这两天在看 Fall in Love with the Problem, Not the Solution 这本书。

我发现，无论我多小心，我都还是会拿着方案找问题。比如：

  • 我深度使用 Slack 里的态度表情，觉得很好，就想用到知识星球里。结果是惨败。
  • 我看到 Wordware 里对 Twitter 的辣评很酷，也想用到知识星球里——估计春节前有机会上线，希望不至于再惨败。
  • 我看到 Onlyfans 里的私聊对业务增长很有帮助，现在也想用到知识星球里。

这些都是拿着方案找问题——看到好方案，产生了灵感，觉得我们可能合适，放进来。

拿着方案找问题，未必就完全不可行。前段时间翻译的 Duolingo 的文章里有一句：

在这两种情况下，我们都借鉴了其他产品的成功特性，但方式不对。我们没有考虑到上下文的变化如何影响一个特性的成功。从这些尝试中，我意识到我需要更好地理解如何聪明地借鉴其他产品的想法。现在，当我想采用一个特性时，我会问自己： - 为什么这个功能在那个产品中起作用？ - 为什么这个功能在我们的环境中可能会成功或失败，即它是否会很好地转换，我们能否很好地借鉴？ - 为了在我们的环境中使这一功能成功，需要哪些调整？