Posts for: #AI

推荐一款刚刚推出内测的阅读工具 Slax Reader，网站 https://reader.slax.com。

一、这是一款稍后阅读工具

Slax Reader 可以用于收藏网站，稍后阅读，这里我喜欢的是：

• 回归本色的稍后阅读。排版清晰大方，阅读体验舒适，操作方便自然。

• 收藏的链接，内容会备份在你的账户里，好内容不丢失。

二、这是一款 AI 辅助学习的工具

Slax Reader 是长文章阅读的好帮手，通过 AI 协助理解，支持输出内容概要和思维导图。

以及我更喜欢的是，可以通过 AI 协助提出问题，并通过一步步的追问，深入理解文章，真正掌握知识——这本来就是我的阅读习惯，我此前是打开多个窗口，一个窗口阅读，另一个窗口问 AI。Slax Reader 集成在一起之后，后续可以直接问我自己的知识库，也可以直接选择部分文本后提问，这还是挺爽的。

三、Slax Reader 的不足之处

Slax Reader 只支持 Gmail 登录，如果没有或者无法访问 Gmail 的朋友，是无法注册的。

四、我推荐 Slax Reader 的原因

虽然这款产品还处在非常早期阶段，但我还是敢推荐，原因是：

1. 会长期做。对创业团队来说，Slax Reader 是自己需要的产品，因此，最少做七年（到 2031-09-18），期间就算有商业问题，也可以个人承担成本。

2. 后续还有很多有想象力的玩法，比如：

• 会尝试解决“我不知道我不知道”的问题

• 会尝试打破算法推荐带来的“信息茧房”问题

• 会尝试“让学习与分享带来收入”

五、使用方法

1. 访问 https://reader.slax.com/，用 Google 登录。

2. 收藏链接，目前支持两种方式

• 下载 Chrome 扩展 Slax Reader，通过浏览器扩展收藏

• 添加 Telegram 机器人 @Slax_Reader_Bot，将链接发给 Bot

欢迎试用，欢迎付费订阅 Pro 版本（在每日疯狂迭代中），欢迎反馈问题和需求。

一、全力以赴

前段时间看《乡下人的悲歌》，从书里抄出了一段：

“全力以赴”是一个经典的口号，在健康课或是体育课上时常能听到。

当我第一次跑完3英里后，在终点线的尽头有一位看起来非常吓人的高级教官在那里等我，他对我处在中流水平的25分钟成绩表示不满。

“如果你还没呕吐的话，就说明你懒！别再他妈那么懒了！”然后他就命令我在他和一棵树之间来回地冲刺跑。直到我觉得自己马上就要昏过去的时候，他才终于发慈悲让我停下来。我当时恶心得不行，上气已经快接不上下气了。“这才是你每次跑步结束后应该有的感觉！”他对我大吼道。

在海军陆战队，全力以赴并不是一个简单的口号，而是一种生活方式。

如果按这个说法，我做大多数事情时，都算不上全力以赴。

二、80 小时

马斯克在 Twitter 上说过：世界上有很多轻松的工作，但没人能靠每周只工作 40 小时，就改变世界。要改变世界，每周工作时间可以在 80 到 100 多小时不等。因人而异，但超过80小时，痛苦程度会指数级增加。

他在 2018 年 11 月接受 Recode 的 Kara Swisher 采访时，提到他曾经每周工作 120 小时，他承认那有些疯狂，但为了提高特斯拉 Model 3 的产量，这样的工作强度（那么几个星期，每天只睡几个小时，每周七天都在工作，虽然没有精确计算，但估计那段时间，每周工作时间达到 120 小时）是必要的。

