、配备使之运行的电力,并安排足够的人力进行管理。另外,为了防止局部问题影响整个系统,还需要在不同的位置进行备份。企业还要解 决用户类型及各国税收政策不同的问题。

  为了满足跨国企业的需求,Azure服务平台从根本上提供了配置服务与性能的新方式,可以让企业根据自己的需求选择在“云”里需要用到的性能, 减少了企业为应对需求峰值进行基础建设时大量的一次性投资。该服务平台也可以让开发人员创建在“云”中运行的应用,为员工、合作伙伴以及不同量级的用户在 全世界各地,利用不同的设备共享信息与互相交流创造可能。

  “软件加服务”和选择的力量

  Azure服务平台反映了我们的一个信念:对于开发人员、企业以及用户而言,选择是非常重要的。同时,该平台也基于我们的另外一个信念,不管是 在现在还是将来,传递价值的关键在于将运行在PC、服务器以及各种设备上的软件的优势与运行在网络上的各种服务的优势加以整合,我们将之称为“软件加服务 ”。

  我们的“软件加服务”方式可以让人们充分地利用当今设备的各种优越性能。无可否认,挖掘借助浏览器访问网络并获取信息与服务的潜力有很多好处,但用户希望在电脑、手机以及媒体播放器中得到的交互体验,仍取决于运行在性能强大的处理器上的复杂软件。

  这种丰富的用户体验只有在以下情况下才会得以提高:多核处理器拓展了用户设备的计算性能,或者新的编程语言可以开发新一代应用程序,能让用户以语音、触摸以及手势等更为自然的方式与数字技术进行互动。

  “软件加服务”也意识到,对于大多数企业而言,构建IT基础架构的理想方式是,在企业内部运行及管理的应用程序和在“云”中运行与管理的应用程序之间,找到一个正确的平衡点。

  这种平衡更多地取决于企业自身。例如,一个金融服务公司可以选择在自己的数据中心中维护客户数据,以保护这些客户个人信息的安全,他们也可以将 提供电子邮件等服务的IT系统外包。这种平衡也可能随时间而发生改变。一个企业可能在今年多数时候运行自己的网络交易系统,但在购物旺季期间,将应对额外 需求的任务外包出去。通过“软件加服务”,企业可以在自己的服务器和“云”之间快速而且流畅地移动应用程序。

[阅读全文]

Aberdeen Group关于信息泄漏防护产品的测评

本文转载自HuangMin’s Blog,原文参见链接

在AberdeenGroup 2006年8月的“The Messaging Security Benchmark Report”报告中,超过70%的被调查者认为内部信息泄漏对于他们的组织是巨大的风险。

在《Loose Lips Sink Ships: Messaging Information Leak Prevention Matters》这份研究报告简报中,指出了通讯信息泄漏防护(Messaging Information Leak Prevention)方案应该考虑的因素,并对各厂商产品作出了如下的比较:

什么是创新?

周日晚上给家里的台式机装了一个ubuntu 6.06,解一解长期没有linux桌面的馋。这一安装,发现ubuntu的一个很棒的创新!

以往所有操作系统的安装,清一色的都是由光盘启动,进入安装界面,分区,根据提示一步步往下操作直至安装完毕,重启进入系统……

可ubuntu不是,它的光盘也是一张liveCD,安装系统的过程如下:

  • 由光盘启动,进入LiveCD的图形界面,这时可以操作、测试所有ubuntu系统所具备的功能,包括游戏、浏览网页、聊天等等;
  • 此时桌面上有一个Install的图标,双击图标,开始图形界面的安装操作;
  • 安装过程中您可以用这台电脑进行文字处理、上网……一切随心所欲,安装过程就是跑在电脑上的一个进程而已,这时再也不觉得装系统的时间难熬了;
  • 安装完毕,重启进入新系统 :)

LiveCD技术,成熟得很了,根本没什么新意。

系统安装程序……从RedHat到SuSE到Debian,各有各的方法,技术也很成熟……

可为什么没人想过这种安装方式呢?(其实国内有一个发行版MagicLinux,曾经也有些创意,它的MagicInstall,在安装过程中,会有个小游戏让你不至于在电脑前枯坐,但这比起ubuntu来,还是不够“漂亮”)。

这就让我想起“创新”问题了,什么是创新?未必非得搞个新发明、新专利才叫创新,将现有技术结合,应用到一个别人未曾想过的领域,能够收到良好效果,这也算创新。

顺便补充一句,ubuntu真的已经做得很好了,安装完毕,设置完升级服务器后,只需要apt-get install xfonts-wqy下载文泉驿的字库,然后重起X,一切中文化问题都解决了 :)

