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我的 2024 计划

年度老将军时刻,其实,刚刚过完元旦,脑子里还没有下一年的完整规划,但先通过一篇文章,做点粗糙的梳理,倒也不坏。

对 2022 的初步计划

回顾 2022:天地本宽,岁月本长

再见 2022

2023 年的目标

我的 2023:从头再来

用 AI 试着要生成个戏台上沧桑的老将军,背后插满了 Flag,来来回回生成了一堆,不太满意,将就着挑一张用了。

2024 年,我目前想到最想做好的几件事:

一、知识星球团队有更棒的创造力

业务数据平稳提升。在逆水行舟的大环境下,“守成”是守不住的,必须创新,才能稳住。

组织能力提升。希望团队更能打,依赖每位同事尤其是关键岗位同事们的能力提升。这里需要给责任也给空间、多 1 on 1 沟通。

二、在新业务上投入更多精力和成本

对新业务,或许应该先不计较产出,鼓励失败。所以考虑为:

占团队 1/4 的资源。

实现 3 个 MVP,并尝试在国内和海外都做推广。

三、写完一本小书(4 月 1 日前完成初稿)

本想在 2023 年做的,但真的没有足够的时间,再给自己三个月时间,好歹挣扎出初稿。

四、让小日子(EasyDay)在苹果被推荐

虽然被推荐是个玄学,但至少可以先做到能被推荐的水平。

五、保持/养成一些微小的好习惯,比如:

每周 4 次 30 分钟以上的运动。

每天学一会儿英语。

每周写 2-4 篇短文发在知识星球或公众号。

每天至少拍一张照片。

然后,就每天进步一点点吧。

找 GPT4 请教古董音箱的基础知识

什么是古董音箱?古董音箱和现代音箱有什么区别?

古董音箱通常指的是那些已经停产、或年代久远的老式音箱,比如老式的胆机音箱、黄金时期的经典音箱等。它们如同古董一样,因为稀缺且受音乐迷追捧,因此通常价值不菲。

古董音箱和现代音箱的主要区别可能包括以下几个方面:

  1. 设计风格及材料:古董音箱通常设计复古,使用实木等传统材料,而现代音箱更多使用合成材料,并侧重实用性和空间的利用。

  2. 声音特性:古董音箱通常制作精细、音质温润、人声极佳,有一种独特的"老式"音质。现代音箱则逐渐注重Hi-Fi(高保真)音质,追求声音的真实还原。

  3. 技术差异:古董音箱可能还使用老式的胆机放大器,而现代音箱更多使用数字化、智能化的技术和设备,比如蓝牙、无线网络等。

  4. 易用性和保养:现代音箱往往比古董音箱更易于使用和维护。古董音箱因年代久远,可能需要定期维护,如更换电容、调整电压等。

  5. 价格:由于稀缺性,古董音箱的价格可能要远高于现代音箱。


古董音箱需要用电吗?如果想播放手机上的音乐,应该怎么连接到古董音箱?日常维护需要做些什么?

是的,古董音箱是需要电源的,通常需要接入交流电源。

如果想将手机上的音乐连接到古董音箱播放,一般有两种方式:

  1. 借助音频线双头3.5mm接口,一头连接手机,一头连接到音箱的AUX孔。
  2. 如果古董音箱没有现代接口,则可能需要借助转换器或特殊的适配器,例如RCA转3.5mm接口的线。

对于古董音箱的日常维护,以下是一些常见的建议:

  1. 清洁:应定期轻轻清理音箱外壳和扬声器单元上的尘土。
  2. 防潮:尽量避免将音箱放在潮湿的环境中,以免引起内部零件生锈或短路。
  3. 调试:如果音箱的声音出现明显的起伏或失真,可能需要调试音箱的参数或更换部分零件。
  4. 存放:尽量将音箱存放在温度适中、避免阳光直射的地方。
  5. 使用和保养:尽量低于音箱额定的播放音量,避免长时间过载播放。

如果没有经验,建议将音箱送至专业的音响维修店进行维护和修理。


选购古董音箱有什么需要注意的地方?