三、工作与生活平衡

前 Google CEO Eric Schmidt 在斯坦福大学的一次演讲中提到：

• Google 在 AI 竞争中落后的原因，是过于重视员工的工作与生活平衡。Google 决定，工作与生活的平衡、早早回家以及在家工作比取得胜利更重要。

• 初创公司之所以行得通，是因为人们拼命工作。

• 如果你们毕业后创办公司，如果想要在竞争中获胜，就不能让员工在家工作,每周只来办公室一天——我很抱歉如此直言不讳，但事实是，如果你们离开大学去创办一家公司，如果你想与其他初创公司竞争，你不会让员工在家工作，每周只来一天。

四、我自己

• 我比较喜欢工作与生活平衡。

• 不过，仔细想想，这里的“工作与生活平衡”，不同人的理解不同。粗略算来，如果算上工作和学习（包括了阅读、把玩各种软件、写文章），我应该是超过每周 60 小时的——如果算上 YouTube（我看视频顺便练听力），那稳超 80 小时。

• 好像没太耽误和家人在一起（不过这应该要家人判断比较准确）。

–

上世纪七十年代后期，Dieter Ram 感受到世界处在一种由形态、颜色和噪音所组成的混乱里。意识到自己也参与其中，他向自己提出一个重要的问题：“我的设计，是好设计吗？”

他认为好的设计应当满足十条要求：

1. 好设计创新（Good design is innovative）

2. 好设计实用（Good design makes a product useful）

3. 好设计美（Good design is aesthetic）

4. 好设计使产品易用（Good design makes a product understandable）

5. 好设计不张扬（Good design is unobtrusive）

6. 好设计诚实（Good design is honest）

7. 好设计经久不衰（Good design is long-lasting）

8. 好设计在细微之处也维持水准（Good design is thorough down to the last detail）

9. 好设计环保（Good design is environment-friendly）

10. 好设计尽量少设计（Good design is as little design as possible）

拿这个标准来检验产品，我才意识到，这可难了。

拿 SlaxNote 这个小小的语音笔记来举例。这个小东西，满足了我自己的需求——在走路时，可以：

• 用录音记下灵感，并且转为文字

• 这些文字可以根据我的要求（通过自定义的 prompt）转为不同风格的文本（比如，同一段话，可以转为发小红书、朋友圈、微博等不同社交平台的文案）

• 可以生成简朴大方的图片分享

就是这样一个小工具，下载地址在 https://apps.apple.com/cn/app/slax-note-transcribe-voice-pen/id6480166286，用这个标准来看看够不够好：

1. 创新：目前市面上有不少语音笔记产品，我们还没有做出非常独特的不一样。不够

2. 实用：确实有用，记录了我很多稍纵即逝的灵感，而且让我更健康（多走路了），表达能力更强（多说话了）

3. 美：主打简洁，这方面我一直比较没有发言权。

4. 易用：尽可能不需要思考就会用。最近的版本改进了很多稳定性的细节问题。

多数人没能力写出简单清晰的作品。

不要以为有了 AI，就能帮人类想清楚并且清晰地写下来。要做到也不难，多思考，多练习。就我来说，仅知识星球的创业笔记，就写了 700 多篇，即便如此，还不够好。

有两篇短文说得很好，推荐阅读。

第一篇是 Paul Graham 的 Write Simply，他说：我尽量用普通的词语和简单的句子写作。

原因是：

• 简单的作品更容易阅读，读者在文章上花费精力越少，在观点上的精力会更多，更容易深入参与。

• 简单的作品更持久。持久是做得好的标志。

• 简单地写作，让我的写作更简单：快速写初稿，花几天编辑——主要是删减。

第二篇来自 Dilbert，开篇就很吸引人，他说：我从糟糕的作家变成好作家，是参加了一天“商业写作”课，我简直不敢相信这有多简单。我会在这里告诉你主要的技巧，这样，你就不用浪费一天时间上课了。

