很多年前喜欢 Linux 的时候，我就读过《大教堂与集市》。有一段时间，我在跟朋友聊起知识星球的时候，或者有朋友问起知识星球跟得到的差异时，我也喜欢用教堂和集市做比喻：
- 得到要头部，知识星球聚长尾。
- 2016 年 4 月，有人提问罗振宇，「得到」 APP 会向用户开放内容制作吗？罗振宇的回答是：我可以很肯定地说，我们不会向用户开放内容制作。为什么不会呢？因为它本质上不是一个平台，它是一个头部的产品。……只有头部才最有价值。得到在罗辑思维的加持下，具备得天独厚的 KOL 资源，罗振宇说得到让用户像皇帝一样，能享受到「最牛的人来给你讲知识」的快感。得到能够请来一批顶级大 V 开专栏，这门生意非常棒。
- 没有自带光环，很弱小，很难做到这点。但我想，大多数内容创作者都有与粉丝沟通交流的愿望，甚至大多数人，都有内容创作的愿望，上不了得到，可以上知识星球。
- Eric Raymond 在著名的《大教堂和集市》里提到：有两种建筑，一是集市，开放在那里，从无到有，从小到大。一种是大教堂，呕心沥血，几代人几十年才能建成。在我眼中，得到是大教堂，美轮美奂，成本很高。知识星球是一个开放的集市，任何人都可以进来搭个摊子，有些人嗓门大，有些人东西好，他们自然能吸引来更多围观者和参与者。用集市的方式，让更多人能参与到内容这门生意里，这件事如果做成了，一样有价值，甚至更有价值。
在我们做 Slax Reader 和 Slax Note 这样的新产品时，我们或许也应该想想这些朴素的前提条件和充分条件。
集市要变成大教堂，有几个前提条件：
1）你不能从零开始建设集市，你必须先有一个原始项目。（It’s fairly clear that one cannot code from the ground up in bazaar style.） 2）你的原始项目可以有缺陷，但是它必须能运行。（It can be crude, buggy, incomplete, and poorly documented. What it must not fail to do is run.） 3）你必须向用户展示一个可行的前景，且让潜在的合作者相信在可预见的将来它会变成一个真正漂亮的东西。（When you start community-building, what you need to be able to present is a plausible promise, and convince potential co-developers that it can be evolved into something really neat in the foreseeable future.） 4）项目的主持者本身不一定是天才，但他一定要能够慧眼识别出他人的优秀想法。（it is not critical that the coordinator be able to originate designs of exceptional brilliance, but it is absolutely critical that the coordinator be able to recognize good design ideas from others.） 5）项目的主持者必须要有良好的人际关系、交流技能和人格魅力。这样才能吸引他人，使别人对你所做的事感兴趣，愿意帮助你。（A bazaar project coordinator or leader must have good people and communications skills.）
Eric Raymond也总结了一些成功的充分条件。
1）项目首先必须是你自己感兴趣的，但是最终能对其他人有用。 2）将用户当作合作者。 3）尽快地和经常地做出改进，多听取用户的意见。 4）健壮的结构远比精巧的设计来得重要。换句话说，结构是第一位的，功能是第二位的。 5）保持项目的简单性。设计达到完美的时候，不是无法再增加东西了，而是无法再减少东西了。
以下是 ruanyifeng 的文章。http://www.ruanyifeng.com/blog/2008/02/notes_on_the_cathedral_and_the_bazaar.html