选择古董音箱时,有几个关键的因素需要考虑:

  1. 品相:古董音箱是二手商品,因此需要考虑它的磨损程度。检查音箱是否有明显的磨损、划痕、裂缝等,同时注意听起来是否存在任何不正常的声音。

  2. 品牌和型号:对于喜欢特定音箱声音的人来说,某些品牌和型号的音箱可能是首选。同时,某些品牌的音箱因为其精良的工艺和优质的声音而名声大噪。

  3. 音质:试听是选购古董音箱的最重要的一步。注意听是否存在噪音、失真等问题。良好的音箱应该能够清晰、真实地再现声音。

  4. 售后服务:古董音箱往往需要定期维护和修理,因此售后服务非常重要。确保购买的商店提供良好的售后服务。

  5. 询问历史:尽可能地了解音箱的使用历史。比如它被使用的环境,是否经常维护,有无重大维修历史等。

  6. 需要留意的是,古董音箱由于年代久远,可能会存在一些难以预见的问题,因此购买之前最好是找专业人士进行检查。同时,虽然古董音箱的声音可能具有独特的韵味,但也可能不适合所有类型的音乐。所以在决定购买之前,最好是先确定你对音质的需求和喜好。

随时随地可以办公的装备

近些年,很多工作以思考、沟通、邮件、简单的文本记录为主的朋友,日常不需要高性能电脑,主力办公设备陆续切换成了手机。

但也因此带来了一些问题,以我自己为例:

手机的使用时长增加。每天甚至能到六七个小时。

视力下降。相比笔记本或大屏幕显示器,手机屏幕小,需要近距离查看。

输入不方便。用手机输入较长的文字,体验没那么愉悦。

工作与娱乐交叉干扰。久而久之,人被“训练”成,隔一会儿,就必须抬起手机,虽然不知道想干什么。于是总能不自觉地在信息流里浸泡一会。

最近尝试的方案是:

把工作和社交分开——社交的主要工具是微信,因此将微信放到另一台手机(甚至可以是 eink 手机)。

随身携带键盘。我选择了苹果的 Magic Keyboard,算是在便携和输入体验之间平衡得比较好的。

此外我还带了个可以兼作手机支架的无线充电宝(我选的是 Anker)。

于是我的移动办公环境就是这样的:

问题的解决情况:

多一台手机,增大了使用微信的摩擦成本,目前看,可以控制住使用时长——消息焦虑减少了。

使用键盘,与手机距离增大、输入愉悦、且使用体验接近电脑,没有那么强的“娱乐感”,减少了不自觉地“刷信息流”。

缺点当然也有:

得随身带个小包。因为必须多带多个设备。

微信回复消息可能会比较慢。因为基本上只有用电脑的时候才会使用,容易错过有较高实时性要求的信息。

看上去真的很“可怜”。因为其他人在享受咖啡、美食、闲暇时光时,我却很“专业”地在写东西。

不过, 如人饮水,冷暖自知,或许我只是在享受思考和记录的快乐。以及,这篇文字,是我昨天午餐前加上今天午餐后的一点点时间里完成的,也蛮好。

承认自己的失败

前些天在北京,孟岩推荐了《让大象飞》,这周看完了。很好的书,值得创业者、希望有创新的团队阅读。

先摘录几句话:

  • 设计一件MVP(最简可行性产品)的艺术是在产品中仅提供核心价值而没有任何其他的东西。

  • 他们相信如果能再加上一项功能,他们的产品就能奇迹般地起飞,但这样的事情几乎从来不会发生。这时整个团队开始自我欺骗,他们不断地浪费时间和金钱,但最终还是走向了失败。

  • 你只需要推出一件你的客户真正想要的东西就足够了。如果这件东西还不足以构建出一项真正的业务,那么你就应该放弃并从头开始。在产品上增加再多的功能也永远不会改变这个方程式。

我当时的第一反应是:知识星球似乎是个反例,在刚刚推出时,解决的是微信群不方便内容沉淀、不方便围绕主题讨论的问题。但那时几乎无人问津。此后不断微调、叠加能力,直至提供了“建立付费社群”能力后,雪球才滚动起来。

阅读《让大象飞》时,我又想:

  • 在知识星球这个产品中,付费是 MVP 的核心,但社群是基础能力,缺了任何一块,都走不通。所以,或许能力的叠加,不要多,但得真的“不一样”,以及试了如果不成,宁可砍掉。

  • 我最近又观察了些产品,通常如果没有一个非常锐利的突破口,只是希望叠加大量平凡的功能,要成功,很困难。

  • 所以创业者得真实地面对残酷的事实——大多数情况下,我们做的产品都是失败的。

  • 比如星空问答,做 MVP 的时候,我想的是:简单干净无广告的问答,目前是稀缺的,我们做好了,应该能吸引到一批用户。但第一步没做成——用户不够多,内容不够多——应该承认,我设想的第一个 MVP 失败了。

  • 星空问答,我原本的思考中,我们是可以做五年、十年的。只要持续迭代与优化,同行在广告和故事的方向上越走越远时,如果我们持续积累优质内容,或许有机会长大。但 ChatGPT 出来后,我有了隐隐的担忧——它会改变人们的提问习惯。那么,这个方向走五到十年,还对吗?

