ICE 参见笔记 682，我这里想说的是 E——容易程度（Ease）
- 这是评估实现特定需求或特性的难易程度。
- 考虑因素可能包括所需资源、时间、技术复杂性等。
- 高容易程度意味着实现这个需求或特性相对简单，需要的资源和时间较少。
帕金森参见笔记 679，核心观点是：工作总会扩张到分配给它的时间、预算和人数，不管你分配多少人，这些人都会觉得很忙。他们会感到忙碌，因为由于系统中的过多时间/闲置，他们会开始专注于越来越不重要的任务。
这个感触来自跟同事的 1 on 1 沟通，我提出了我的感受：
- 同事的负责程度，做事的细心程度，比我高得多。
- 我观察到几件事情，如果我来做，会很快速粗糙地往前推进（未必是对的），而同事则用了更多资源（包括自己的时间和拉人开会，以及更长的完成时间）。
最终我们达成了共识，如果是我布置给他的活，我会同时给一个大致的 E 的判断，比如：一周内希望有结果。这样他会综合我的判断，来做实际执行。如果发现项目膨胀得厉害，可以及时做沟通讨论。