评论:如何成功地申请牛逼的国家科研项目

原文:如何成功地申请牛逼的国家科研项目

焦点涂鸦的日志上,有一位在国家科研项目管理机构工作的朋友(ID署的是none)留言,其实我并不否认在任何一个岗位上,都有负责的人,做负责的事。但我们同样无法否认目前国内科技创新、863等项目中有大量资金使用不当,没有收到应有的效果。不过仔细想来,这似乎不能责怪任何个体,似乎是整个体制带动风气最终导致这种现状的。

在无法改变上层建筑的情况下,我们只能努力做自己该做的事。感谢none的留言,字里行间能看出您是很认真的,大家都多一分认真,或许将来会好些。共勉吧。

以下是none先生的留言,我做了简单的排版,以便阅读:

前两天有幸拜读了您在您的blog中发表的一篇《如何成功地申请牛逼的国家科研项目》文章,思绪久久不能平息。身为一位在国家科研项目管理机构工作的基层人员,倒有几句话想说说,就算是年轻人的妄语吧,希望能够让吴先生对这份事业有一些更多的理解。

1、项目一定要是众所周知的老外有中国没有,这样才能爱我中华,扬我国威;

首先,说明一下,我并没有接触到类似于汉芯,麒麟,方舟这样的科研项目,但是,从总体上来看,项目名称一定要尽量的贴近项目研发技术本身,才能明确的提出研发内容。 其次,从专家的角度来说,尽量扶持一些国内自主知识产权的项目,不仅仅是国内科技发展的需要,也是国家发展的需要。其实,也算是“爱我中华,扬我国威”的体现吧。

2、钱一定要申请得很多很多很多,这样一来能够有钱层层分包下去,就算是芯片也得有人打磨嘛。二来呢,方便雁过拨毛层层截流,从专家到皮条客,一个都不能少。用坦荡无惧的周大流氓的话说:“这年头,谁的屁股都不干净。”都不干净就不会相互剥裤子了。

在专家评审过程中,不仅仅是技术专家对项目进行评审,还有财务专家对企业的发展与项目实施经费的真实情况进行权衡,以确保项目实施的风险。申请的钱多了,不见得是好事,在项目投融资的预测中,最终要以项目实施后的经济效益来弥补前期的投资,换句话说,就是要扶持具有一定市场前景的项目,具有较好的经济效益的项目才是根本,扶持的资金目的在于帮助企业度过研发到市场的过渡期,尽快的让企业研发的具有科技含量的项目产品进入市场。 对于“周大流氓”的话,既然是流氓,说的道理也是流氓逻辑了。我不仅不否认他说的事实,而且还肯定他的屁股比谁都不干净!纵观国家发展的历程,磕磕绊绊的事情太多。在管理国家科研项目这个事业上,“雁过拨毛层层截流”早已屡见不鲜,这也是管理过程中非常让人痛心疾首的问题。在今年来的管理机制改革的过程中,我们渐渐的看到了希望,从宏观上来说,这也是国家相关的法律法规健全后的结果。

3、名字一定要取得很纯朴很中国,就如汉芯,麒麟和方舟。还有其它的要求吗?哦,你指的是技术吗?技术都是小事,专家一般不看的……

这是最让人辛酸的,作为管理机构来说,对于全社会的科技发展,不可能都了如指掌,项目的好坏,全凭专家的评审,所以,对于专家技术水平的高低,对于项目本身技术水平的高低,我们就像在赌博一样。通过对专家队伍的严格管理,培养客观透明的评审意识,通过专家自身的影响力,判断专家的技术水平。这是我们的一个软肋。希望建立一个全社会的科研水平体系,用计算机处理来量化对科技水平的定性判断(知识库、人工智能),一直是我们的梦想。

对于sinister同志所说的“4、报告要厚,一定要厚。最好准备把尺子,让专家拿皮尺量一下。”这是我们最为尴尬的事情,有人说“财政部签个字,发改委一张纸,科技部一本书”。在其他单位面前,我们只能用大量的文字资料与附件来对项目判断,同时也说明,我们是希望严谨的,希望自己是对纳税人的钱负责的。一年5次以上的审计,我想在gov下的其他单位,这并不容易。

如果时光倒退20年,没有863、973等等国家科研项目计划,我们会是怎么样?也许我们还是会享受在现代科技的生活之中,不过,商品上面绝对不会有那么多的“made in china”,也和其他一些国家一样搭乘usa的飞船把某某送上天。我想,国家科技发展的政策并不一定能够短期的从根本上彻底改变国家的科技水平,但是,能够肯定的是,最少能够推动国家的科技水平向前发展,跟进国际水平,在某些方面超越国际水平。

电子信息领域一直是国家发展的重点领域,每年都有大量的电子信息领域的项目来申请国家的科研经费。所以,在这方面出现的问题也最多,最为尖锐。也是下一步发展过程中重点监控的领域。