这个开头就很吸引人，不是吗？他描述的技巧有：

1. 简洁。写得更少——五句话的好论点比一百句话的精彩论点更能打动人心，反复修剪，去掉多余的词句。

2. 第一句话抓住读者。他这篇文章，为了让人好奇，第一句话重写了十几次。

3. 写短句。避免一个句子包含多个想法，读者没有你想象的那么聪明。

4. 自然。用更符合常识和思维习惯的词语和句子。

两篇短文的原文参见：

• https://www.paulgraham.com/simply.html

• https://dilbertblog.typepad.com/the_dilbert_blog/2007/06/the_day_you_bec.html

最近越来越喜欢使用 Perplexity，觉得他们的产品做得很有灵气。然后找了他们的两个访谈，读来很有收获，做些摘录和意译。

–

第一个是 Lex Fridman 访谈其 CEO Aravind Srinivas，内容在：https://lexfridman.com/aravind-srinivas-transcript。

在这篇访谈的前半部分，我看到不少产品比较本质的思考，颇为推荐。

Google 的“漏洞”——也就是 Google 给 Perplexity 留下的市场空间

我们雇佣的第一个员工来问健康保险。去 Google 搜索时，Google 没有动力给你明确的答案，他们希望你点击所有这些链接并自己阅读，因为这能带来广告收入。

任何比链接利润低的广告单元，或者任何会降低链接点击率的广告单元，都不符合他们的利益，因为这会减少高利润项目的收入——广告收入太惊人，没办法“戒掉”展示链接的广告模式。

我们从未尝试在 Google 擅长的领域与其竞争。如果你只是试图通过构建另一个搜索引擎来挑战 Google，并且有一些其他的差异化，比如隐私或无广告之类的，这是不够的。

颠覆来自于重新思考整个用户界面本身。为什么我们需要链接占据搜索引擎用户界面的显著位置？

阻止幻觉

在论文中阻止自己说胡话的一种方法是：确保每句话都有恰当的引用。要么引用其他经过同行评审的学术论文，要么引用自己论文中的实验结果。除此之外，论文中的其他内容都应该是我们个人的观点评述。

这其实就是维基百科的方式：在维基百科进行内容编辑时，会被要求提供真实可信的来源，且他们有自己的标准来判断可靠性。

知识发现引擎而非搜索引擎

在我看来，旅程在你得到答案后才刚刚开始。你会在底部看到相关问题，建议提出的问题。为什么？因为也许答案不够好，或者答案足够好，但你可能想深入挖掘并提出更多问题。

答用户还没问的问题

在产品层面上仍有很多工作要做，比如如何最好地向用户呈现信息，以及如何从用户真正想要的和可能想要的下一步倒推，并在他们提出要求之前就提供给他们。

盈利

也许 Perplexity 的长期商业模式可以让我们盈利，但永远不会像谷歌那样成为摇钱树。你必须记住，这仍然不错，大多数公司在其生命周期内甚至都没有盈利。

速度

Chrome 发布时，Larry 会故意在非常旧版本的 Windows 和非常旧的笔记本电脑上测试 Chrome，并抱怨延迟很糟糕。Larry 要求它必须在破旧的笔记本电脑上也能工作，这样在好的笔记本电脑上，即使是最差的网络也能工作。每当我在飞行中，我总是在飞机上的 WiFi 测试 Perplexity，因为网络通常很糟糕，我想确保应用程序即使在这种情况下也能快速运行，并且我会将其与 ChatGPT 或 Gemini 或任何其他应用程序进行基准测试，尽量确保延迟相当不错。

Spotify 早期的故事——弄清楚如何以非常低的延迟流式传输音乐(其实 QQ 和微信也有类似的故事)。

细节

每个细节都很重要，比如在搜索栏上，你可以让用户去点击搜索栏开始输入查询，或者你可以已经准备好光标，这样他们就可以直接开始输入。每一个细节都很重要，比如自动滚动到答案的底部，而不是强迫他们自己滚动。或者在移动应用中，当你点击搜索栏时，键盘出现的速度。我们关注所有这些细节，我们跟踪所有这些延迟，这是因为我们非常钦佩 Google 而养成的习惯。我想在这里强调的是，我从拉里那里学到的最终理念是，有一种理念叫做用户永远不会错。