  • 很期待目前在推进星空问答的同事们思考:“有问题的人们”和“有能力回答问题的人们”,他们还面临哪些问题?我们有没有可能替他们解决?通过回答这个问题,找到下一个 MVP 的核心价值。

ChatGPT/AI 会改变什么

AI 和 ChatGPT 已经出圈了。最近但凡聚会,必有相关的话题。有的人想提升效率因此快速拥抱,有些人出于恐慌焦虑地了解。对我来说,这个过程既兴奋,又有些信息过载与迷茫。无论如何,值得思考,姑且先汇总目前这么多信息冲击下的想法。曾经的平台断代被续上了

朋友曾提出一个观点:此前每隔十年有一波浪潮,吸引创业者和资本——PC 时代的代表是 1984 年麦金塔发布,Microsoft、Apple 等企业崛起。互联网时代的代表是 1994 年 Netscape 发布,Google 等互联网公司崛起。移动互联网时代则是 2007 年 iPhone 发布,大批移动互联网公司崛起。

但再到 2022,互联网与移动互联网之后的断代,让这些大公司从先进生产力的代表,变成了传统势力,也变成了被驯化、反垄断的对象。

AI 和 ChatGPT 可能续上了这个断代,这里可能有几年甚至十几年、几十年的机会。必然会带来价值重塑

很多目前看来非常光鲜的工作岗位失去价值。例如各种咨询师甚至医生、律师……可以回顾历史上曾经风光的职业,未来十年的冲击,只会更大。

会改变很多行业规则。比如教育,还会是现有模式吗?或者将能够真正做到因材施教?

部分此前不被重视的事情被重拾——比如家务、陪伴、绘画——跟手工有关,跟情感连接有关的事情,会更重要。不用急于下场

如果这只是幻觉,急于下场无益。如果这是个类似蒸汽机、互联网这样的发明,其影响力会持续数十年,对普通创业者而言,入场的机会,至少也有数年。

目前很多产品和业务,只是挣一波快钱——当然通过这种方式快速熟悉、上手实验也是好的。但还没有思路的人,也还不用为此焦虑急躁。

在较长的一段时期内,有场景的产品,会有更好的护城河。场景、习惯的颠覆,需要更长时间周期。对安全的想法

各行各业都会有相应的 AI Hacker,以前的 Hacker 需要掌握各种编程语言,现在的 Hacker 面对的人机接口就是自然语言输入——说话就行,因此门槛更低(无需编程)也更高(需要深入理解行业特性)。

短期内,公司与公司之间,会有大量信息安全问题出现——比如 A 公司使用 公共 API 做了训练,是不是 AI 获得这方面能力后,就能提供给 A 公司的竞争对手 B 公司使用了?那么国与国之间,这方面的影响是不是更大?而大量用户无论出于效率还是恐慌原因上传的资料,数据量大了,就容易超过临界点,引发质变。

语言和文化的障碍可能会被打破。长期看,或许未来是 AI 与 AI 之间探讨合作、交流、数据交换。这时的组织、国家利益,或许会被 AI 重新思考。

既然有机器人三定律,必然会有“邪恶科学家”设计出不遵守三定律的 AI,以此获得竞争优势,这也是黑暗森林。对我爱好的事情的影响

产品能力或许会被重新重视。各行各业都在用 AI 再梳理收拾一遍的时候,AI 提供的能力,这时可能需要产品设计者做权衡和调整——但再仔细一想,其实也未必,AI 或许可以简单粗暴地按“业界最佳实践”设计,然后拿了数据快速迭代。

我喜欢的拍摄,是“产出我自己欣赏的图片,用于记录与回顾”。AI 如果进一步发展,脑机接口进一步发展之后,或许可以直接在脑海里回顾人、事、物,就产出相应的图片。至于真实性——其实早就不是摄影讨论的主题了。

写作可能会更多地变成个人的享受。人类的观点会更偏激、感性。这时也自有其偏执的魅力(当然或许新一代生于 AI 的人不一定这么想),这时的人们,或许更需要有自得其乐的精神。